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深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改工作情況總結(jié)-資料下載頁

2024-11-09 22:29本頁面
  

【正文】 講習(xí)設(shè)備、系 統(tǒng)、軟件與心理學(xué)的結(jié)合。整改時(shí)限:2009年6月前 加大對公用平臺(tái)建設(shè)的投入,特別是基礎(chǔ)設(shè)施投入。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和研究需求進(jìn)行設(shè)備改造與完善工作,加強(qiáng)對設(shè)備儀器等一系列硬件設(shè)施的維護(hù)。此外,繼續(xù)做好北效生命科學(xué)大型儀器中心的建設(shè);在條件允許的情況下,適度擴(kuò)大公共實(shí)驗(yàn)室的空間。整改時(shí)限:2009年12月前(四)科研成果管理 我所各專業(yè)研究領(lǐng)域跨度太大,科研成果分散、難以集成,這不利于心理所的整體發(fā)展。制定成果戰(zhàn)略加強(qiáng)科研成果產(chǎn)出、集成的規(guī)劃與布局。整改時(shí)限:2009年3月前,定期對外發(fā)布科研成果定期收集所內(nèi)的科研成果與進(jìn)展,適時(shí)組織專家鑒定。進(jìn)一步加強(qiáng)與科學(xué)院、地方的信息溝通,建立集成果集成、宣傳和轉(zhuǎn)化于一體的信息平臺(tái)。整改時(shí)限:2009年6月前 根據(jù)成果集成的特點(diǎn),建立產(chǎn)品體系,匹配適當(dāng)?shù)娜藛T專門從事產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的工作,如市場調(diào)研與推廣、產(chǎn)品策劃與開發(fā)等。鼓勵(lì)將科研產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)進(jìn)一步找準(zhǔn)國家和社會(huì)需求,反過來激發(fā)“研”的力度,拓展科研工作的發(fā)展空間。整改時(shí)限:年底前(五)科學(xué)傳播2009年上半年,開展一系列針對志愿者的系統(tǒng)培訓(xùn)工作,并建立科普活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。建立工作機(jī)制,對科研人員從事科普活動(dòng)給予積極鼓勵(lì)和支持。整改時(shí)限:2009年6月前 加強(qiáng)科普產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)施建設(shè);積極拓展科普活動(dòng)形式,編輯出版相關(guān)書籍、音像資料;在我所《通訊》中開設(shè)“科普活動(dòng)”專欄;創(chuàng)辦科普性刊物《今日心理》(暫定名);積極與廣播、電視和平面媒體建立聯(lián)系,擴(kuò)大科普活動(dòng)覆蓋面,增加科普活動(dòng)受益人群。整改時(shí)限:2009年9月前 ,爭取重大科普項(xiàng)目根據(jù)院關(guān)于提升國家科學(xué)素養(yǎng)的重大規(guī)劃,制定我所科學(xué)傳播工作發(fā)展規(guī)劃,積極組織申報(bào)重大科普立項(xiàng)。整改時(shí)限:2009年12月前(六)學(xué)術(shù)交流與合作 鞏固發(fā)展已經(jīng)建立的國內(nèi)外合作關(guān)系;有計(jì)劃地主動(dòng)地邀請國內(nèi)外各領(lǐng)域的專家,同時(shí),建立相關(guān)機(jī)制,鼓勵(lì)各課題組自行邀請知名專家學(xué)者來所講學(xué)。整改時(shí)限:2009年6月前 在所內(nèi)建立常規(guī)的學(xué)術(shù)交流平臺(tái),定期組織舉辦學(xué)術(shù)論壇,以及有關(guān)研究方法、科普等不同主題的交流活動(dòng);學(xué)術(shù)交流不僅限于所內(nèi),還要擴(kuò)大到所外,科普講座也面向社會(huì)公眾;在所網(wǎng)上實(shí)時(shí)發(fā)布我所舉辦的各類講座信息;改善學(xué)術(shù)交流的氛圍和環(huán)境建設(shè)。整改時(shí)限:2009年6月前(七)完善科研評價(jià)體系 進(jìn)一步改進(jìn)科研評價(jià)體系,建立科學(xué)的、多元化的評價(jià)體系,盡可能達(dá)到科研評價(jià)的客觀公平,以提升對科研人員的正面激勵(lì)。整改時(shí)限:2009年3月前 在現(xiàn)有評價(jià)體系下,加強(qiáng)科研人員與研究生的學(xué)風(fēng)建設(shè)和科研道德教育,防微杜漸,防止發(fā)生學(xué)術(shù)失范、學(xué)術(shù)不端的行為。整改時(shí)限:2009年6月前(八)規(guī)范管理,加強(qiáng)服務(wù)與溝通,明確分工責(zé)任,改善工作流程進(jìn)一步加強(qiáng)教育引導(dǎo),不斷增強(qiáng)管理人員的服務(wù)意識(shí),明確工作職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高工作透明度,設(shè)立工作問責(zé)制;針對科研管理部分工作流程模糊、繁瑣、缺乏規(guī)劃性等現(xiàn)狀,盡快完善工作流程的修訂,并主動(dòng)向科研人員提供培訓(xùn)和宣傳。