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正文內(nèi)容

裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃-資料下載頁

2024-11-09 22:44本頁面
  

【正文】 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理知識(shí),深化對(duì)基本理論的理解,掌握財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容、基本原理、主要方法。(二)學(xué)會(huì)如何在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境中,加工和運(yùn)用企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行資本性、債務(wù)性融資的管理;資本結(jié)構(gòu)決策;項(xiàng)目投資、金融投資的決策;營(yíng)運(yùn)資本的管理以及資本的收益分配等。(三)培養(yǎng)學(xué)生以下能力:查閱有關(guān)文獻(xiàn)、資料的能力。觀察現(xiàn)象,分析判斷,邏輯推理的能力。選擇不同的方法對(duì)案例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、判斷、決策的能力。二、實(shí)習(xí)教學(xué)要求(一)校外實(shí)習(xí)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)紀(jì)律,保證實(shí)習(xí)安全。(二)分小組實(shí)訓(xùn),采取團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽模式,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,本著誠實(shí)誠信的原則,各小組獨(dú)立完成實(shí)習(xí)內(nèi)容。(三)從一個(gè)CFO的角度去審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理、涉稅等多項(xiàng)企業(yè)活動(dòng),置身真實(shí)的企業(yè)環(huán)境,深入理解財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的重要性。(四)學(xué)會(huì)判斷、分析、處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中各種問題,通過有效的財(cái)務(wù)決策解決問題。三、實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容(一)實(shí)習(xí)準(zhǔn)備、任務(wù)及要求。、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理等基礎(chǔ)理論知識(shí)。,四人一組,每組選一名小組長(zhǎng)。(二)財(cái)務(wù)決策平臺(tái)規(guī)則講解、市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)則、產(chǎn)品規(guī)則、日常費(fèi)用規(guī)則、投資籌資規(guī)則、人力資源規(guī)則、信譽(yù)規(guī)則、工作流程等。,包括銷售凈利率、流動(dòng)比率、凈現(xiàn)金流、運(yùn)營(yíng)決策、信譽(yù)值等各個(gè)指標(biāo),每個(gè)指標(biāo)所占的權(quán)重不同,滿分為100分。(三)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn),背景信息,進(jìn)行角色分工與職責(zé)劃分,選定工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類。,進(jìn)行典型業(yè)務(wù)操作。財(cái)務(wù)決策平臺(tái)要求財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行規(guī)劃制定,完成三方面內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、投資籌資規(guī)劃、現(xiàn)金預(yù)算、規(guī)劃描述。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃需要完成八個(gè)子計(jì)劃制定,分別是原材料購買計(jì)劃、生產(chǎn)投料計(jì)劃、承接訂單計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃、廣告投放計(jì)劃、其他業(yè)務(wù)計(jì)劃及出售原材料計(jì)劃。投資籌資規(guī)劃需要完成八個(gè)自己花制定,分別是投資生產(chǎn)線(購買或租賃)計(jì)劃、投資房產(chǎn)計(jì)劃(購買或租賃)、投資債券計(jì)劃、短期貸款計(jì)劃、抵押貸款計(jì)劃和委托貸款計(jì)劃。財(cái)務(wù)總監(jiān)在遵守規(guī)則的基礎(chǔ)上,根據(jù)所掌握的市場(chǎng)咨詢、公司現(xiàn)狀、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃來制定初始運(yùn)營(yíng)月的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。(四)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析、賬務(wù)處理、納稅申報(bào)、評(píng)估收益等四個(gè)方面,分別去考核學(xué)生企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)、日常業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)決策等內(nèi)容。學(xué)生要了解指標(biāo)種類、具體內(nèi)容,熟悉每一項(xiàng)指標(biāo)考察的內(nèi)容以及各項(xiàng)指標(biāo)之間的相互聯(lián)系。,找出問題,重新進(jìn)行決策調(diào)整。四、實(shí)習(xí)項(xiàng)目與學(xué)時(shí)分配情況(學(xué)生分組情況)(一)實(shí)習(xí)準(zhǔn)備 4學(xué)時(shí)(二)財(cái)務(wù)決策平臺(tái)規(guī)則講解 2學(xué)時(shí)(三)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 24學(xué)時(shí)(四)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析 6學(xué)時(shí) 學(xué)生每四人一組,分組進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。五、考核方式及注意事項(xiàng)考核內(nèi)容主要含三方面的內(nèi)容:實(shí)習(xí)表現(xiàn)、財(cái)務(wù)決策平臺(tái)評(píng)價(jià)指標(biāo)成績(jī)、實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)表現(xiàn)包括:按時(shí)實(shí)習(xí),不遲到,不早退,遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律;小組團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,各司其職;階段性成績(jī)提交。六、實(shí)習(xí)教材及參考書[M], : 高等教育出版社, [M], : 中國(guó)人民大學(xué)出版社, 七、實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度八、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
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