【正文】 心深處的一把鑰匙，教育得有體，說服得有法。針對隊員們的反常心理，不是三言兩語就能把事情解決的，也不是罰上幾元錢就能穩(wěn)定思想情緒，這只能是治標而不治本。所以，我們以實際為出發(fā)點，一周安排二次隊務會，通過隊會開展批評與自我批評，表揚先進，批評落后，簡經(jīng)理常教育我們說：表揚是一種鼓勵，批評是一種幫助。讓落后的隊員自檢、互檢。以先進帶落后，互幫互學，同時，在隊會上把一周所發(fā)生的一切問題及時解決，以精神刺激法的激勵、鼓導和大家的幫助教育，對于有消極思想、意識性不強的隊員，可以說是有立竿見影的轉變。隊員們的思想穩(wěn)定了，工作效率、意識也相應增強了。二、認真學習保安常識，提高業(yè)務水平為了加強保安員的工作意識，我們制定了一系列的學習計劃。如：保安員應知應會題、保安員規(guī)章制度、六條禁令、消防常識、法律常識以及治安突發(fā)事件處理等等，并要求保安員根據(jù)所學的知識用到實際工作中去。我們保安隊還制定了：保安員心聲保安員消防等專欄板報，并在隊員的休息時間，舉行體育活動，既豐富了隊員們的業(yè)余生活，也增強了隊員們的身體素質。通過學習，無論從隊員的個人形象、工作素質到內務的規(guī)范，都有了很大的提高。三、刻苦訓練，提高隊伍整體素質形象的好壞與隊員們的素質高、低是分不開的，為了充分體現(xiàn)出每一名隊員的良好形象，無論從站姿、坐姿、言談舉止等，我們保安隊制定了訓練計劃：一日兩次訓練（晨練和晚練），一周安排一次模擬訓練，鍛煉隊員們的反應、觀察、速度等能力?？傊?，通過我們全體隊員的共同努力，無論是從工作上或是個人形象上，都是突飛猛進，一日一變化，月月有成效。也正是因為我們保安員在日積月累的刻苦訓練和不斷的學習有關防范措施，在這一年內，學校沒有發(fā)生一起重大治安事件和消防隱患，保安隊伍沒有一起損害學校名譽的現(xiàn)象出現(xiàn)，圓滿的完成了學校領導指派下的安保任務，為學校爭了光，也為我們保安隊伍爭得了名譽，更可貴的是得到了群眾的一致好評，同時也體現(xiàn)了我們全體隊員上下一心、密切配合、團結一致的工作作風。四、遵守紀律，服從指揮紀律是完成任務的保障。一個整體的隊伍，如果沒有一個嚴明的紀律，它就會成為一盤散沙。為了能夠很好的完成上級賦予我們的任務，我們以嚴明的紀律為中心，制定了崗位勤務制度內務規(guī)范制度獎罰條例請假制度保安員行為保安員職責等實施了一系列的行之有效的規(guī)章條例。對于學校領導的指示，我們要堅決的去執(zhí)行，對于違犯制度、條例的隊員要處理。有令必行，有章必依真正在我們中隊每個隊員心中扎下了根，起到了一定的效果。五、四防的實施 針對20xx年學校工作中出現(xiàn)的問題，我們認真做了總結，吸取他們的教訓。我們以四防為重點，讓每一名保安員都要有工作超前意識和應對可能出現(xiàn)的防范措施。在學校政教部的領導下，我們定期對學校各個實訓樓、教學樓、男、女生公寓及學校食堂的電器設備、實習實訓設備、易燃易暴物品、各項消防設備是否完好等等進行檢查。為了預防治安事件的發(fā)生，我們把日常巡邏有20xx年的每小時一次增加到現(xiàn)在的每小時二次。并安排二人著重巡邏校領導、財務室的辦公區(qū)域，注意可疑人、可疑事、可疑物。2011年的一年內，我們有針對性地開展安防工作，落實重點防范部位，圍繞隱患重點區(qū)域，積極布防設控，經(jīng)過全校師生的共同努力，學校沒有發(fā)生一起災害事故，治安狀態(tài)良好。六、文明值勤，禮貌待人良好的開端是成功的一半。要讓每一名保安員懂得語言是人際交的工具，文明禮貌對于完成保安工作起著重要性的作用。所以，我們在隊列、技能訓練完畢后，還要用三十分鐘的時間進行禮儀模擬演練，通過訓練，隊員們從著裝到儀表都有了相應的提高。以上是我們保安隊對20xx年工作的簡要總結。人無完人，花無常開，我們保安隊也有不足之處，還有各項細節(jié)在管理上存在著漏洞。這些問題的存在，主要由于自己的管理水平有限所致。在新的一年里，我會加大努力，認真去學習一些先進的工作經(jīng)驗，不斷開拓肯創(chuàng)新我們的工作，把20xx年中存在的不足之處，去更改，來完善。以上總結，如有不妥，請領導指正。總結三：保安隊工作總結20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們全體保安隊在公司領導的關懷、指導下，風風雨雨，一路走來?；叵肫饋?，有發(fā)自內心的快樂，也有許多的感慨；有觀點相左的爭執(zhí)，也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣！還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作，現(xiàn)將本的工作總結如下：一、加強學習、提高隊員的思想素養(yǎng) 保衛(wèi)是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，但同時也要靈活處理好與員工之間的關系。干好日常看似平淡的工作。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。