【正文】 力爭發(fā)現(xiàn)12個大油氣田。②更加注重優(yōu)化開發(fā)。持續(xù)抓好產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)液、工作量的優(yōu)化調(diào)整。東部老區(qū)著力做好加快灘淺海等五篇文章,抓好技術(shù)提升等四項工作,努力減緩老油田產(chǎn)量遞減。西部新區(qū)著力組織好春風(fēng)油田淺層稠油開發(fā)建設(shè)和深層低滲透油藏開發(fā)技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)產(chǎn)量有效接替。“十二五”期間，年均產(chǎn)油穩(wěn)定在2700萬噸。期末，東部原油產(chǎn)量穩(wěn)定在25502600萬噸，西部突破50萬噸，總體上儲采保持平衡，保持良性循環(huán)。③更加注重市場開拓。以經(jīng)濟效益為中心，大力實施市場戰(zhàn)略，堅持走精兵之路、高端之路、綜合服務(wù)之路，持續(xù)提升石油工程技術(shù)服務(wù)核心競爭力和創(chuàng)效能力, 努力實現(xiàn)由低端勞務(wù)輸出向管理、技術(shù)、產(chǎn)品輸出等高端市場轉(zhuǎn)變?！笆濉逼陂g，石油工程板塊實現(xiàn)收入300億元以上，力爭達(dá)到350億元；油田內(nèi)部、國內(nèi)外部、國外市場收入結(jié)構(gòu)達(dá)到5:3:2。力爭培育5個合同額超1億美元的海外區(qū)域市場。④更加注重管理創(chuàng)新。優(yōu)化資源配置，優(yōu)化管理流程，細(xì)化工作節(jié)點，實施流程再造，持續(xù)提升油田經(jīng)營管理水平。著力加強一體化管理、基礎(chǔ)管理和精細(xì)管理，加快構(gòu)建清晰、高效的勝利油田管理模式。⑤更加注重科技進(jìn)步。緊緊圍繞油田勘探開發(fā)需求特別是“瓶頸”問題，明確主攻方向，集中力量實現(xiàn)突破。重視理論創(chuàng)新，突出重點領(lǐng)域、重點類型的技術(shù)接替。抓好先導(dǎo)試驗，發(fā)展形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、能夠發(fā)展勝利的關(guān)鍵技術(shù)。增強和提升油田核心競爭力,科技成果應(yīng)用率、科技增油能力持續(xù)提高。⑥更加注重安全環(huán)保。著力增進(jìn)油田與區(qū)域經(jīng)濟、油田與社會、油田與自然和諧發(fā)展，安全環(huán)保保持同行業(yè)領(lǐng)先水平，率先建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)?！笆濉逼陂g，安全生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好，本質(zhì)安全得到加強。管理局萬元產(chǎn)值綜合能耗比“十一五”末下降5%，單位油氣綜合能耗得到有效控制，污染物排放持續(xù)降低。⑦更加注重隊伍建設(shè)。著力提高油田員工素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高人力資源配置效率，建立總量宏觀控制，人員能進(jìn)能出的動態(tài)管理機制?！笆濉蹦?。⑧更加注重和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步發(fā)揮黨建、思想政治工作和企業(yè)文化的保障作用，創(chuàng)新做好新形勢下的群眾工作，以人為本，建立完善文明和諧的民生秩序，努力提高職工群眾的生活質(zhì)量和水平，努力把和諧油田建設(shè)推向更高層次。三、2011年目標(biāo)任務(wù)和重點工作 12011年油田工作的總體要求是什么？ 認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議及集團公司工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高發(fā)展質(zhì)量，精心組織生產(chǎn)運行，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動，強力做好增收節(jié)支、挖潛增效工作，持續(xù)改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，切實加強黨的建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，全面完成工作任務(wù)，為“十二五”油田發(fā)展開好局、起好步。12011年油田工作主要目標(biāo)任務(wù)是什么？2011年油田工作主要有四項目標(biāo)任務(wù)。①經(jīng)濟效益，在勝利原油價格按照3517元/噸（80美元/桶）條件下。管理局利潤基本目標(biāo)1000萬元，奮斗目標(biāo)3000萬元。②生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)原油2734萬噸、天然氣5億立方米；新增石油可采儲量2740萬噸，實現(xiàn)儲采平衡。