【正文】 設備分布，熟知機械設備的特性，一般構造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術、質(zhì)量標準和安全技術要求。1加強鉗工職工培訓與工作，在規(guī)定時間內(nèi)達不到預期操作技術水平扣30元/人；考核評級循私舞弊扣50元/次。每小時扣30元。協(xié)助和督促有關小組按時、按質(zhì)、按量的完成各項安裝、檢修計劃，保證機械設備完好，完好率達90%，并做好項目內(nèi)容、消耗、零配件、工時的詳細記錄，編制所需要的配件計劃。因操作不當損壞設備，按損失額1~2%賠償，影響生產(chǎn)1次扣50元。每月組織1次全公司機械、電氣設備大檢查。二、考核辦法：分階段進行礦井供電系統(tǒng)設計與設備安裝設計，編制施工組織方案，缺一項扣100元；不按照計劃、方案實施扣100元/次；新設備安裝完成后不能正常工作扣200元。機電科主辦科員安全生產(chǎn)責任制一、安全生產(chǎn)責任制：熟悉礦區(qū)供電系統(tǒng)圖和設備分布，熟知機械、電氣設備的特性，一般構造及工作原理，并掌握操作方法、檢修工藝、檢修技術、質(zhì)量標準和安全技術要求及其他有關規(guī)程和標準。班前不得飲酒，交接人員發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒等精神不正常狀態(tài)不得交班，并反映有關負責人員另行安排人員接替工作。交班人員應如實向接班人員介紹本班設備運行情況，存在的問題，處理情況等，接班人員應按操作規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容對設備進行檢查，清點工具，備品件有無短缺，雙方認為清楚，接班人員應在運行記錄上簽字。熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》電力、熱力和機械部分。制定設備檢修、維護保養(yǎng)計劃，無計劃扣200元；沒有按照計劃進行設備檢修與維護扣200元。未檢查、無報告每次扣100元。材料出現(xiàn)丟失扣100元/次；出現(xiàn)浪費扣50元/次。加強機械運行管理，搞好機械設備工作，會同有關部門搞好值班人員培訓工作。主要設備維護保養(yǎng)差，銹蝕嚴重扣20元/臺；機械設備（包括礦車）出現(xiàn)一次部件不齊扣10元/次。1因操作不當，人為損壞，設備不能正常生產(chǎn)。按時巡查設備運行情況，并做好正確記錄。設備檢修、維護沒有按照計劃進行扣50元。設備入井沒有進行完好性檢查或非完好設備入井的扣30元/次。1各檢修房清潔，設備衛(wèi)生差、混亂不整齊，材料堆放凌亂，扣10元/處次。搞好水泵房內(nèi)和設備衛(wèi)生，做好記錄。不遵守勞動紀律，上班遲到、早退，上班時間打瞌睡，做與工作無關的事，發(fā)現(xiàn)1次扣10元。加強礦燈和自救器管理，做好三定（定號、定人、定燈），每班下班后2小時后，發(fā)現(xiàn)有未交礦燈和自救器，應立即將礦燈、自救器總數(shù)和人員姓名報隊、科領導或調(diào)度室。私攬對外加工業(yè)務，發(fā)現(xiàn)1次扣50元以上，并賠償材料損失。沒有及時完成隱患整改通知書1項扣20元；發(fā)現(xiàn)安全隱患不整改，一次扣50元。第五條：小絞車由礦機修廠負責檢修，動力部門負責驗收，使用單位負責安裝。第十二條：小絞車斜巷上部變坡點距小絞車和彎道處應有不小于4m的安全距離。基礎規(guī)格大于小絞車底座幾何尺寸而定，地腳螺絲必須采用標準做法。第十五條：小絞車提升信號必須是聲光信號，且清晰可靠，有醒目的警示牌。鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不得超過小絞車滾筒的容繩量。扣件齊全、牢固與軌型相符。（3）下部車場起坡點以上10m處應裝擋車門，或在斜巷內(nèi)裝壓繩式擋車門。三好：小絞車完好、基礎固定和支護好、軌道質(zhì)量好。第二十九條：小絞車運行時，非操作人員不準在絞車附近作業(yè)或休息，下班時必須將鋼絲繩盤起。 公司生產(chǎn)主管負責對全公司范圍內(nèi)機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司生產(chǎn)主管備案，及時預防設備事故或排除設備故障。