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煤礦機電維修工考核制度精選五篇-資料下載頁

2024-11-09 22:31本頁面
  

【正文】 修、檢查不到位的,罰機使用工區(qū)負責(zé)人500元、罰包機人200元。1風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的,罰使用工區(qū)負責(zé)人200元,機電科負責(zé)人100元,罰包機人100元。1井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的,罰包機人50元。1巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時回收或沒集中擺放的,罰片區(qū)責(zé)任人100元。1所有回收的設(shè)備必須及時的檢修到位,確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機電修理工區(qū)負責(zé)人100300元。各隊組使用的刮板機巷道,皮帶機尾10米到掘進頭的文明生產(chǎn)由工區(qū)負責(zé)。如因清理不當而造成皮帶機尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的,罰工區(qū)負責(zé)人200元。榮欣集團高家莊煤礦2012年1月7日第四篇:煤礦機電部門職工考核制度鑫瑞煤業(yè)技改礦機電科考核制度2012年3月23日鑫瑞煤業(yè)技改礦機電科考核制度為了提高安全生產(chǎn),提高員工工作積極性及技術(shù)能力,根據(jù)集團公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實際情況具體規(guī)定,我礦機電職工考核如下:一、工作責(zé)任心(5%分)根據(jù)當月中工作表現(xiàn),工作能力及完成量給予評分。直接根據(jù)每次實際檢查后對該給出評分。二、技術(shù)能力及工作績效(5%分)針對每次檢修和維護設(shè)備的時間上怎樣去利用、怎樣才不會影響生產(chǎn),應(yīng)做到合理安排檢修和維護時間,因檢修時間過長或設(shè)備故障長時間得不到及時維修而影響正常生產(chǎn)的,一次給予扣除 1分。設(shè)備在檢修維護后如得不到正常使用或出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題,一次扣除1分,在班中因維護檢修影響生產(chǎn)1小時以上的???分。 1分三、安全考核(15%分)安全工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%,每出一次重傷下調(diào)8%,每出一次重傷以上全額安全績效取消。出現(xiàn)一次違章違紀現(xiàn)象,每次罰款200元。四、出勤考核(60%分)。,扣2分并按每分鐘罰1元,早退者扣2分并處50元罰款。五、材料考核(5%分)。(可根據(jù)材料價格扣除相應(yīng)的分數(shù))六、管理考核。(10%分) 2 分。 3 分。七、考核管理??己顺煽儼丛略u分,低于70分者處200元罰款,一兩次低于70分著年底取消評選先進資格。八、管理制度,設(shè)備管理。使用單位嚴格按照操作規(guī)程進行操作,供電修理礦區(qū)和運輸?shù)V區(qū)負責(zé)機電設(shè)備的維護,各掘進隊組的機電設(shè)備,供電修理礦區(qū)配合維修,并做好檢修的各種記錄。每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查并存檔,對不報的每次罰款責(zé)任人50元,記錄不規(guī)范的處罰50元。各礦區(qū)的機電設(shè)備,由各礦區(qū)機電隊負責(zé)運輸、安裝、回收,機電科負責(zé)對安裝的設(shè)備檢查驗收,并試機運行。各礦區(qū)嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度,確保設(shè)備的完好與安全運行,因檢修不到位,違章操作造成事故的,罰使用單位5001000元,并追查到責(zé)任人最低罰款200元。設(shè)備維護到人,所有設(shè)備及設(shè)施必須掛牌管理,無牌管理的罰設(shè)備使用礦區(qū)機電隊隊長50元,責(zé)任人50元,并限期補掛否則加倍處罰。合理使用、維修、保養(yǎng)、檢修設(shè)備,嚴禁設(shè)備超負荷運行,防爆電器設(shè)備嚴禁失爆,發(fā)現(xiàn)失爆處罰使用礦區(qū)5000元,并罰責(zé)任包機人200元,并立即限期整改。備用設(shè)備,電機、開關(guān)、減速機等配件,必須上架或裝箱,不得散落地上,否則罰使用礦區(qū)責(zé)任人100元,并做好電器的防潮工作,否則每發(fā)現(xiàn)一件(次)罰款責(zé)任人50元。井下皮帶機、刮板機等設(shè)備的備用件,原則上每個工作點(片區(qū)),必須備用電機1臺,減速機1臺,機尾架1臺,機尾滾筒1臺,七形輪1對,盲軸1個,護板1付,護板架1個,多余的設(shè)備必需升井,雙機必須保證正常使用。