【正文】 機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。⑺實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。⑻突出機(jī)電管理重點(diǎn)礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2 h的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。⑽明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來(lái)講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。結(jié)語(yǔ)總之，目前地方煤礦的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效第四篇：機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。：（1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.（2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).（3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.（4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。：（1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.（2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).（3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.（4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.（5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?、技術(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.(7).（5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?、技術(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).第五篇：生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)副總工程師崗位責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹煤礦三大規(guī)程，執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；參加公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議；負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的審批，督促有關(guān)單位落實(shí)規(guī)程、措施，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程、措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改；負(fù)責(zé)組織編制本部門的工作計(jì)劃；參與制定公司災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和安全技改工程計(jì)劃。參與采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，參加公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；協(xié)助總工程師提出有關(guān)公司生產(chǎn)技術(shù)工作的發(fā)展方向、對(duì)策及措施；經(jīng)常深入井下調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，積極推廣先進(jìn)的支護(hù)工藝，提高支護(hù)質(zhì)量和支護(hù)效果。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)；執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；參加公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議；負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的審批，督促有關(guān)單位落實(shí)規(guī)程、措施，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程、措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改；負(fù)責(zé)組織編制本部門的工作計(jì)劃；參與制定公司災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和安全技改工程計(jì)劃。負(fù)責(zé)重大工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審批工作；參與采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，參加公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；協(xié)助總工程師提出有關(guān)公司生產(chǎn)技術(shù)工作的發(fā)展方向、對(duì)策及措施；經(jīng)常深入井下調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，積極推廣先進(jìn)的支護(hù)工藝，提高支護(hù)質(zhì)量和支護(hù)效果。礦井發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助制定搶救事故的技術(shù)措施，參與指揮搶救工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)范圍認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦井理順與地區(qū)、縣煤炭生產(chǎn)主管部門關(guān)系，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)需要參加各類會(huì)議；負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、五年計(jì)劃及計(jì)劃)，加強(qiáng)計(jì)劃管理，考核礦井完成情況；深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難題，提出指導(dǎo)性意見，服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)；組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作；對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)政策，指導(dǎo)煤礦合理安排生產(chǎn)布局，確保采掘正常銜接；組織好安全生產(chǎn)科研攻關(guān)活動(dòng)，協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高裝備水平，改善勞動(dòng)條件；參加生產(chǎn)的事故追查與處理，并提出防范措施；參與礦井安全技術(shù)工程設(shè)計(jì)、改造方案的審批工作；1熟悉各礦災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，發(fā)生事故時(shí)能在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)崗位責(zé)任制在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)處管理工作負(fù)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；組織制定本部門的工作計(jì)劃；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、五年計(jì)劃及計(jì)劃)，加強(qiáng)計(jì)劃管理，考核礦井完成情況；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，提出指導(dǎo)性意見，礦井出現(xiàn)安全生產(chǎn)難題時(shí)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與礦方一起研究，制定措施，服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況指導(dǎo)礦井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作；對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)政策，指導(dǎo)煤礦合理安排生產(chǎn)布局，確保采掘正常銜接；參加生產(chǎn)科研攻關(guān)活動(dòng)，協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高裝備水平，改善勞動(dòng)條件；參與生產(chǎn)的事故追查與處理，并提出防范措施；1參與礦井安全技術(shù)工程設(shè)計(jì)、改造方案的審批工作；1熟悉各礦災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，發(fā)生事故時(shí)能在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；1參加公司安全生產(chǎn)檢查和工作會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施(長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、五年計(jì)劃及計(jì)劃)，加強(qiáng)計(jì)劃管理，考核礦井完成情況；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，提出指導(dǎo)性意見，礦井出現(xiàn)安全生產(chǎn)難題時(shí)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與礦方一起研究，制定措施，服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作；對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)政策，指導(dǎo)煤礦合理安排生產(chǎn)布局，確保采掘正常銜接；參加生產(chǎn)科研攻關(guān)活動(dòng)，協(xié)助礦井搞好技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高裝備水平，改善勞動(dòng)條件；參與生產(chǎn)的事故追查與處理，并提出防范措施；參與礦井安全技術(shù)工程設(shè)計(jì)、改造方案的審批工作；熟悉各礦災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，發(fā)生事故時(shí)能在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下迅速組織和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；1參加公司安全生產(chǎn)檢查和工作會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。