整改時(shí)限:2009年3月前,提高工作效率 根據(jù)科研管理工作的特點(diǎn)開發(fā)從課題立項(xiàng)到課題過程管理、再到科研績效考核一體化的科研管理系統(tǒng)。系統(tǒng)擬借鑒企業(yè)的工作流管理系統(tǒng),將財(cái)務(wù)部門的課題收支與課題管理掛鉤,將部門責(zé)任劃分清晰,減少工作程序的復(fù)雜性;另外,系統(tǒng)中包括的成果管理模塊,也利于成果集成,便于提高年終績效考核工作的效率。系統(tǒng)建好以后做好常規(guī)的信息維護(hù)工作。整改時(shí)限:2009年5月前 上述工作的分管領(lǐng)導(dǎo):傅小蘭 辦事部門:科研處負(fù)責(zé)人:劉正奎三、進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)大力引進(jìn)優(yōu)秀、將帥人才,提高隊(duì)伍水平(1)根據(jù)院“百人計(jì)劃”引進(jìn)的有關(guān)政策精神,結(jié)合我所的實(shí)際,制定并頒布我所“百人計(jì)劃”管理辦法,明確“百人計(jì) 劃”招聘程序、入選條件,以及住房、報(bào)酬等相關(guān)待遇等。(2)加大“百人計(jì)劃”招聘的宣傳力度,在國際心理學(xué)頂尖學(xué)術(shù)期刊上,如APS上刊登“百人計(jì)劃”招聘信息。(3)繼續(xù)完善海外留學(xué)人員人才庫,與有意向的“百人計(jì)劃”申請者保持聯(lián)系,積極交流和溝通,提供所需要的信息。(4)完善我所人員聘任辦法,明確各類人員聘任條件、程序和待遇等。(5)完善我所畢業(yè)生接收辦法,明確畢業(yè)生接收的條件、程序和相關(guān)待遇等。分管領(lǐng)導(dǎo):張建新辦事部門:人事部門責(zé)任人:周智紅整改時(shí)限:全年加大人才培養(yǎng)力度,促進(jìn)青年人才盡快成長(1)繼續(xù)實(shí)施并根據(jù)形勢的發(fā)展不斷完善優(yōu)秀青年人才和優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,形成激勵(lì)青年科研人員奮發(fā)向上、科研團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的競爭機(jī)制。(2)繼續(xù)實(shí)施并根據(jù)需要修訂和完善優(yōu)秀的助研評碩導(dǎo)、優(yōu)秀的副研評博導(dǎo)的制度,為優(yōu)秀的青年科研人員提供施展才能的舞臺(tái)。(3)大力鼓勵(lì)并支持青年人才出國深造,積極幫助其申請各項(xiàng)出國留學(xué)資助,為拓展青年科研人員的視野,培養(yǎng)國際一流的人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)。(4)完善繼續(xù)教育機(jī)制,鼓勵(lì)各部門在職人員積極學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù)知識(shí),提高工作技能,并為普遍需要獲取的知識(shí)或技能提供、創(chuàng)造學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。分管領(lǐng)導(dǎo):張建新辦事部門:人事部門責(zé)任人:周智紅整改時(shí)限:長期提高研究生培養(yǎng)過程管理,加強(qiáng)指導(dǎo),為國家輸送優(yōu)秀的心理學(xué)人才(1)組織召開研究生指導(dǎo)教師經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步促進(jìn)導(dǎo)師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,使導(dǎo)師能夠從培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的合格人才的高度,認(rèn)識(shí)導(dǎo)師工作的重要性,認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé),行使導(dǎo)師權(quán)利。(2)依據(jù)上級政策以及發(fā)展的需要,修訂相關(guān)制度,提交所學(xué)位委員會(huì)討論確定。依據(jù)所里的培養(yǎng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行開題報(bào)告、論文工作檢查及中期考核規(guī)定,對不宜繼續(xù)培養(yǎng)的研究生,予以勸退。(3)加強(qiáng)研究生心理健康、科研道德和人生職業(yè)規(guī)劃教育,適時(shí)舉辦相關(guān)講座,促進(jìn)研究生健康、全面發(fā)展,形成誠實(shí)守信的科研道德規(guī)范,制定科學(xué)可行的人生職業(yè)規(guī)劃。分管領(lǐng)導(dǎo):張建新辦事部門:研究生部 責(zé)任人:楊光炬整改時(shí)限:長期四、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)1.以思想、作風(fēng)和能力建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作力度。