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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁(yè)

2025-10-31 18:59本頁(yè)面
  

【正文】 著成績(jī)的單位與個(gè)人按刺度給予獎(jiǎng)勵(lì),組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級(jí)文全教育,定期對(duì)安全員進(jìn)行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。在安全生產(chǎn)工作上,安全科權(quán)數(shù)分配為70%,全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。第2條:技術(shù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施方案,編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保針對(duì)性。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。同機(jī)械設(shè)備科、質(zhì)安科一起共同審核工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。與質(zhì)安科一起,編制單位工程建筑面積在10000M’以上的安全施工組織設(shè)計(jì),并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門一起會(huì)審。10000M’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門負(fù)責(zé)編制,經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門會(huì)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。第3條財(cái):務(wù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要,制訂安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對(duì)審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),列入預(yù)算,落實(shí)好資金并專項(xiàng)立帳使用,督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰款的收付工作,保證獎(jiǎng)罰兌觀。第4條:材料設(shè)備科的安全生產(chǎn)職責(zé)制訂公司所有機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度。對(duì)一切施工機(jī)械、電器、井架、車輛等設(shè)施設(shè)備,必須配備完善安全防護(hù)設(shè)施和保險(xiǎn)裝置,并負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、添置,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。確保施工現(xiàn)場(chǎng)中所需的安全設(shè)施、材料物資。施工設(shè)施的材料、設(shè)備必須保證質(zhì)量,勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)必須保證國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)有合格證書。采購(gòu)人員的購(gòu)買施工設(shè)施、設(shè)備、材料等。應(yīng)注意安全性能指標(biāo),不能貪圖便宜,把不符合要求的物資采購(gòu)進(jìn)庫(kù),應(yīng)選擇技術(shù)性能良好,安全防護(hù)裝置齊全,靈敏可靠,并有鑒定合格證的設(shè)備和材料。參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并作出技術(shù)鑒定和整改意見。第四章項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職責(zé)第1條:項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)操作制度,有權(quán)執(zhí)行公司獎(jiǎng)罰制度,阻止違章違紀(jì)行為。及時(shí)檢查機(jī)械、電器、井架、架子“四口五臨邊”的保險(xiǎn)與保護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改。做好安全設(shè)施驗(yàn)收工作,及時(shí)做好安全交底與安全資料。發(fā)生工傷事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并迅速報(bào)告上級(jí)。第2條:班組長(zhǎng)(工種負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)職責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶頭做好安今生產(chǎn)工作,監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)、二作上的違章作業(yè),確保職工安全。做好安全交底工作,并記錄入冊(cè),合理分配職工的工作,杜絕違章指揮和不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。及時(shí)檢查施工作業(yè)處的安全防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)施不完善及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并整改,對(duì)沒(méi)有可靠安全措施的情況,應(yīng)責(zé)令停止作業(yè)。發(fā)生工傷事故,迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)情況。第3條:職工安全生產(chǎn)職責(zé)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,安全設(shè)施不完善和危險(xiǎn)區(qū)域,無(wú)安全措施應(yīng)停止操作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提出整改意見。熟悉勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施,愛(ài)護(hù)機(jī)械、電器等施工安全設(shè)備和設(shè)施,不準(zhǔn)亂操作施工機(jī)械和電器設(shè)備,決不能不懂裝懂,亂玩電器、機(jī)械等設(shè)備,不準(zhǔn)私自架設(shè)、安裝電器設(shè)備。經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“‘十項(xiàng)安全技術(shù)措施”,努力提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。發(fā)生工傷事故,應(yīng)及時(shí)全力搶救傷員,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)觀場(chǎng),如實(shí)向調(diào)查組反映事故經(jīng)過(guò)和原因。第五章公司工會(huì)的安全生產(chǎn)職責(zé)第1條:公司工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)工會(huì)組織全體員工,學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)范制度及操作規(guī)程。定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、改善勞動(dòng)條件,參與安全工作不足的處理。督促協(xié)調(diào)勞動(dòng)保護(hù)工作,按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)給予工作上的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作上的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理化建議。積極為職工排憂解難,維護(hù)職工的正當(dāng)利益和權(quán)利不受侵犯,發(fā)揮好職工的勞動(dòng)熱情,加強(qiáng)安定團(tuán)結(jié)。第2條:招工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)工地招收安排職工時(shí),嚴(yán)禁招收安排有癲癇病、心臟病、高血壓、貧血和患精神分裂癥、身體殘疾的人,嚴(yán)禁招收十八周歲以下的少年和五十五周歲以上的老年人安排廠作,如擅自安排招收,則有工地及招收者負(fù)全部責(zé)任。不準(zhǔn)招收帶幼兒和兒童的人參加工作,不能安排婦女上高處作業(yè),應(yīng)安排力所能及的工作。工地不宜招收本省以外的民工參加施工,如確需使用外地民工,必須辦理好用工手續(xù),并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),方可招收使用。嚴(yán)禁招收社會(huì)閑散人員和“三無(wú)”人員參加施工,誰(shuí)招收誰(shuí)負(fù)責(zé)。第六章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰第一條:創(chuàng)出樣板工程,經(jīng)盟、市質(zhì)監(jiān)站評(píng)定,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和有功人員給予重獎(jiǎng)。第二條:對(duì)節(jié)約原材料、改進(jìn)操作工藝、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率,技術(shù)革新效果明顯人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三條:對(duì)治理質(zhì)量通病成效顯著,工程質(zhì)量得以提高,對(duì)工地工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員予以獎(jiǎng)勵(lì)。