③節(jié)能減排，工業(yè)取水量、外排廢水COD量分別下降3%和15%，全面完成山東省和集團公司下達(dá)的2011年節(jié)能工作考核目標(biāo)。④安全穩(wěn)定，堅決防范重特大安全、環(huán)境污染和質(zhì)量事故的發(fā)生；保持企業(yè)總體穩(wěn)定。12011年油田勘探開發(fā)工作的部署是什么？統(tǒng)籌打好東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)，進(jìn)一步夯實油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)油氣生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行。①勘探上，牢固樹立“地下資源都可以找到”的理念，多找經(jīng)濟規(guī)模儲量，努力夯實資源基礎(chǔ)。東部勘探，扎實做好重點增儲區(qū)帶預(yù)探和評價部署工作，積極尋找落實規(guī)模儲量，提高儲量的可動用程度。精細(xì)評價渤南洼陷等8個區(qū)塊，確保東部新增探明地質(zhì)儲量1億噸。積極勘探埕島潛山等13個有利區(qū)帶，新增控制、預(yù)測儲量各1億噸。加快灘淺海低勘探程度區(qū)等“三新”領(lǐng)域突破步伐。西部勘探，重點評價車排子地區(qū)沙灣組、深化認(rèn)識白堊系，攻關(guān)準(zhǔn)中地區(qū)侏羅系低滲油層，新增探明儲量1500萬噸、控制儲量2000萬噸、預(yù)測儲量2000萬噸。②開發(fā)上，深入推進(jìn)勘探開發(fā)工程一體化，抓好產(chǎn)能、產(chǎn)量、工作量、產(chǎn)液量的優(yōu)化調(diào)整，不斷提升科學(xué)開發(fā)、精細(xì)開發(fā)、高效開發(fā)水平。強化新老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)，新建產(chǎn)能343萬噸。優(yōu)化產(chǎn)量運行，稠油確保年產(chǎn)油450萬噸，海上確保年上產(chǎn)15萬噸以上，低滲透油藏力爭新建產(chǎn)能85萬噸，三采確保年增油150萬噸。加強生產(chǎn)運行，減緩老油田遞減。加快西部新區(qū)地面開發(fā)系統(tǒng)配套進(jìn)度，確保形成30萬噸產(chǎn)能規(guī)模、完成18萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。12011年油田對石油工程板塊工作的要求是什么？持續(xù)推進(jìn)石油工程和生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)做精做強，不斷增強石油工程競爭實力。按照國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先、適用性裝備3:3:4的目標(biāo)，加快設(shè)備更新改造和升級換代，增強勘探開發(fā)保障能力和外闖市場能力。優(yōu)化生產(chǎn)運行，最大限度保障原油生產(chǎn)。發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，加強技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強石油工程的核心競爭力。大力開拓外部市場，努力實現(xiàn)由重合同額向重利潤轉(zhuǎn)變、由中低端勞務(wù)輸出向中高端技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單一服務(wù)向綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強競爭實力和盈利能力。國內(nèi)市場繼續(xù)穩(wěn)定新疆、西南兩大主陣地，不斷擴大鄂爾多斯等新興能源市場，持續(xù)推進(jìn)煤層氣等非油氣市場，2011年力爭實現(xiàn)收入80億元。創(chuàng)新海外市場管理模式，努力將海外市場打造成油田新的經(jīng)濟增長極。2011年力爭新簽合同額6億美元，、利潤3億元人民幣。2011年油田經(jīng)營管理工作的主要要求是什么？持續(xù)強化經(jīng)營管理，提升油田整體工作水平。①強化一體化運行。完善投資成本一體化機制，實現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化。完善均衡生產(chǎn)機制，保持生產(chǎn)平穩(wěn)運行。拓展一體化經(jīng)營管理平臺應(yīng)用能力，切實提高生產(chǎn)運行效率。②加強投資管理。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強化投資全過程管理，提高投資效益。③加強成本管理。持續(xù)推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理，控制成本過快上漲，不斷提升成本管理水平。