讓大學(xué)生的求職不再那么難精選五篇-資料下載頁
2024-11-09 22:47本頁面
【正文】 大中小企業(yè)分別投放資金，便于調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，有利于化解風(fēng)險。建立專業(yè)化經(jīng)營體系針對小企業(yè)客戶群體的各類現(xiàn)實需求和成長特點(diǎn)，許會斌行長說，該行按照專業(yè)專注的原則，建立了一套有別于大客戶、大項目的獨(dú)立運(yùn)作體系，形成融資快捷方便的專業(yè)化經(jīng)營體系，力求使小企業(yè)業(yè)務(wù)真正做大做強(qiáng)。首先建立了扁平化管理的專營組織結(jié)構(gòu)，搭建了“省分行小企業(yè)金融服務(wù)部——二級分行小企業(yè)經(jīng)營中心——縣級（綜合型網(wǎng)點(diǎn)）支行客戶經(jīng)理團(tuán)隊（或?qū)I(yè)支行）”的三級組織架構(gòu)，充分發(fā)揮全行聯(lián)動優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，形成層級管理下相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)考核單元，實現(xiàn)小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作。在策略上，該行將實施優(yōu)先發(fā)展的區(qū)域策略，穩(wěn)步推進(jìn)“三優(yōu)先、一結(jié)合”策略。即優(yōu)先發(fā)展中心城市行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)，優(yōu)先支持近3年業(yè)務(wù)量增長較快、新發(fā)放小企業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量較好、風(fēng)險管理綜合評價水平較高的工業(yè)城市行發(fā)展小企業(yè)金融業(yè)務(wù)，優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域、轄內(nèi)小企業(yè)資源豐富或鄰近小企業(yè)集群的強(qiáng)縣支行和城區(qū)綜合性網(wǎng)點(diǎn)支行，推進(jìn)小企業(yè)專業(yè)支行的轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實現(xiàn)雙贏乃至多贏也是商家當(dāng)前謀求“藍(lán)?！睉?zhàn)略的方向。對此，許會斌行長表示，該行通過搭建各類合作平臺，為小企業(yè)金融服務(wù)留足后勁。據(jù)悉，該行將首先搭建“條式”合作平臺。密切與發(fā)改委、中小企業(yè)局、行業(yè)商會的聯(lián)系溝通，建立行業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，篩選梳理行業(yè)目標(biāo)客戶，建立小企業(yè)數(shù)據(jù)庫，落實營銷方案，開發(fā)客戶資源；其次，是搭建“塊式”合作平臺。指導(dǎo)各行深入研究當(dāng)?shù)馗鞣N類型的工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場，信貸資源優(yōu)先投向重點(diǎn)園區(qū)和特色市場的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶；三是搭建“鏈?zhǔn)健焙献髌脚_。圍繞重點(diǎn)核心客戶，擇優(yōu)選擇上下游小企業(yè)客戶，積極穩(wěn)妥開展供應(yīng)鏈融資和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押等貸款的市場份額；第四，搭建“面式”合作平臺。加強(qiáng)與擔(dān)保公司合作的平臺建設(shè)。寓風(fēng)險防控于創(chuàng)新之中許會斌行長坦言，與大企業(yè)相比，小企業(yè)具有行業(yè)分散、經(jīng)營風(fēng)險大、融資要求快等特征。因此，該行將切入點(diǎn)放在開發(fā)既能滿足小企業(yè)金融需求，又能符合銀行風(fēng)險控制要求的新產(chǎn)品上。目前，該行已經(jīng)形成“速貸通”、“成長之路”兩大拳頭品牌，推出了“聯(lián)貸聯(lián)?！?、“供應(yīng)鏈融資”、“循環(huán)額度”、“倉單質(zhì)押”等十?dāng)?shù)個新產(chǎn)品。據(jù)悉，“速貸通”業(yè)務(wù)辦理起來方便快捷，很適合財務(wù)信息不充分但信貸需求又十分迫切的小企業(yè)。在落實足額有效抵質(zhì)押的情況下，該行5個工作日內(nèi)就可以完成全部業(yè)務(wù)流程；“成長之路”適合信用記錄較好、持續(xù)發(fā)展能力較強(qiáng)的小企業(yè)。雖然需要評級授信，但授信額度確定后可以循環(huán)使用。根據(jù)企業(yè)的生命周期、金融需求特點(diǎn)等，該行還制定了針對初創(chuàng)型、成長型、成熟型中小企業(yè)的不同產(chǎn)品系列，既涵蓋了貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈融資、電子銀行網(wǎng)絡(luò)融資等所有融資類產(chǎn)品，也包括網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金管理、財務(wù)顧問、審價咨詢、戰(zhàn)略顧問等中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品?！按蛟炝鞒蹄y行也是我們提高服務(wù)效率的重要方式?！痹S會斌行長說。該行學(xué)習(xí)借鑒“淡馬錫模式”，再造小企業(yè)金融業(yè)務(wù)流程，建立質(zhì)量控制和問責(zé)制度，重點(diǎn)推進(jìn)以“專業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、中后臺集中操作”為內(nèi)容的“信貸工廠”模式建設(shè)，全程為小企業(yè)客戶提供定制化服務(wù)，實現(xiàn)從市場調(diào)研、客戶管理、業(yè)務(wù)評價、授信審批、貸款發(fā)放、貸后管理、貸款回收、售后服務(wù)、產(chǎn)品支持等業(yè)務(wù)操作的“一站式”服務(wù)，最大限度地滿足質(zhì)量控制和提高效率的要求。與傳統(tǒng)信貸環(huán)節(jié)不同，該行對中小企業(yè)金融采取有別于大企業(yè)的獨(dú)立的信用等級評價體系，實行差別化、更快捷的信貸審批流程。如細(xì)化小企業(yè)信貸審批要點(diǎn)，突出對“三品（人品、產(chǎn)品和押品）、三表（水表、電表和報關(guān)單表）”等“軟指標(biāo)”的審查；推進(jìn)審批業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對小企業(yè)經(jīng)營中心實行審批人員流程上的“派駐制”和限時審批制，提高審批效率；針對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)批量營銷方式，積極探索“1+N”模式下群體性客戶的批量化審批模式。在小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范上，該行植入了近年來樹立的“立言立行，善作善成”、“言善信，行善規(guī)”的合規(guī)文化?！霸跇I(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范中守住底線、不踩‘紅線’、不斷提高合規(guī)水平線。”許會斌行長說。
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