第四條:分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良,單位工程達(dá)到盟市級(jí)樣板標(biāo)準(zhǔn),對(duì)作出顯著貢獻(xiàn)的作業(yè)班組,予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第五條:技術(shù)資料完整,質(zhì)檢資料填報(bào)及時(shí),保證資料齊全,建設(shè)單位駐工地代表及質(zhì)監(jiān)站簽字手續(xù)及時(shí),裝訂整潔規(guī)范,對(duì)工地質(zhì)檢員、技術(shù)員予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二節(jié)處罰第一條:違反施工規(guī)程,不執(zhí)行大樣標(biāo)準(zhǔn),粗制濫造,每發(fā)現(xiàn)一次罰工地工長(zhǎng)50—100元。由于責(zé)任心不強(qiáng),檢查不到位返工造成工料損失學(xué)浪費(fèi)和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,損失額在5000元以上,10000元以下罰工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員100—500元。第二條:對(duì)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查組、巡回檢查匯集的“整改意見單”不簽字,不整改,罰項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)100—300元。由于欠交試驗(yàn)費(fèi)而取不回試驗(yàn)報(bào)告,以至受到批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰,由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。第三條:不按規(guī)程進(jìn)行技術(shù)交底,罰工長(zhǎng)100—200元。第四條:質(zhì)檢資料每缺一項(xiàng)罰款20元。第五條:不按要求標(biāo)準(zhǔn)懸掛安全、質(zhì)量標(biāo)志、警示每缺一項(xiàng)罰款50元。第六條:動(dòng)力配電箱制作粗糙,頂蓋無(wú)防雨水措施,缺門,少銷,每缺一個(gè)罰款50元。第七條:不按要求執(zhí)行“三檢”制度,不履行驗(yàn)收簽字手續(xù),發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,罰工長(zhǎng)200元。第八條:不按時(shí)辦理原材料、試塊、試件試驗(yàn)報(bào)告,罰技術(shù)員、質(zhì)檢員各100元。第九條:未及時(shí)反饋工程質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)隱患罰質(zhì)檢員100元。第十條:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,提出整改意見,工地以種種借口不積極采取措施,又無(wú)書面報(bào)告,每次罰質(zhì)檢員50元,經(jīng)書面報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理不解決,罰項(xiàng)目經(jīng)理100元。第十一條:保證資料不能按進(jìn)度要求歸檔,每缺一項(xiàng)罰材料員50元,基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目不按要求填制,該簽字的沒(méi)簽字,每一個(gè)分部不合格,罰質(zhì)檢員20元。第三節(jié)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)第一條:罰款由工程管理部出據(jù)票據(jù),由財(cái)務(wù)部扣除,工程管理部支賬保管。支出由檢查組評(píng)定,獎(jiǎng)給工地工程質(zhì)量突出班組或管理人員,年底張榜公布。安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位,依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定:根據(jù)文件要求,公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的6‰比例提取,專戶儲(chǔ)存。其中:安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30% 安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為30% 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%公司對(duì)工程項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理確保資金的及時(shí)到位,正確使用,并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購(gòu)置安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金用于購(gòu)買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品,物品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對(duì)安全性能不能滿足工作需要的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向施工部提出報(bào)廢或降載處理。對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為,除按獎(jiǎng)罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由購(gòu)買者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)辦公經(jīng)費(fèi)來(lái)源投入計(jì)劃及實(shí)施公司主管安全生產(chǎn)的安全科是貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)的主體,是公司的常設(shè)機(jī)構(gòu);安全機(jī)構(gòu)是否能正常運(yùn)作關(guān)系著本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)實(shí)施與否;所以公司決定為保證安全機(jī)構(gòu)能有效完成安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo),將安全科的辦公經(jīng)費(fèi)列入公司全年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,由公司統(tǒng)一安排實(shí)施。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)行??顚S茫坏门沧魉?;二、%計(jì)取列入項(xiàng)目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握。工程項(xiàng)目開工初期,項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃,報(bào)所屬承包部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審,送公司總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)部安排資金支付,所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各承包部安排專業(yè)人員購(gòu)買、驗(yàn)收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)制訂,其包括的范圍如下: 、安全施工標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置)費(fèi)用; ;3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用;,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等;、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費(fèi)用及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用;;、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用; ;、警示設(shè)施費(fèi)用;; 、安全帽、安全帶的購(gòu)置費(fèi)用;、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。上述費(fèi)用中,10項(xiàng)由公司專項(xiàng)列支,其他由項(xiàng)目部列支并按季統(tǒng)計(jì)上報(bào)。三、安全文明施工措施費(fèi),對(duì)于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)??;四、公司對(duì)施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位,正確使用,并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。五、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn),項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。六、對(duì)不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶。不得挪用。八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。第五篇:建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下:(一)公司經(jīng)理責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。(二)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。來(lái)源:領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題。認(rèn)真聽?。ㄈ┕炯夹g(shù)經(jīng)理責(zé)任貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)公關(guān)活動(dòng),
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