陳局長心得體會-資料下載頁
2025-10-31 23:25本頁面
【正文】 借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學(xué)會分析他人成功經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當(dāng)有幫助的。二、在實踐操作前，要主動加強學(xué)習(xí)俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習(xí)是一個永恒的課題，更是主要任務(wù)。要做好各項工作，就必須主動加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下的新要求。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理糾紛和辦理具體事務(wù)的方法，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。加強政治理論學(xué)習(xí)。參加了社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀等教育學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，深入領(lǐng)會了“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，增強了自己的責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。在以后的工作中我要進一步提高自身綜合素質(zhì)，切實服從組織的各項安排，認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，做好窗口服務(wù)工作。2012年3月2日就業(yè)服務(wù)中心：裴玲第五篇：河北省水利工程局陳局長講話稿陳局長講話稿同志們：今天我們頒發(fā)的2011版管理手冊是我局依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的要求，建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動的綱領(lǐng)性文件，是我局在質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理中貫徹實施的技術(shù)準(zhǔn)則，是全局員工在工作中必須遵守的行為規(guī)范。我宣布自今日起，河北省水利工程局執(zhí)行新版管理體系文件。機關(guān)各部室、局屬各單位要抓好落實，按照各項管理制度的規(guī)定，控制各活動過程，做好過程記錄。下面就新版管理體系的運行提幾點要求：領(lǐng)導(dǎo)必須重視，要求各單位一把手做到理解文件的內(nèi)容與要求，尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要讀懂讀透，各單位組織好宣貫活動，保證質(zhì)量，要使我們的職工能夠真正理解文件要求，各部門負(fù)責(zé)人、處廠負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)必須帶隊講課。各處（廠）在8月底策劃9月至10月的監(jiān)督檢查計劃，兩個月期限內(nèi)，各單位要對所有在建項目進行一次監(jiān)督檢查，目的是檢查新版管理體系文件的落實情況，檢查項目時要涉及各項管理制度所要求的每個過程，發(fā)現(xiàn)問題時，要分析產(chǎn)生問題的原因，并制定糾正措施在合理期限內(nèi)完成整改。要求留下監(jiān)督檢查的記錄，包括檢查策劃及過程記錄。質(zhì)量安全部、生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)物資部及人力資源部在8——10月期間對各部室、處（廠）及項目部進行管理體系運行的監(jiān)督檢查，11月進行管理體系內(nèi)部審核。對在檢查或內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不按新文件要求去控制管理過程的部門或單位，報告至管理者代表。同志們，8月至10月，是新版管理體系試運行期。三月期限內(nèi)所發(fā)生的記錄應(yīng)能夠滿足我局認(rèn)證產(chǎn)品范圍內(nèi)所需要的各項質(zhì)量記錄要求，但是，這需要各相關(guān)單位及項目部的重視及配合。各單位一把手要做到理解文件的內(nèi)容與要求，要制定具體的落實措施，并做好監(jiān)督，讓每個部門、每個員工都能按照文件要求去做自己該做的、記自己做過的，這樣就能夠保證我局新版管理體系文件的落實，保證管理體系運行的有效性，從而確保我局在年底前“雙標(biāo)認(rèn)證”通過審核。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1