皮帶機必需裝設(shè)皮帶綜合保護器,并能保證正常使用,一次不合格,罰使用礦區(qū)負責(zé)人100元罰責(zé),任包機人50元,。短路、漏電、接地三大保護齊全可靠,符合規(guī)定要求,不齊全或不符合規(guī)定要求的罰使用單位包機人200元。罰使用單位負責(zé)人200元,機電科責(zé)任人200元。經(jīng)常對托輥進行調(diào)整,不允許皮帶跑偏,否則每處(次)罰使用礦區(qū)200元,設(shè)備包機人50元。1皮帶機、刮板機、轉(zhuǎn)載機、破碎機巷道無雜物,無淤煤,電機、減速機無煤塵。如發(fā)現(xiàn)電機減速機被埋,雜物多,每次罰責(zé)任礦區(qū)負責(zé)人100元。罰司機100元1皮帶機應(yīng)保持正常運轉(zhuǎn),臺臺完好。托輥不轉(zhuǎn),應(yīng)及時更換,達不到完好標準的、每部有3個以上不轉(zhuǎn)的,按每個罰包機人10元。H架、支撐架,上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好,否則每處罰罰包機人50元。皮帶落地罰罰包機人100元。1刮板機需臺臺完好,每缺1塊刮板、螺栓的罰包機人10元。鏈條掉斜每處罰包機人20元。皮帶機、刮板機缺少安全設(shè)施或不合格的,每處罰使用礦區(qū)負責(zé)人100元,包機人50元。1大型機械必須定期檢修,并巡回檢查,如因檢修、檢查不到位的,罰機使用礦區(qū)負責(zé)人500元、罰包機人200元。1風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的,罰使用礦區(qū)負責(zé)人200元,機電科負責(zé)人100元,罰包機人100元。1井下電纜沒有吊掛或吊掛不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒有上架的,罰包機人50元。1巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時回收或沒集中擺放的,罰片區(qū)責(zé)任人100元。1所有回收的設(shè)備必須及時的檢修到位,確保正常使用。因修理不到位而影響生產(chǎn)的罰機電修理礦區(qū)負責(zé)人100300元。各隊組使用的刮板機巷道,皮帶機尾10米到掘進頭的文明生產(chǎn)由礦區(qū)負責(zé)。如因清理不當而造成皮帶機尾包渣、損壞皮帶或設(shè)備的,罰礦區(qū)負責(zé)人200元。鑫瑞煤業(yè)技改礦機電科2012年3月23日第五篇:煤礦機電班組培訓(xùn)考核制度班組培訓(xùn)考核制度為全面提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)根基,強力推進班組建設(shè),把職工培訓(xùn)工作落到實處,切實升華職工業(yè)務(wù)水平。機電一隊根據(jù)實際情況,特制定班組培訓(xùn)考核制度。一、干部包班、分片責(zé)任制。陳建林隊長包袁建申班組,負責(zé)全隊全面工作開展及設(shè)備安全運行;謝新德包宋文亮班組,負責(zé)全隊全面工作開展及設(shè)備安全運行;楊曉偉安全副隊長包郭豪杰班組,負責(zé)壓風(fēng)機房安全、可靠運行;李紀星副隊長包電工班,負責(zé)主扇房安全、可靠運行;翟振紅包檢修班,負責(zé)主副井系統(tǒng)安全可靠運行;張輝副隊長包供電班,負責(zé)井上下供電系統(tǒng)安全可靠運行;姚峰副隊長包機工班,負責(zé)井下大泵和風(fēng)水管路的可靠運行;李剛副隊長包地面水電暖班,負責(zé)鍋爐房的安全運行。二、為深入開展職工技能培訓(xùn),切實提高職工素質(zhì),班組培訓(xùn)制度考核如下:每天班前后會及周二、四學(xué)習(xí),認真組織全員參加,對無故不參加學(xué)習(xí)的成員,一次罰款50元。每周一課有培訓(xùn)教案,講課人,職工填寫記錄要認真、規(guī)范,對沒有教案、填寫不規(guī)范、不填寫的一次罰款50元。每周五為班組技能培訓(xùn)日,包班干部必須提前備課,到班組講課或請有工作經(jīng)驗的師傅講理論知識,注意事項。對不組織學(xué)習(xí)的班組罰款500元,班組長罰款200元,分管副隊長罰款100元。(對不按照班組上交的培訓(xùn)計劃,記錄不填寫罰款1次罰款50元)每月底全隊職工參加安全知識或技能知識考試,在考試中取得第一名的獎勵,最后一名的罰款,按照“末位淘汰制度”,連續(xù)兩個月最后一名的調(diào)離原工作崗位。每月要組織一次崗位練兵、技術(shù)比武活動,對不舉行、不認真舉行此項活動的給予班組300元的罰款,分管副隊長罰款100元。運轉(zhuǎn)班每月舉行勞動競賽,在安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定的前提下,當完成當月的生產(chǎn)提升任務(wù)時,進行評比考核,對于提升和下井的車數(shù)累計計算,總數(shù)最多的為第一名,最少的為第三名。對第一名的班組當月每人獎勵100元(含班長),對第二名的班組月獎勵50元。本規(guī)劃及細則為試行方案,在操作實施中存在的問題和漏洞及時修改完善。本細則自2009年9月1日開始實施。機電一隊 2001
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