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正文內(nèi)容

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制-資料下載頁

2024-11-09 18:59本頁面
  

【正文】 著成績的單位與個人按刺度給予獎勵,組織特殊工種上崗培訓和職工的三級文全教育,定期對安全員進行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。在安全生產(chǎn)工作上,安全科權(quán)數(shù)分配為70%,全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎罰制度。第2條:技術(shù)科的安全生產(chǎn)職責嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準,組織編制施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施方案,編制適合本公司實際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保針對性。對施工現(xiàn)場的特殊設(shè)施進行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算,負責安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。同機械設(shè)備科、質(zhì)安科一起共同審核工程項目的安全施工組織設(shè)計,指導工地的安全生產(chǎn)工作。與質(zhì)安科一起,編制單位工程建筑面積在10000M’以上的安全施工組織設(shè)計,并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門一起會審。10000M’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計由項目部的技術(shù)、安全等職能部門負責編制,經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門會審批準后執(zhí)行。第3條財:務(wù)科的安全生產(chǎn)職責按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要,制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預算。對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,列入預算,落實好資金并專項立帳使用,督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。負責安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作,保證獎罰兌觀。第4條:材料設(shè)備科的安全生產(chǎn)職責制訂公司所有機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度。對一切施工機械、電器、井架、車輛等設(shè)施設(shè)備,必須配備完善安全防護設(shè)施和保險裝置,并負責檢查、維修、保養(yǎng)、添置,確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。確保施工現(xiàn)場中所需的安全設(shè)施、材料物資。施工設(shè)施的材料、設(shè)備必須保證質(zhì)量,勞動保護用品的采購必須保證國家所規(guī)定的標準,并應(yīng)有合格證書。采購人員的購買施工設(shè)施、設(shè)備、材料等。應(yīng)注意安全性能指標,不能貪圖便宜,把不符合要求的物資采購進庫,應(yīng)選擇技術(shù)性能良好,安全防護裝置齊全,靈敏可靠,并有鑒定合格證的設(shè)備和材料。參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并作出技術(shù)鑒定和整改意見。第四章項目部安全生產(chǎn)管理職責第1條:項目部安全員安全生產(chǎn)職責l、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。負責項目部工程施工現(xiàn)場的安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)操作制度,有權(quán)執(zhí)行公司獎罰制度,阻止違章違紀行為。及時檢查機械、電器、井架、架子“四口五臨邊”的保險與保護措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改。做好安全設(shè)施驗收工作,及時做好安全交底與安全資料。發(fā)生工傷事故及時組織搶救和保護現(xiàn)場,并迅速報告上級。第2條:班組長(工種負責人)安全生產(chǎn)職責執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶頭做好安今生產(chǎn)工作,監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)、二作上的違章作業(yè),確保職工安全。做好安全交底工作,并記錄入冊,合理分配職工的工作,杜絕違章指揮和不準強令職工冒險作業(yè)。及時檢查施工作業(yè)處的安全防護措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)施不完善及時報告項目負責人并整改,對沒有可靠安全措施的情況,應(yīng)責令停止作業(yè)。發(fā)生工傷事故,迅速組織搶救,保護現(xiàn)場,并報告領(lǐng)導,如實匯報情況。第3條:職工安全生產(chǎn)職責自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,安全設(shè)施不完善和危險區(qū)域,無安全措施應(yīng)停止操作,并及時向領(lǐng)導匯報和提出整改意見。熟悉勞動保護用品和安全設(shè)施,愛護機械、電器等施工安全設(shè)備和設(shè)施,不準亂操作施工機械和電器設(shè)備,決不能不懂裝懂,亂玩電器、機械等設(shè)備,不準私自架設(shè)、安裝電器設(shè)備。經(jīng)常學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,遵守安全生產(chǎn)“六大紀律”和“‘十項安全技術(shù)措施”,努力提高自我保護意識和能力。發(fā)生工傷事故,應(yīng)及時全力搶救傷員,并立即報告領(lǐng)導,保護觀場,如實向調(diào)查組反映事故經(jīng)過和原因。第五章公司工會的安全生產(chǎn)職責第1條:公司工會安全生產(chǎn)職責工會組織全體員工,學習黨的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)范制度及操作規(guī)程。定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、改善勞動條件,參與安全工作不足的處理。督促協(xié)調(diào)勞動保護工作,按照國家勞動法規(guī)給予工作上的監(jiān)督指導。發(fā)現(xiàn)勞動保護工作上的問題,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導反映并提出合理化建議。積極為職工排憂解難,維護職工的正當利益和權(quán)利不受侵犯,發(fā)揮好職工的勞動熱情,加強安定團結(jié)。第2條:招工負責人安全生產(chǎn)職責工地招收安排職工時,嚴禁招收安排有癲癇病、心臟病、高血壓、貧血和患精神分裂癥、身體殘疾的人,嚴禁招收十八周歲以下的少年和五十五周歲以上的老年人安排廠作,如擅自安排招收,則有工地及招收者負全部責任。不準招收帶幼兒和兒童的人參加工作,不能安排婦女上高處作業(yè),應(yīng)安排力所能及的工作。工地不宜招收本省以外的民工參加施工,如確需使用外地民工,必須辦理好用工手續(xù),并經(jīng)上級主管部門批準,方可招收使用。嚴禁招收社會閑散人員和“三無”人員參加施工,誰招收誰負責。第六章安全生產(chǎn)獎懲制度第一節(jié)獎勵與表彰第一條:創(chuàng)出樣板工程,經(jīng)盟、市質(zhì)監(jiān)站評定,對項目經(jīng)理和有功人員給予重獎。