【正文】 修、檢查不到位的，罰機(jī)使用工區(qū)負(fù)責(zé)人500元、罰包機(jī)人200元。1風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用工區(qū)負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科負(fù)責(zé)人100元，罰包機(jī)人100元。1井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的，罰包機(jī)人50元。1巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時(shí)回收或沒集中擺放的，罰片區(qū)責(zé)任人100元。1所有回收的設(shè)備必須及時(shí)的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機(jī)電修理工區(qū)負(fù)責(zé)人100300元。各隊(duì)組使用的刮板機(jī)巷道，皮帶機(jī)尾10米到掘進(jìn)頭的文明生產(chǎn)由工區(qū)負(fù)責(zé)。如因清理不當(dāng)而造成皮帶機(jī)尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰工區(qū)負(fù)責(zé)人200元。榮欣集團(tuán)高家莊煤礦2012年1月7日第四篇：煤礦機(jī)電部門職工考核制度鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電科考核制度2012年3月23日鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電科考核制度為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術(shù)能力，根據(jù)集團(tuán)公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實(shí)際情況具體規(guī)定，我礦機(jī)電職工考核如下：一、工作責(zé)任心（5%分）根據(jù)當(dāng)月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評分。直接根據(jù)每次實(shí)際檢查后對該給出評分。二、技術(shù)能力及工作績效（5%分）針對每次檢修和維護(hù)設(shè)備的時(shí)間上怎樣去利用、怎樣才不會(huì)影響生產(chǎn)，應(yīng)做到合理安排檢修和維護(hù)時(shí)間，因檢修時(shí)間過長或設(shè)備故障長時(shí)間得不到及時(shí)維修而影響正常生產(chǎn)的，一次給予扣除 1分。設(shè)備在檢修維護(hù)后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，一次扣除1分，在班中因維護(hù)檢修影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的?？?分。 1分三、安全考核（15%分）安全工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績效取消。出現(xiàn)一次違章違紀(jì)現(xiàn)象，每次罰款200元。四、出勤考核（60%分）。，扣2分并按每分鐘罰1元，早退者扣2分并處50元罰款。五、材料考核（5%分）。（可根據(jù)材料價(jià)格扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)）六、管理考核。（10%分） 2 分。 3 分。七、考核管理?？己顺煽儼丛略u分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評選先進(jìn)資格。八、管理制度，設(shè)備管理。使用單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，供電修理礦區(qū)和運(yùn)輸?shù)V區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，各掘進(jìn)隊(duì)組的機(jī)電設(shè)備，供電修理礦區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。每月1號必須把上月的所有記錄報(bào)機(jī)電科審查并存檔，對不報(bào)的每次罰款責(zé)任人50元，記錄不規(guī)范的處罰50元。各礦區(qū)的機(jī)電設(shè)備，由各礦區(qū)機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝、回收，機(jī)電科負(fù)責(zé)對安裝的設(shè)備檢查驗(yàn)收，并試機(jī)運(yùn)行。各礦區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，確保設(shè)備的完好與安全運(yùn)行，因檢修不到位，違章操作造成事故的，罰使用單位5001000元，并追查到責(zé)任人最低罰款200元。設(shè)備維護(hù)到人，所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理，無牌管理的罰設(shè)備使用礦區(qū)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長50元，責(zé)任人50元，并限期補(bǔ)掛否則加倍處罰。合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，防爆電器設(shè)備嚴(yán)禁失爆，發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用礦區(qū)5000元，并罰責(zé)任包機(jī)人200元，并立即限期整改。備用設(shè)備，電機(jī)、開關(guān)、減速機(jī)等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用礦區(qū)責(zé)任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責(zé)任人50元。井下皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備的備用件，原則上每個(gè)工作點(diǎn)（片區(qū)），必須備用電機(jī)1臺，減速機(jī)1臺，機(jī)尾架1臺，機(jī)尾滾筒1臺，七形輪1對，盲軸1個(gè)，護(hù)板1付，護(hù)板架1個(gè)，多余的設(shè)備必需升井，雙機(jī)必須保證正常使用。皮帶機(jī)必需裝設(shè)皮帶綜合保護(hù)器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元罰責(zé)，任包機(jī)人50元,。短路、漏電、接地三大保護(hù)齊全可靠，符合規(guī)定要求，不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機(jī)人200元。