圍繞促進(jìn)研究所科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度,精心組織“領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)講座”,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),不斷提高理論思維和戰(zhàn)略思維能力,提高領(lǐng)導(dǎo)科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的能力,提高依法辦所和民主辦所的能力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)研究所各項(xiàng)工作,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治上靠得住、工作中有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。責(zé)任人:李安林 承辦部門:黨辦整改時(shí)限:長期2.切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),認(rèn)真落實(shí)永葆黨員先進(jìn)性長效機(jī)制(1)以黨支部換屆為契機(jī),進(jìn)一步抓好基層黨支部建設(shè),選好支部書記,配強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。(2)加強(qiáng)對支部工作的指導(dǎo)和督促檢查,認(rèn)真落實(shí)黨委委員聯(lián)系支部制度(每人負(fù)責(zé)12個(gè)黨支支部)。(3)切實(shí)做好支部培訓(xùn)和考核工作,為支部訂閱相關(guān)學(xué)習(xí)資料(包括《北京支部生活》、《基層黨支部工作手冊》等),編印《黨支部書記工作手冊》,規(guī)范支部管理。(4)根據(jù)研究所黨支部工作條例,進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生 活制度,組織生活會(huì)要按照規(guī)定做好記錄,提高基層組織活動(dòng)和民主生活會(huì)質(zhì)量。(5)抓好組織發(fā)展工作。進(jìn)一步健全完善聯(lián)系人制度,積極主動(dòng)地做好入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好在科研和管理中發(fā)展黨員工作,不斷提高黨員質(zhì)量。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林、張侃責(zé)任部門:黨辦責(zé)任人:各支部書記整改時(shí)限:全年3.以完善教育和監(jiān)督為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)(1)深入抓好反腐倡廉教育、法制教育和科研道德教育,每年至少要安排1次思想政治學(xué)習(xí)交流或1次警示教育活動(dòng),以及1次法制宣傳教育活動(dòng)。(2)完善大型儀器設(shè)備、圖書及藥品采購和基建等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制,建立相關(guān)工作規(guī)則。(3)在黨內(nèi)監(jiān)督的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)黨外監(jiān)督,在更大的范圍和更深的程度上推進(jìn)反腐倡廉工作。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林、傅小蘭責(zé)任部門:紀(jì)委整改時(shí)限:全年五、切實(shí)加強(qiáng)管理部門建設(shè)1.以爭創(chuàng)“一流的管理”為目標(biāo),建立所領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、指導(dǎo)督促的工作機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)管理部門建設(shè)(1)繼續(xù)組織管理、支撐部門培訓(xùn),建立健全管理、支撐人員與科研人員的溝通交流機(jī)制,不斷增強(qiáng)管理部門的服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)行力,把“為科研和職工服務(wù)”作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。分管領(lǐng)導(dǎo):張侃、傅小蘭、張建新、李安林責(zé)任部門:各職能部門責(zé)任人:各職能部門負(fù)責(zé)人整改時(shí)限:全年(2)進(jìn)一步明確管理部門職責(zé)以及部門員工崗位職責(zé),完善管理部門人員考核激勵(lì)機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林責(zé)任部門:綜合辦責(zé)任人:劉浙華整改時(shí)限:2009年6月前 2.