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招標投標基本程序一般來說-資料下載頁

2024-11-09 22:07本頁面
  

【正文】 名單;(5)宣布評標原則、評標辦法;(6)由招標單位檢驗投標單位提交的投標文件和資料,并宣讀檢查結果;(7)由投標單位代表宣讀投標書,內容包括投標報價、工期、質量、主要材料用量、技術措施、優(yōu)惠條件等;(8)宣讀評標期間的有關事項;(9)宣布休會,進入評標階段;1評標定標評標定標工作由評標組織在招標辦監(jiān)督下進行,評標辦法有百分法、評議法、合理低報價法、商務標技術標兩段評標法。目前普遍采用百分法評標辦法。評標質量的好壞直接關系到招投標的公平、公正體現(xiàn)程度。評標質量的好壞又與評標人員的政治、業(yè)務素質密切相關。按照建設部《關于進一步加強工程招標投標管理的規(guī)定》,評標組織由招標單位評委及評委庫專家評委共同組成,其中,專家評委占2/3以上。1998年,荊門市從質量監(jiān)督、造價、勘察、設計、規(guī)劃、水利、電力、交通、建材、化工等各行業(yè)篩選,組建成立了荊門市建設工程招標評標專家評委庫,并制定了《荊門市評委庫管理暫行規(guī)定》,對專家評委的權力、義務、評標工作紀律、評標專家確定程序都作了規(guī)定。工程招標必須根據(jù)工程規(guī)模和評標工作的需要,在招標辦監(jiān)督下,招標單位于開標前一天或當天從專家評委庫中隨機抽取所需專業(yè)的評委,確保評標工作的客觀公正、科學合理。評委工作由評委對投標書從符合性鑒定、技術性評估、商務性評估等三個方面進行審查,本著公正、科學、合理、競爭、優(yōu)選的原則,對投標單位的報價、工期、質量、主要材料用量、施工方案或施工組織設計、以往業(yè)績、社會信譽及以往履行合同情況、優(yōu)惠條件等方面進行綜合評分,并對各項評分依據(jù)進行講評,評分匯總后,經(jīng)評委簽字認可,招標辦核準,當場宣布工程標底和評、定標結果。1中標確定中標單位后,招標單位應在規(guī)定時間內持評標報告到招投標辦核準,經(jīng)招投標辦核準同意后,招標單位與招投標辦聯(lián)合簽發(fā)中標通知書。1簽定合同建設單位與中標單位在規(guī)定的期限內簽定合同,雙方應按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設工程施工合同管理辦法》以及其它行政規(guī)章,依據(jù)招標書、投標書的要約和承諾擬定合同草案,經(jīng)招投標辦審核通過后,由雙方正式簽定施工合同,辦理合同鑒證手續(xù),并報招投標辦備案。為了保證招投標和合同的嚴肅性,雙方不得簽訂私下合同或第二合同。合同中不得有違反《建筑法》、《經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國招標投標法》和招投標管理有關規(guī)定的條款出現(xiàn),更不能將不合法的條款付諸實施。第四篇:物業(yè)管理招標投標程序(推薦)物業(yè)管理招標投標程序2011/11/30一、籌備招標(一)招標人為業(yè)主(物業(yè)為單一業(yè)主,或業(yè)主人數(shù)較少且經(jīng)全體業(yè)主一致同意,決定不成立業(yè)主大會的)或業(yè)主大會的:⒈業(yè)主委員會組織召開業(yè)主大會,決定物業(yè)招標事宜包括:招標采取公開招標或邀請招標、評標委員會成員人數(shù)、推選代表招標人的評標委員會成員以及業(yè)主大會授權業(yè)主委員會在招投標事宜中的各項權力。⒉業(yè)主委員會將業(yè)主大會表決物業(yè)招標事宜的結果向業(yè)主公布。⒊草擬《招投標工作方案》、《投標須知》、《評標標準》、《招標公告》)或《投標邀請書》,并將《投標須知》、《招投標工作方案》在小區(qū)(大廈)內明顯位置張貼公布15日,征求業(yè)主意見并進行修改。(二)招標人為建設單位的: ⒈建設單位確定招標小組人員。⒉草擬《招投標工作方案》、《投標須知》、《評標標準》、《招標公告》或《招標邀請書》。二、招標備案招標人為建設單位的,應在公開發(fā)布《招標公告》或發(fā)出《投標邀請書》的10日前,提交以下材料報物業(yè)項目所在地的物業(yè)管理主管部門備案。(一)《關于(項目名稱)修建性詳細規(guī)劃的批復》;(二)《招標公告》或《投標邀請書》;(三)招標文件;(四)招標小組人員情況表;(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。