罰使用單位負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科責(zé)任人200元。經(jīng)常對托輥進(jìn)行調(diào)整，不允許皮帶跑偏，否則每處（次）罰使用礦區(qū)200元，設(shè)備包機(jī)人50元。1皮帶機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)巷道無雜物，無淤煤，電機(jī)、減速機(jī)無煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機(jī)減速機(jī)被埋，雜物多，每次罰責(zé)任礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元。罰司機(jī)100元1皮帶機(jī)應(yīng)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，臺臺完好。托輥不轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)更換，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的、每部有3個(gè)以上不轉(zhuǎn)的，按每個(gè)罰包機(jī)人10元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機(jī)人50元。皮帶落地罰罰包機(jī)人100元。1刮板機(jī)需臺臺完好，每缺1塊刮板、螺栓的罰包機(jī)人10元。鏈條掉斜每處罰包機(jī)人20元。皮帶機(jī)、刮板機(jī)缺少安全設(shè)施或不合格的，每處罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人100元，包機(jī)人50元。1大型機(jī)械必須定期檢修，并巡回檢查，如因檢修、檢查不到位的，罰機(jī)使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人500元、罰包機(jī)人200元。1風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用礦區(qū)負(fù)責(zé)人200元，機(jī)電科負(fù)責(zé)人100元，罰包機(jī)人100元。1井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的，罰包機(jī)人50元。1巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時(shí)回收或沒集中擺放的，罰片區(qū)責(zé)任人100元。1所有回收的設(shè)備必須及時(shí)的檢修到位，確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機(jī)電修理礦區(qū)負(fù)責(zé)人100300元。各隊(duì)組使用的刮板機(jī)巷道，皮帶機(jī)尾10米到掘進(jìn)頭的文明生產(chǎn)由礦區(qū)負(fù)責(zé)。如因清理不當(dāng)而造成皮帶機(jī)尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的，罰礦區(qū)負(fù)責(zé)人200元。鑫瑞煤業(yè)技改礦機(jī)電科2012年3月23日第五篇：煤礦機(jī)電班組培訓(xùn)考核制度班組培訓(xùn)考核制度為全面提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)根基，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，把職工培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)升華職工業(yè)務(wù)水平。機(jī)電一隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，特制定班組培訓(xùn)考核制度。一、干部包班、分片責(zé)任制。陳建林隊(duì)長包袁建申班組，負(fù)責(zé)全隊(duì)全面工作開展及設(shè)備安全運(yùn)行；謝新德包宋文亮班組，負(fù)責(zé)全隊(duì)全面工作開展及設(shè)備安全運(yùn)行；楊曉偉安全副隊(duì)長包郭豪杰班組，負(fù)責(zé)壓風(fēng)機(jī)房安全、可靠運(yùn)行；李紀(jì)星副隊(duì)長包電工班，負(fù)責(zé)主扇房安全、可靠運(yùn)行；翟振紅包檢修班，負(fù)責(zé)主副井系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；張輝副隊(duì)長包供電班，負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；姚峰副隊(duì)長包機(jī)工班，負(fù)責(zé)井下大泵和風(fēng)水管路的可靠運(yùn)行；李剛副隊(duì)長包地面水電暖班，負(fù)責(zé)鍋爐房的安全運(yùn)行。二、為深入開展職工技能培訓(xùn)，切實(shí)提高職工素質(zhì)，班組培訓(xùn)制度考核如下：每天班前后會(huì)及周二、四學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員參加，對無故不參加學(xué)習(xí)的成員，一次罰款50元。每周一課有培訓(xùn)教案，講課人，職工填寫記錄要認(rèn)真、規(guī)范，對沒有教案、填寫不規(guī)范、不填寫的一次罰款50元。每周五為班組技能培訓(xùn)日，包班干部必須提前備課，到班組講課或請有工作經(jīng)驗(yàn)的師傅講理論知識，注意事項(xiàng)。對不組織學(xué)習(xí)的班組罰款500元，班組長罰款200元，分管副隊(duì)長罰款100元。（對不按照班組上交的培訓(xùn)計(jì)劃，記錄不填寫罰款1次罰款50元）每月底全隊(duì)職工參加安全知識或技能知識考試，在考試中取得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名的罰款，按照“末位淘汰制度”，連續(xù)兩個(gè)月最后一名的調(diào)離原工作崗位。每月要組織一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，對不舉行、不認(rèn)真舉行此項(xiàng)活動(dòng)的給予班組300元的罰款，分管副隊(duì)長罰款100元。運(yùn)轉(zhuǎn)班每月舉行勞動(dòng)競賽，在安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，當(dāng)完成當(dāng)月的生產(chǎn)提升任務(wù)時(shí)，進(jìn)行評比考核，對于提升和下井的車數(shù)累計(jì)計(jì)算，總數(shù)最多的為第一名，最少的為第三名。對第一名的班組當(dāng)月每人獎(jiǎng)勵(lì)100元（含班長），對第二名的班組月獎(jiǎng)勵(lì)50元。本規(guī)劃及細(xì)則為試行方案，在操作實(shí)施中存在的問題和漏洞及時(shí)修改完善。本細(xì)則自2009年9月1日開始實(shí)施。機(jī)電一隊(duì) 2001