試用期個人開展情況小結(jié)和展望-資料下載頁
2025-10-31 22:51本頁面
【正文】 了流程分類框架，其中包含了12大類流程。運營流程① 勾畫遠景和戰(zhàn)略② 產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)和提升③ 產(chǎn)品/服務(wù)的營銷和銷售④ 產(chǎn)品/服務(wù)交付⑤ 客戶/服務(wù)管理管理和支持流程⑥ 開發(fā)和管理人力成本⑦ 信息技術(shù)和知識管理⑧ 財務(wù)管理⑨ 物業(yè)的獲得、建設(shè)和管理⑩ 環(huán)境健康和安全的管理? 外部關(guān)系管理? 對改進和變革進行管理b)從自身業(yè)務(wù)、部門和流程入手，以客戶為導(dǎo)向，進行調(diào)研、分析、繪圖、評估和優(yōu)化等c)完全重新設(shè)計一套流程，與原流程比較，再進行流程重組和優(yōu)化a方案：相對溫和，接受度較高，實施難度低，投入小b方案：為較常見方式，新流程變化較小，內(nèi)部較易接受，但缺乏真正意義上的創(chuàng)新，易受思維定勢影響。c方案：需要有更多的人力投入，容易出現(xiàn)部門情緒抵觸，產(chǎn)生較大分歧，難以達成目標?？偨Y(jié)：做一個企業(yè)問題的預(yù)防者，要優(yōu)于做一個企業(yè)問題的解決者。而預(yù)防問題發(fā)生的最有效工具就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的工作流程和制度規(guī)范。通過流程可以改善效率，精確控制項目進度，調(diào)整計劃。對內(nèi)——面向企業(yè)目標，提高管理流程效率，平衡各方資源，控制總體效率平衡，實現(xiàn)企業(yè)總體績效。對外——面向客戶，提高業(yè)務(wù)流程效率。這段時間通過公司辦公自動化系統(tǒng)熟悉公司流程，個人感覺掌握的還比較有限，無法從整體上了解公司流程現(xiàn)狀，需要在接下來的工作中結(jié)合其它內(nèi)部資料和幫助進行深入了解。二．關(guān)于企業(yè)文化“專業(yè)、合作、創(chuàng)新”是我們公司的企業(yè)精神。但是企業(yè)精神并不應(yīng)該單單以口號形式存在，需要對其內(nèi)容做詳細的詮釋。例如：專業(yè)合作創(chuàng)新企業(yè)企業(yè)與外部無→有（產(chǎn)品的創(chuàng)新）員工個人企業(yè)內(nèi)部無序→有序（管理的創(chuàng)新）企業(yè)文化不是一成不變的，企業(yè)文化應(yīng)該伴隨著企業(yè)共同成長，隨執(zhí)行情況的發(fā)展做必要的調(diào)整。例如：可以在企業(yè)文化中加入分享、責任等內(nèi)容。，更多的是行動，需要親身力行。三．其它近期目標：深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況；加強與各部門的溝通與合作；為部門績效的提升作出貢獻。個人建議：為加強部門的整體績效，建議弱化個人崗位職責，強化部門團隊職責?；蛘哒f每個崗位職責確定一個輔助者，在必要的時候協(xié)助或頂替完成相關(guān)任務(wù)。這種方式也可以盡量減少員工突然離職帶來的負面影響。例如本次公司網(wǎng)站的更新項目，由于其中一個負責人的長期出差導(dǎo)致項目擱置，無法按原定計劃完成網(wǎng)站的更新。如果有頂替機制，則可以避免這種情況的出現(xiàn)。***20081021試用期個人小結(jié)（外部版）一轉(zhuǎn)眼，來到******工作已經(jīng)一個月了，能在******這樣的企業(yè)工作，是我的榮幸，良好和諧的工作氛圍使我對公司和自己的未來充滿信心。這段時間，我在自己的工作崗位上學(xué)到了很多新的知識和理念。短暫的試用期即將結(jié)束，以下是我對近一個月來的工作總結(jié)。一、這段時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品以及近幾年運營狀況有了基本了解。同時通過因特網(wǎng)熟悉了****市場，實時關(guān)注相關(guān)競爭對手的情況。二、為了更好地掌握“企業(yè)策劃”的基本理論和業(yè)務(wù)技能，我閱讀了多本相關(guān)書籍，認識到企業(yè)策劃對企業(yè)完成自身目標的重要性。同時，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，細化崗位職能，了解自身崗位與傳統(tǒng)企業(yè)策劃的差異，防止個人目標與部門和企業(yè)目標出現(xiàn)偏差。三、通過流程管理的學(xué)習(xí)，我意識到，做一個企業(yè)問題的預(yù)防者，要優(yōu)于做一個企業(yè)問題的解決者。而預(yù)防問題發(fā)生的最有效工具就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的工作流程和制度規(guī)范。四、積極參加公司組織的集體活動，盡可能創(chuàng)造更多與同事的交流機會，早日融入到集體之中。雖然一個月非常短暫，但是在這段時間里我認識到自己的缺點和不足，意識到學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)履行我在面試時作出的承諾——不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，不斷的奉獻。在接下來的時間里，我將嚴格要求自己，深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況，加強與各部門的溝通與合作，并對部門績效的提升作出自己的貢獻。***20081021
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