【正文】 志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實(shí)際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進(jìn)行，給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護(hù)，以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行。一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，貨物進(jìn)來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞?？头坎康墓ぷ鹘衲觌m然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。四、今后的努力方向回顧200x年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)。學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足。工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在200x年的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn) 今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。第五篇：申報(bào)某“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”事跡材料（范文）掘進(jìn)一隊(duì)申報(bào)礦“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”事跡材料我隊(duì)現(xiàn)有在冊員工 人，其中同制員工 人，勞務(wù)工 人；黨員 人，中共正式黨員 人，預(yù)備黨員 人；青年共青團(tuán)員人。現(xiàn)有管理人員 人，其中本科學(xué)歷 人，高中以上學(xué)歷 人。一年來，在礦黨政及紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我隊(duì)始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，完善監(jiān)督制度，狠抓工作落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效，先后榮獲集團(tuán)公司及石槽村煤礦 “五好黨支部”、“安全區(qū)隊(duì)”、“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、“文明先進(jìn)集體”、“發(fā)展建設(shè)先進(jìn)集體”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。一、加強(qiáng)教育，健全機(jī)制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)一是認(rèn)真抓好十八屆中央紀(jì)委第六次全會和礦紀(jì)委相關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)工作。二是制定出黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作規(guī)劃和效能監(jiān)察及糾風(fēng)工作規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對本隊(duì)重要崗位人員廉潔從業(yè)、遵紀(jì)守法的教育等工作。三是制定并組織簽訂《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，安排全隊(duì)跟班副隊(duì)長以上以上干部人人寫出黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書。四是按照礦有關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁春節(jié)期間吃喝宴請、請客送禮、聚眾賭博等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，組織紀(jì)檢效能監(jiān)察員做好監(jiān)督檢查，一年來，由于支部黨風(fēng)黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育落到實(shí)處，全年支部無一人發(fā)生不廉行為。二、樹立形象，發(fā)揮作用，強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的教育和督察在全隊(duì)黨員干部隊(duì)伍中，掘進(jìn)一隊(duì)推行了“務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的工作理念，形成了 “目標(biāo)明確，態(tài)度認(rèn)真，行動迅速，效果顯著”的工作信條。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中共中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件精神，開展廉政承諾活動，對本隊(duì)管財(cái)、管物、管人等重點(diǎn)崗位開展警示談話等。黨員干部始終踏實(shí)做好黨風(fēng)廉政工作，按照集團(tuán)公司和礦有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真遵守廉政準(zhǔn)則，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象的侵蝕，在工作中嚴(yán)格做到了“十不準(zhǔn)”和廉潔自律十條規(guī)定。認(rèn)真履行《廉政承諾書》，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。并嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。三、落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效，強(qiáng)化安全生產(chǎn)效能監(jiān)察為了構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，我們認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)效能監(jiān)察工作。一是建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是對隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員值班、跟班、入井、抓“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對工房材料領(lǐng)用、發(fā)放、定置進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證了材料無丟失、無偷盜。四、擴(kuò)大內(nèi)容，拓寬形式，強(qiáng)化隊(duì)務(wù)公開效能監(jiān)察按照礦有關(guān)要求，我隊(duì)全面推行了陽光工程，建立健全了隊(duì)務(wù)公開制度、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員制度等制度。把隊(duì)務(wù)公開作為強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督的重要舉措，對員工群眾最關(guān)心，最敏感的工資、獎金、會費(fèi)、黨費(fèi)、評優(yōu)選先等項(xiàng)目，全部在公開欄里張貼公開，發(fā)揚(yáng)民主監(jiān)督的作用，對各班組的評分和報(bào)工等情況進(jìn)行監(jiān)督，通過修訂完善區(qū)隊(duì)《員工獎金分配方案》，堅(jiān)持做到迎頭與后巷員工拉開差距、技術(shù)工與普工拉開差距、多干的與少干的拉開差距。同時加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開制度，堅(jiān)持四公開（分配辦法、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、分配結(jié)果、考勤打分），五上墻（考勤表、報(bào)工單、工資表、分配辦法、獎罰記錄上墻）。特別是對員工關(guān)心的考核打分進(jìn)行當(dāng)班打分，員工當(dāng)班簽字確認(rèn)，月末進(jìn)行及時匯總公示。加強(qiáng)了核算員崗位制度，每月獎金工資公示起，由核算員負(fù)責(zé)員工在工資單上簽字，對于員工提出的任何質(zhì)疑，核算員都將進(jìn)行細(xì)致的講解，確保員工合法權(quán)益。對員工提出的意見和建議，立即進(jìn)行整改。各項(xiàng)內(nèi)容清楚明白，一目了然，員工對此項(xiàng)工作非常滿意。一年來，隊(duì)里沒有發(fā)生一次因帳目不清，弄虛作假而引起員工鬧事、干群吵架或上訪的現(xiàn)象。同時，區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，隊(duì)務(wù)公開上墻，對出現(xiàn)的問題及時督導(dǎo)，對職工有疑難的問題及時解釋，對發(fā)生的錯誤及時糾正。達(dá)到了“任務(wù)公開大家干，工分公開大家算，成本公開大家管，黨務(wù)公開大家看”的效果。在今后的工作中，我隊(duì)黨支部將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞礦發(fā)展戰(zhàn)略和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)，更好地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，為實(shí)現(xiàn)把石槽村煤礦建設(shè)成為國內(nèi)一流的新概念現(xiàn)代化礦井發(fā)揮著保駕護(hù)航作用。