④規(guī)范市場管理。嚴(yán)把外協(xié)隊伍準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格限制外協(xié)隊伍規(guī)模、施工區(qū)域和工作量。今年重點開展對民營企業(yè)業(yè)務(wù)合作的清理整頓。⑤強化挖潛增效措施。油田上下要牢固樹立廣增效、深挖潛的理念，立足自身崗位，分析潛力點、尋找增效點、控制落實點、確保平衡點。⑥深化內(nèi)控體系建設(shè)和信息化管理。整合完善現(xiàn)有制度，推進(jìn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。完善全過程經(jīng)濟運行風(fēng)險防控體系。以建設(shè)“智能油田”為目標(biāo)，推進(jìn)數(shù)字興油等五大工程。⑦加強績效考核。進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系和考核辦法，積極推進(jìn)EVA考核試點，提高油田經(jīng)濟運行質(zhì)量。⑧促進(jìn)改制企業(yè)健康發(fā)展。加大對改制企業(yè)的規(guī)范支持力度，引導(dǎo)其健康和諧發(fā)展。22011年油田科技創(chuàng)新工作的主要要求是什么？進(jìn)一步增強科技創(chuàng)新支撐力。①加大基礎(chǔ)理論研究力度。深化對勝利地質(zhì)特點和油氣開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識，盡快在疊合盆地油氣勘探等方面取得突破。②提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力。通過完善隱蔽油氣藏勘探技術(shù)、開發(fā)技術(shù)等，有效發(fā)展具有勝利特色的成熟技術(shù)系列。③強化重點科研項目攻關(guān)和先導(dǎo)試驗。加大國家科技重大專項等項目研究，盡快突破一批解決重大實際問題的實用性技術(shù)。加大重大先導(dǎo)試驗力度，盡快取得實質(zhì)性突破。④加快新技術(shù)、新成果的規(guī)?；茝V應(yīng)用。抓好水平井完井綜合配套技術(shù)的規(guī)?；茝V應(yīng)用，為油田增儲穩(wěn)產(chǎn)提供科技支撐。⑤優(yōu)化配置科技資源。強化院院、院廠結(jié)合，提升油田產(chǎn)學(xué)研水平。加大重點實驗室建設(shè)，不斷提升油田科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。22011年抓好油田安全環(huán)保、節(jié)能減排工作的主要要求有哪些？持之以恒抓好安全環(huán)保和節(jié)能減排。①不斷提高油田HSE基礎(chǔ)管理水平。深入開展“我要安全”主題活動，加大安全教育培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全文化建設(shè)，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。完善各項HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，形成責(zé)任明確、嚴(yán)格考核、配套聯(lián)動、全員參與、執(zhí)行落地的HSE管理體系。加強職業(yè)健康管理，不斷提高員工職業(yè)健康水平。②強化安全隱患治理。開展好全員隱患排查活動，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位的隱患排查與治理力度。組織落實好灘淺海等重點部位隱患專項治理，提升海上安全風(fēng)險防控能力。③強化安全監(jiān)管和應(yīng)急體系建設(shè)。加大鉆測錄、作業(yè)等各環(huán)節(jié)的管控力度，加強重點區(qū)域和承包商管理，強化重點設(shè)備的質(zhì)量、安全性能管理；做好風(fēng)險評估，完善應(yīng)急救援措施，提升油田內(nèi)外部隊伍安全生產(chǎn)及應(yīng)急保障能力。④全面提升清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排水平。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，努力減少“三廢”排放，防范污染事件發(fā)生，努力打造綠色生態(tài)油田。統(tǒng)籌規(guī)劃油氣生產(chǎn)與節(jié)能技術(shù)改造、減排等工作。2油田持續(xù)推進(jìn)民生民心工程建設(shè)的主要舉措是什么？扎實推進(jìn)民生民心工程建設(shè)。在政策許可范圍內(nèi)切實解決職工群眾關(guān)心的實際問題，逐步實現(xiàn)廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的民生工作目標(biāo)。加快職工住房續(xù)建和收尾工作，同步推進(jìn)住房銷售等工作。