為此，我從以下幾點抓起：一切以公司規(guī)章制度為核心。對于新來應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關證明；對新隊員進行制度學習和業(yè)務的培訓。根據(jù)行政部會議精神，每天召開例行早會，及時傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足；利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，了解隊員的思想動態(tài)，讓隊員能積極、安心的工作。二、加強日常工作管理根據(jù)隊員的特長，合理進行分工。（如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。）恢復了軍訓工作，對保安隊的風氣，隊列隊形有一定的改善；在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反應及體能訓練。加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查；對來訪客人做好登記和接待。通過建立健全登記表格和出門條制度，使門禁管控，更加完善。配合舍監(jiān)做好生活區(qū)安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作；并對全廠所有消防器材進行編號定位，劃分區(qū)域，責任到人！配合總務做好全廠環(huán)境衛(wèi)生工作。積極配合公司舉行重大活動，如每季度一次的消防演習。以提高生產為中心，配合廠務各部門，相互協(xié)調、加強安全秩序，排除安全隱患。三、存在的問題：隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒有積極發(fā)揮自己的主觀能動性。缺乏一定的生產安全專業(yè)基礎知識。如：在門崗上檢查包裹，卻不認識什么是公司生產的，什么是員工自己的衣物。安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。如此種種，許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點！另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領導匯報，以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導：一、基于保安在實施公司規(guī)定，對員工進行某些管控和干預時；有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育，而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為，保安隊工作如果由傳統(tǒng)的被動管控，不如主動出擊，釜底抽薪，從源頭抓起。（如：定期做一些安全方面的《規(guī)章制度》等的宣傳；請行政部對中層干部進行，安全和《公司章程》的培訓并以文件形式，把《公司規(guī)章制度》下發(fā)給各部門。二、公司各部門領導定期的碰頭會，應該抽調各部門，負責具體工作的人員，列席碰頭會。便于及時傳達公司的管理理念及意圖。三、個人認為，公司的管理人員不應該只注重抓生產而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分布，也應如此管理。行政部只是外圍監(jiān)督、稽核。四、公司有活動中心，卻一次像樣的活動也沒組織過，更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家。或是提供了一個施展的平臺，讓大家各展所長。（這就需要從精神上讓大家產生一定的凝聚力。比如，我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網(wǎng)上交流平臺，讓員工能自由發(fā)言，寫下自己的感想和意見建議。而公司領導也能及時了解員工的心理動態(tài)。）以上幾點只是個人愚見，要說是工作計劃可能跑題了，只是在源瀚工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領導批評指正！回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領導信任，使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個臺階；而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成長了很多。新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我堅信在公司領導英明決策下，源瀚公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既住，帶領好全體隊員全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。