；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。 設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容 設備的主要技術性能參數(shù)表。 設備維護規(guī)程的編制 在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。 1 分三、安全考核（15%分）安全績效工資15%.每出一次輕傷下調(diào)3%，每出一次重傷下調(diào)8%，每出一次重傷以上全額安全績效取消。 3 分。設備維護到人，所有設備及設施必須掛牌管理，無牌管理的罰設備使用工區(qū)機電隊隊長50元，責任人50元，并限期補掛否則加倍處罰。1皮帶機、刮板機、轉(zhuǎn)載機、破碎機巷道無雜物，無淤煤，電機、減速機無煤塵。皮帶機、刮板機缺少安全設施或不合格的，每處罰使用工區(qū)負責人100元，包機人50元。如因清理不當而造成皮帶機尾包渣、損壞皮帶或設備的，罰工區(qū)負責人200元。四、出勤考核（60%分）。考核成績按月評分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評選先進資格。備用設備，電機、開關、減速機等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用礦區(qū)責任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責任人50元。罰司機100元1皮帶機應保持正常運轉(zhuǎn)，臺臺完好。1風電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用礦區(qū)負責人200元，機電科負責人100元，罰包機人100元。機電一隊根據(jù)實際情況，特制定班組培訓考核制度。每月要組織一次崗位練兵、技術比武活動，對不舉行、不認真舉行此項活動的給予班組300元的罰款，分管副隊長罰款100元。對第一名的班組當月每人獎勵100元（含班長），對第二名的班組月獎勵50元。陳建林隊長包袁建申班組，負責全隊全面工作開展及設備安全運行；謝新德包宋文亮班組，負責全隊全面工作開展及設備安全運行；楊曉偉安全副隊長包郭豪杰班組，負責壓風機房安全、可靠運行；李紀星副隊長包電工班，負責主扇房安全、可靠運行；翟振紅包檢修班，負責主副井系統(tǒng)安全可靠運行；張輝副隊長包供電班，負責井上下供電系統(tǒng)安全可靠運行；姚峰副隊長包機工班，負責井下大泵和風水管路的可靠運行；李剛副隊長包地面水電暖班，負責鍋爐房的安全運行。1巷道內(nèi)有更換的電氣配件、管路零配件、電纜等沒及時回收或沒集中擺放的，罰片區(qū)責任人100元。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、完好，否則每處罰罰包機人50元。皮帶機必需裝設皮帶綜合保護器，并能保證正常使用，一次不合格，罰使用礦區(qū)負責人100元罰責，任包機人50元,。使用單位嚴格按照操作規(guī)程進行操作，供電修理礦區(qū)和運輸?shù)V區(qū)負責機電設備的維護，各掘進隊組的機電設備，供電修理礦區(qū)配合維修，并做好檢修的各種記錄。五、材料考核（5%分）。直接根據(jù)每次實際檢查后對該給出評分。1風電閉鎖、瓦斯電閉鎖不完善的，罰使用工區(qū)負責人200元，機電科負責人100元，罰包機人100元。罰司機100元1皮帶機應保持正常運轉(zhuǎn)，臺臺完好。備用設備，電機、開關、減速機等配件，必須上架或裝箱，不得散落地上，否則罰使用工區(qū)責任人100元，并做好電器的防潮工作，否則每發(fā)現(xiàn)一件（次）罰款責任人50元。考核成績按月評分，低于70分者處200元罰款，一兩次低于70分著年底取消評選先進資格。四、出勤考核（60%分）。第三篇：煤礦機電部門職工考核制度高家莊煤礦機電考核制度2012年1月日1 高家莊煤礦機電考核制度為了提高安全生產(chǎn)，提高員工工作積極性及技術能力，根據(jù)集團公司的管理辦法及結(jié)合我礦的實際情況具體規(guī)定，我礦機電職工考核如下：一、工作責任心（5%分）根據(jù)當月中工作表現(xiàn)，工作能力及完成量給予評分。 設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、生產(chǎn)砼方量、檢修負責人