完善勞動力投入和子女就業(yè)有機結(jié)合的長效機制，創(chuàng)造條件多渠道為子女社會化就業(yè)提供服務(wù)。建立員工收入正常增長機制，推進(jìn)勞動家屬社會保險統(tǒng)籌等工作，保障職工家屬利益。繼續(xù)實施住宅小區(qū)整體維修改造，不斷提高和改善職工群眾的生活居住環(huán)境。繼續(xù)加大困難群體幫扶救助力度。繼續(xù)做好離退休工作。22011年油田黨建思想政治工作的主題活動是什么？根據(jù)上級精神，結(jié)合油田實際，油田今年黨建思想政治工作的主題活動是：持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動。具體思路是：立足于促生產(chǎn)、促管理、促隊伍，以“更有力量、更強根基、更大作為”為目標(biāo)，以“強三基、除四害”為重點，以精細(xì)管理為主線，強化過程，突破難點，增強活力，深化提升，力求收到更大成效。2當(dāng)前和今后一個時期油田黨建思想政治工作的主攻方向有哪些？當(dāng)前和今后一個時期，油田黨建思想政治工作應(yīng)突出六個主攻方向。①把準(zhǔn)主導(dǎo)基調(diào)。今年油田黨建思想政治工作的主導(dǎo)基點是：統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚力、弘揚正氣。要圍繞這一工作基點和重點目標(biāo)，著力下功夫、尋突破、求成效。②引領(lǐng)主流思想。緊緊抓住機遇，大力加強思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，促進(jìn)堅定理想信念，確立正確價值取向，努力形成更加健康向上的主流思想。③深化主題活動。持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動，努力在融合上、形式上、活動內(nèi)容上、組織運行上深化。④推進(jìn)主動下沉。應(yīng)主動出擊，打進(jìn)攻戰(zhàn)，早分析、早預(yù)警、早著手，不斷增強工作的針對性和超前性。局處兩級應(yīng)更加重視關(guān)心、研究抓帶基層。基層應(yīng)把隊伍管到位、帶到位。大力延伸“沉到底、入人心”的途徑。⑤拓展主體陣地。黨建思想政治工作在鞏固一線主業(yè)的主陣地、主渠道的基礎(chǔ)上，重點向社區(qū)拓展，形成機關(guān)、社區(qū)、主營單位聯(lián)合聯(lián)動、共建共享的新格局。更加重視加強改制企業(yè)的黨建思想政治工作，促進(jìn)改制企業(yè)不斷健康發(fā)展。⑥創(chuàng)新主要方法。加強統(tǒng)籌布局、創(chuàng)意策劃、集成優(yōu)化、攻關(guān)突破，促進(jìn)黨建思想政治工作更加貼近群眾、突出特色、富有實效。22011年油田黨建思想政治工作的主要任務(wù)是什么？當(dāng)前和今后一個時期，油田黨建思想政治工作應(yīng)抓好八個方面的重點工作。①著眼于凝心聚力、弘揚正氣，系統(tǒng)抓好黨員干部和職工群眾思想政治教育。持續(xù)加強正確國企領(lǐng)導(dǎo)觀教育。持續(xù)加強黨風(fēng)廉政教育。持續(xù)加強職工群眾思想教育。②著眼于引領(lǐng)發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化服務(wù)油田科學(xué)發(fā)展選用干部。突出干部隊伍戰(zhàn)略接替推進(jìn)年輕化。立足強化責(zé)任落實嚴(yán)格監(jiān)管。③著眼于解放人才、解放資源，加快建設(shè)業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新求實、敬業(yè)奉獻(xiàn)的人才隊伍。創(chuàng)新人才機制，深化人才發(fā)展通道建設(shè)。創(chuàng)新育才模式，提升人才素質(zhì)能力。創(chuàng)新用才載體，提高人才使用效率。④著眼于嚴(yán)正作風(fēng)、廉潔從業(yè)，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。規(guī)范權(quán)力運行，加大監(jiān)督力度。扎實開展廉潔風(fēng)險防范管理。⑤著眼于打牢基礎(chǔ)、夯實根基，抓深抓實油田“三基”工作。持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)。持續(xù)深化基層隊伍教育管理。持續(xù)深化基層班組建設(shè)。⑥著眼于以文化人、溫潤心田，積極推進(jìn)勝利文化的融合與落地。持續(xù)推進(jìn)“勝利心田”工程。構(gòu)建完善勝利文化體系。打造勝利特色品牌文化。⑦著眼于以人為本、務(wù)實為民，全力確保油田大局和諧穩(wěn)定。牢固樹立先想先行意識，從源頭上確保和諧穩(wěn)定。牢固樹立民生為本意識，從根本上維護(hù)和諧穩(wěn)定。⑧著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實加強政工干部隊伍建設(shè)。建設(shè)好、培養(yǎng)好政工干部隊伍。愛護(hù)好、激勵好政工干部隊伍。