街道維穩(wěn)工作情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 22:44本頁(yè)面
【正文】 惡性案件和安全、質(zhì)量事故。確保不發(fā)生進(jìn)京事件和個(gè)人極端事件。確保不發(fā)生邪惡勢(shì)力破壞搗亂事件。確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信中大面積傳播事件。確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會(huì)上大門(mén)面積傳播事件。三、積極采取各項(xiàng)措施，確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定 一是建立維穩(wěn)工作機(jī)制。成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各分部經(jīng)理和項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)施工管段安全管控、涉民來(lái)訪和隊(duì)伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；劃分了維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)，明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、分部負(fù)責(zé)人主抓分管施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控、涉民穩(wěn)定，使維穩(wěn)責(zé)任得到有效落實(shí)；設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來(lái)訪調(diào)解員，負(fù)責(zé)及時(shí)了解掌握維穩(wěn)動(dòng)態(tài)，快速反映各類(lèi)苗頭性問(wèn)題，從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。二是開(kāi)展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動(dòng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，實(shí)施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查，對(duì)查出的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態(tài)；針對(duì)近期國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長(zhǎng)放緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大的形勢(shì)，采取召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心，集中對(duì)現(xiàn)有員工、新分配大學(xué)生、勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查。通過(guò)梳理敏感問(wèn)題，及時(shí)尋找維穩(wěn)對(duì)策，把不穩(wěn)定因素解決在基層；針對(duì)施工管段后期路基施工阻工嚴(yán)重的實(shí)際，對(duì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，為有針對(duì)性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。三是加強(qiáng)維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。為了強(qiáng)化全員維穩(wěn)意識(shí)，分層次有重點(diǎn)地進(jìn)行了維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。首先，召開(kāi)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)維穩(wěn)工作的通知》精神，引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)發(fā)展的重要性，使之牢固樹(shù)立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強(qiáng)了主動(dòng)做好維穩(wěn)工作的使命感。其次，召開(kāi)黨團(tuán)小組會(huì)議，組織黨團(tuán)員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實(shí)際，開(kāi)展維穩(wěn)大討論，提高了黨團(tuán)員對(duì)維穩(wěn)工作的認(rèn)識(shí)，大家紛紛表示要爭(zhēng)當(dāng)維穩(wěn)帶頭人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次，利用生產(chǎn)交班會(huì)，向管理人員、新分配大學(xué)畢業(yè)生、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)講當(dāng)前面臨的形勢(shì)、講央企發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、講解決制約項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策、講沿線涉民穩(wěn)定，統(tǒng)一了全員思想，堅(jiān)定了攻堅(jiān)克難的信心。四是暢通維穩(wěn)疏導(dǎo)渠道。首先，暢通民意訴求渠道，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、建立、設(shè)臵意見(jiàn)箱，廣泛征集員工意見(jiàn)，聆聽(tīng)員工心聲，為及時(shí)解決群眾訴求問(wèn)題創(chuàng)造了條件。其次，暢通思想疏導(dǎo)渠道，堅(jiān)持“五必談”，即，員工崗位變動(dòng)時(shí)必談，員工受批評(píng)時(shí)必談，員工與領(lǐng)導(dǎo)有誤會(huì)時(shí)必談，員工有進(jìn)步時(shí)必談、員工家庭出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權(quán)渠道，通過(guò)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，維護(hù)員工知情權(quán)、參與權(quán)；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放，使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)了工程建設(shè)。五是解決維穩(wěn)突出問(wèn)題。為確保一方穩(wěn)定，以和諧環(huán)境促項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大召開(kāi)，我們?cè)诜e極抓好維穩(wěn)疏導(dǎo)的同時(shí)，著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問(wèn)題。首先，解決新進(jìn)員工的融入問(wèn)題。為幫助新分配大學(xué)生盡快適應(yīng)社會(huì)、融入企業(yè)、快速成長(zhǎng)成才，通過(guò)實(shí)施崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等人文關(guān)懷，使其快速完成心理調(diào)試，度過(guò)磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問(wèn)題。通過(guò)建立完善扶貧濟(jì)困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。再次，解決涉民問(wèn)題。針對(duì)沿線部分村民對(duì)征地拆遷工作抵觸情緒大的實(shí)際，一方面派專(zhuān)人向他們宣傳征拆政策，耐心細(xì)致地做好解釋說(shuō)服工作，另一方面，積極爭(zhēng)取地方政府的支持，科學(xué)處臵涉民矛盾，防止了事態(tài)擴(kuò)大。六、積極匯報(bào)，獲得上級(jí)理解和支持項(xiàng)目部多次向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的回報(bào)溝通，2012年春節(jié)前獲得集團(tuán)公司1000萬(wàn)元的資金支持，其中800萬(wàn)元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款，200萬(wàn)元用于春節(jié)過(guò)后的施工，同時(shí)今年集團(tuán)公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項(xiàng)目資金達(dá)3600萬(wàn)元，用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六I標(biāo)項(xiàng)目部已獲得集團(tuán)公司4600萬(wàn)元的資金支持。中鐵十五局集團(tuán)阜六I標(biāo)項(xiàng)目部 2012912
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