健全完善研究所制度體系進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè),繼續(xù)做好制度的落實(shí)、督促和協(xié)調(diào)工作,并建立必要的反饋機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林責(zé)任部門:辦公室責(zé)任人:劉浙華整改時(shí)限:2009年底前六、不斷深化創(chuàng)新文化建設(shè)14(1)以破除影響和制約研究所科學(xué)發(fā)展的思想觀念和價(jià)值取向,培育適應(yīng)科技創(chuàng)新和推進(jìn)和諧研究所建設(shè)要求的特色文化為目標(biāo),進(jìn)一步加大創(chuàng)新文化建設(shè)的工作力度。分管領(lǐng)導(dǎo):張侃、李安林責(zé)任部門:全所責(zé)任人:全所同志整改時(shí)限:長期(2)進(jìn)一步加大宣傳工作力度,加強(qiáng)引導(dǎo),不斷提高全所同志對宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí),定期組織宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)和交流,不斷完善宣傳工作機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林責(zé)任部門:辦公室責(zé)任人:劉浙華整改時(shí)限:全年(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮工青婦及研究生等群眾組織在研究所創(chuàng)新文化建設(shè)和精神文明建設(shè)中的重要作用。所黨委每年至少聽取一次群眾組織的工作匯報(bào);組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),凝聚人心,促進(jìn)交流,營造和諧向上的氛圍;組織支持職代會(huì)開展民主管理和民主監(jiān)督,促進(jìn)民主科學(xué)決策。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林責(zé)任人:群眾組織負(fù)責(zé)人整改時(shí)限:全年(4)繼續(xù)開展十件大事評選以及“文明創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”、“文 明服務(wù)窗口”和“文明標(biāo)兵”評選工作,弘揚(yáng)正氣,樹立典型,推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。(5)周密策劃,積極籌備、精心組織建所80周年系列紀(jì)念活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo):張侃、李安林、傅小蘭、張建新 責(zé)任部門:各工作小組責(zé)任人:各小組負(fù)責(zé)人 整改時(shí)限:2009年10月底前七、積極改善民生(1)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,動(dòng)員和組織全所同志團(tuán)結(jié)奮斗、扎實(shí)工作,促進(jìn)研究所科技創(chuàng)新及各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展,為研究所科學(xué)發(fā)展、職工生活不斷改善提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。分管領(lǐng)導(dǎo):所務(wù)會(huì)、所黨委 責(zé)任人:全所同志 整改時(shí)限:長期(2)積極為職工爭取保障性住房房源。今年,我所已在院里的支持和組織下,爭取到4套兩限房用于引進(jìn)人才專向住房。同時(shí),已將有意愿購買特定區(qū)域兩限房的副研以上無房職工統(tǒng)計(jì)上報(bào)科學(xué)院,為解決以上人員的住房問題做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。(3)為職工購買住房提供信息及力所能及的服務(wù)。根據(jù)地方政府不斷調(diào)整的有關(guān)政策和市場動(dòng)向,一方面配合有關(guān)職工理解并充分利用現(xiàn)有政策空間購買保障性住房,另一方面及時(shí)采 集、發(fā)布可以作為團(tuán)購房源的信息,并組織有關(guān)人員開展團(tuán)購工作。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林 責(zé)任部門:行政處 責(zé)任人:高云 整改時(shí)限:全年八、進(jìn)一步搞好科技教育開發(fā)工作進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)科學(xué)謀劃,通過開展與境外合作辦學(xué)、增加職業(yè)資格培訓(xùn)項(xiàng)目、加強(qiáng)EAP項(xiàng)目研究及開發(fā)服務(wù)和完善開發(fā)工作管理激勵(lì)制度等,積極拓展科技教育開發(fā)的新渠道,形成教育培訓(xùn)的新系列,增加研究所開發(fā)工作的競爭力,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。分管領(lǐng)導(dǎo):李安林 責(zé)任部門:繼續(xù)教育中心 責(zé)任人:劉善循 整改時(shí)限:全年
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