三、招標(一)招標人公開發(fā)布《招標公告》或發(fā)出《投標邀請書》;(二)招標人收到投標申請人《投標申請》的同時,向投標申請人開具《投標申請回執(zhí)》。(三)招標人對投標申請人的資格進行預審,將預審結果書面告知投標人,發(fā)出《資格預審合格通知書》,同時向資格不合格的投標申請人告知資格預審結果。四、投標評標(一)投標人在招標人限定期限內將已密封的投標文件(在封口處加蓋投標單位公章)送達招標人,經(jīng)招標人檢查后向投標人開具《投標文件收件回執(zhí)》。(二)招標人在評標前一天,到物業(yè)所在地的區(qū)國土房管局隨機抽取占評標委員會2/3的專家作為評標委員會成員,并在抽取當天向各位評委送達《評標邀請函》。(三)組建評標委員會。由招標人隨機抽取的物業(yè)管理專家與業(yè)主大會推選的代表招標人的評標委員會成員組成評標委員會。(四)招標人組織開標。招標人在開標會上將投標文件交由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況,經(jīng)確認無誤后,當眾予以拆封宣讀。(五)評標委員會進行評標。評標委員會根據(jù)標書評分、現(xiàn)場答辯等情況進行綜合評分,將評標分值進行統(tǒng)計,推薦前3名為中標候選人,并對評標結果簽字確認。(六)招標人按照中標候選人的順次排序確定中標人,由招標人確認及宣布中標人。(七)招標人將中標結果在小區(qū)(大廈)內明顯位置向業(yè)主張貼公布,公布期限為15日(前期物業(yè)管理招標無需公布)。(八)招標人向中標人發(fā)出中標通知書,同時將中標結果通知所有未中標的投標人。五、中標備案(一)招標人為建設單位的,應當自確定中標人之日起15日內,將開標評標過程、確定中標人的方式及理由、評標委員會的評標報告、中標人的投標文件等資料向物業(yè)項目所在地的物業(yè)管理主管部門備案。(二)項目所在地的物業(yè)管理主管部門自收到招標人中標備案資料之日,向招標人開具《備案回執(zhí)》。第五篇:工程項目招標投標程序(范文模版)工程項目招標投標程序一、招標文件備案(一)經(jīng)辦人收到招標人編制的招標文件后,對招標文件的內容進行審查,發(fā)現(xiàn)有違反國家相關法律法規(guī)的條款時,責成招標人改正;(二)審查合格后,經(jīng)辦人簽字,加蓋備案章。工作內容:對招標文件所有條款進行檢查,發(fā)現(xiàn)招標文件有違反法律法規(guī)內容的,立即責成招標人改正。工作時限:2個工作日內完成。責任部門:市招標辦一科、二科責任崗位:招投標監(jiān)督員聯(lián)系電話: 辦事地點:二、對開標、評標過程的旁站監(jiān)督監(jiān)管人員進入現(xiàn)場對開標、評標活動進行旁站監(jiān)督,以保證開標評標活動規(guī)范進行。如發(fā)現(xiàn)有違反招標投標法律法規(guī)的行為或不可預見的問題,立即制止和處理。工作時限:開標、評標全過程進行。責任部門:市招標辦一科、二科責任崗位:招投標監(jiān)督員聯(lián)系電話: 辦事地點:三、招標投標情況書面報告?zhèn)浒福ㄒ唬┙?jīng)辦人受理簽字;(二)部門負責人簽字;(三)辦領導簽字備案。工作內容:審查企業(yè)提交的下列資料:(一)招標投標的基本情況,包括招標范圍、招標方式、資格審查、開標評標過程和確定中標人的方式及理由等;(二)相關的文件資料,包括招標公告或者投標邀請書、投標報名表、資格預審文件、招標文件、評標委員會的評標報告(設有標底的,應當附標底)、中標人的投標文件。委托工程招標代理的,須附工程招標代理委托合同。工作時限:符合條件,當即辦理。責任部門:市招標辦一科、二科責任崗位:招投標監(jiān)督員聯(lián)系電話: 辦事地點:四、合同備案管理合同管理分為備案管理和跟蹤回訪。(一)備案管理:招標人和中標人簽訂工程發(fā)包與承包合同后,送市招標辦二科備案;(二)跟蹤回訪:合同實施過程中,市招標辦對合同執(zhí)行情況進行回訪。工作時限:(一)備案管理:無違反《合同法》和相關法律法規(guī)條款的,當即辦理;(二)跟蹤回訪:不定期地到施工現(xiàn)場進行回訪檢查。工作內容:(一)審查合同主要條款的合法性和公正公平性;(二)發(fā)現(xiàn)不公正不合法條款,責成甲乙雙方更正。責任部門:市招標辦二科責任崗位:招投標監(jiān)督員聯(lián)系電話:辦事地點:
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