【正文】 ．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺。工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。六、xx年工作計(jì)劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：1．搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心。3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來幫助。4 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。第三篇：行政副總就職演說各位同事：首先非常感謝項(xiàng)總和大家對(duì)我的信任、理解和支持?？咸毓臼且粋€(gè)效益顯著和行業(yè)知名度比較高，非常有發(fā)展前景的企業(yè)。我以前在工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作，從化工籌建開始，一直見證了公司快速平穩(wěn)的發(fā)展。來公司上班也快一個(gè)月了，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通（其實(shí)我和公司很多同事都早已非常熟悉）這使我對(duì)我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解，有了更深的感情。今后，我們能一起共事，我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。在感到榮幸的同時(shí)，我也感到了不小的壓力。來到公司，對(duì)于我來說，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在就像是一個(gè)參加考試的學(xué)生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展得更好，如何讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。所以，我在今后的工作中，只能恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持！剛才，總和總都總結(jié)了一季度的工作，總結(jié)了成績，也找出了問題，讓我們也感受到了危機(jī)。我們的產(chǎn)品合格率不斷下降，我們的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)備產(chǎn)能，我們的產(chǎn)品成本不斷上升，我們的員工工資在下降，我們的管理跟不上，等等問題都讓我們每位員工感到難過，感到焦心。一個(gè)有技術(shù)、有市場(chǎng)、有前景的項(xiàng)目在企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這樣的問題呢？前段時(shí)間的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，原因很多，但主要問題是管理。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，公司及時(shí)決策成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組。是執(zhí)行總監(jiān)，我是組長，總、總、總是副組長，組員是各部門和各車間負(fù)責(zé)人。對(duì)我個(gè)人來說，感覺壓力特別大。一來自己的能力水平有限,二來對(duì)公司的生產(chǎn)方面不是很懂，盡管如此，我還是會(huì)盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的工作目標(biāo)是：大幅度降低產(chǎn)品不合格率，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求；充分利用設(shè)備的產(chǎn)能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)的需求；降低產(chǎn)品成本，提高生產(chǎn)效益；提高管理水平，積累管理經(jīng)驗(yàn)；逐步穩(wěn)定提高員工收入水平，構(gòu)建舒心順暢的工作環(huán)境。為了這些工作目標(biāo)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組將著重做好以下工作：調(diào)整管理人員，明確管理職責(zé)，建立合理的生產(chǎn)管理架構(gòu)。加強(qiáng)與各位同事的溝通，真誠聽取各位同事的合理建議和要求，并及時(shí)解決處理。研究、分析生產(chǎn)工藝，調(diào)整落后或有偏差的生產(chǎn)工藝，確保在生產(chǎn)工藝技術(shù)上實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和產(chǎn)量的提高。維護(hù)和合理使用設(shè)備，調(diào)整工作班次，發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的最大產(chǎn)能。加強(qiáng)原料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤數(shù)據(jù)管理，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立健全工資核算體系。一要解決公正透明問題，二要解決徒勞無獲的問題，三要解決工資不平衡的問題。建立健全干部考核和生產(chǎn)考核體系。對(duì)公司的管理干部以及車間的生產(chǎn)建立賞罰分明考核制度。搞好后勤保障服務(wù)。包括改善伙食、加強(qiáng)人事管理、改善勞保福利。等等，還有很多工作。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作計(jì)劃，如果沒有我們員工的執(zhí)行，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。要做好這些工作，我想，我首先要以身垂范，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。我將率領(lǐng)工作協(xié)調(diào)小組深入車間、深入實(shí)際，找問題，解決問題，代表公司來真誠傾聽你們的心聲，希望各位能配合我，說出你們的意見和建議。讓我們一起來共同踐行愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的精神,務(wù)實(shí)求真，扎實(shí)地工作。我將盡我所能，為了公司的事業(yè)，為了各位員工的利益，不懈努力。我堅(jiān)信，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!第四篇：行政副總崗位職責(zé)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)；負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對(duì)外形象；組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活；負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。任職要求：大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源、行政管理、市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè)；品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問題能力、解決問題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力；有較好的語言表達(dá)能力和文案功底，能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力，能通過理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”；熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。主要職責(zé)：1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi)；7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；9．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；12．加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第五篇：行政副總崗位職責(zé)范本行政副總崗位職責(zé)范本負(fù)責(zé)辦公空間規(guī)劃及管理體系建設(shè)，包括配置標(biāo)準(zhǔn)、功能布局及使用管理、流程優(yōu)化等。辦公設(shè)備體系建設(shè)，包括設(shè)備選型及使用管理等。會(huì)務(wù)管理：會(huì)議室規(guī)劃及建設(shè)、智能會(huì)議設(shè)備選型及系統(tǒng)建設(shè)、會(huì)務(wù)接待體系建設(shè)及落實(shí)會(huì)務(wù)接待工作，包括展廳建設(shè)、展廳使用管理、會(huì)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)及流程制定及優(yōu)化等。行政副總崗位職責(zé)范本2牽頭并開展大型、常規(guī)接待工作。公司行政事務(wù)管理及后勤管理。辦公環(huán)境管理及相關(guān)制度執(zhí)行完成公司內(nèi)部其它行政工作事項(xiàng)。行政副總崗位職責(zé)范本3組織定辦公室、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報(bào)。組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。審核、控公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)。行政副總崗位職責(zé)范本4負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草。負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作。協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督。協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立。負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)的申報(bào)、年審、更新工作，與各行業(yè)及資質(zhì)主管部門保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)及行業(yè)主管部門的新規(guī)定。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作。負(fù)責(zé)本部門員工的評(píng)估與考核。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。行政副總崗位職責(zé)范本5負(fù)責(zé)公司常規(guī)行政類工作，如資料管理、會(huì)務(wù)管理、訪客接待。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部接待工作。對(duì)接市場(chǎng)銷售。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。行政副總崗位職責(zé)范本6參與制定公司各項(xiàng)行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系及流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)總部行政工作如：低值易耗、固定資產(chǎn)、檔案、食堂、宿舍、行政服務(wù)等，協(xié)調(diào)并支持總部其他部門與各項(xiàng)目公司辦公室工作。組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、實(shí)施(如：年會(huì)、中秋、旅游、各類節(jié)日等團(tuán)建活動(dòng))。資質(zhì)辦理、質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證、證照管理。外聯(lián)招待、會(huì)議的組織。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作行政副總崗位職責(zé)范本7，優(yōu)化部門內(nèi)部制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。，合理控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出。，處理企業(yè)日常行政事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，制定措施防止出現(xiàn)類似事件發(fā)生。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施。，包括消防、保衛(wèi)、食堂、宿舍、車輛等，創(chuàng)造和保持良好的工作和生活環(huán)境。、辦公環(huán)境維護(hù)與改善、對(duì)外協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。，負(fù)責(zé)下屬員工的監(jiān)督、考核、任用、提升等、管理及籌備工作。，處理行政方面的重要函件，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件。執(zhí)行公司行政需求及上級(jí)交辦的其他事務(wù)