第二條:對節(jié)約原材料、改進操作工藝、減輕勞動強度、提高工作效率,技術(shù)革新效果明顯人員給予獎勵。第三條:對治理質(zhì)量通病成效顯著,工程質(zhì)量得以提高,對工地工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員予以獎勵。第四條:分項工程達到優(yōu)良,單位工程達到盟市級樣板標準,對作出顯著貢獻的作業(yè)班組,予以獎勵和表彰。第五條:技術(shù)資料完整,質(zhì)檢資料填報及時,保證資料齊全,建設(shè)單位駐工地代表及質(zhì)監(jiān)站簽字手續(xù)及時,裝訂整潔規(guī)范,對工地質(zhì)檢員、技術(shù)員予以獎勵。第二節(jié)處罰第一條:違反施工規(guī)程,不執(zhí)行大樣標準,粗制濫造,每發(fā)現(xiàn)一次罰工地工長50—100元。由于責任心不強,檢查不到位返工造成工料損失學浪費和嚴重質(zhì)量問題,損失額在5000元以上,10000元以下罰工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員100—500元。第二條:對公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查組、巡回檢查匯集的“整改意見單”不簽字,不整改,罰項目經(jīng)理或工長100—300元。由于欠交試驗費而取不回試驗報告,以至受到批評或經(jīng)濟處罰,由項目經(jīng)理承擔。第三條:不按規(guī)程進行技術(shù)交底,罰工長100—200元。第四條:質(zhì)檢資料每缺一項罰款20元。第五條:不按要求標準懸掛安全、質(zhì)量標志、警示每缺一項罰款50元。第六條:動力配電箱制作粗糙,頂蓋無防雨水措施,缺門,少銷,每缺一個罰款50元。第七條:不按要求執(zhí)行“三檢”制度,不履行驗收簽字手續(xù),發(fā)生質(zhì)量問題,罰工長200元。第八條:不按時辦理原材料、試塊、試件試驗報告,罰技術(shù)員、質(zhì)檢員各100元。第九條:未及時反饋工程質(zhì)量問題、技術(shù)隱患罰質(zhì)檢員100元。第十條:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,提出整改意見,工地以種種借口不積極采取措施,又無書面報告,每次罰質(zhì)檢員50元,經(jīng)書面報告,項目經(jīng)理不解決,罰項目經(jīng)理100元。第十一條:保證資料不能按進度要求歸檔,每缺一項罰材料員50元,基本項目和允許偏差項目不按要求填制,該簽字的沒簽字,每一個分部不合格,罰質(zhì)檢員20元。第三節(jié)獎罰兌現(xiàn)第一條:罰款由工程管理部出據(jù)票據(jù),由財務(wù)部扣除,工程管理部支賬保管。支出由檢查組評定,獎給工地工程質(zhì)量突出班組或管理人員,年底張榜公布。安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步積加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定:根據(jù)文件要求,公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取,專戶儲存。其中:安全教育專項培訓的保障資金為30% 安全勞動防護用品的保障資金為30% 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。安全教育專項培訓的保障資金用于購置安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。安全勞動防護用品的保障資金用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作需要的項目部應(yīng)及時向施工部提出報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由購買者和批準人承擔責任。加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)辦公經(jīng)費來源投入計劃及實施公司主管安全生產(chǎn)的安全科是貫徹實施公司安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標的主體,是公司的常設(shè)機構(gòu);安全機構(gòu)是否能正常運作關(guān)系著本公司安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標實施與否;所以公司決定為保證安全機構(gòu)能有效完成安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,將安全科的辦公經(jīng)費列入公司全年的財務(wù)計劃,由公司統(tǒng)一安排實施。為了進一步加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行??顚S?,不得挪作他用;二、%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬承包部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復審,送公司總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)制訂,其包括的范圍如下: 、安全施工標志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用; ;3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等;、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設(shè)施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用;;、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用; ;、警示設(shè)施費用;; 、安全帽、安全帶的購置費用;、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。上述費用中,10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。三、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關(guān)單列約定的,項目部應(yīng)嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行,中標合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當?shù)氐胤秸畢⒖假M率標準采用差額定率累進計費方式計??;四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準,項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準。六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責任。七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。第五篇:建筑施工安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責任制。本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行,各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下:(一)公司經(jīng)理責任認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。領(lǐng)導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組的指導下,領(lǐng)導、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。(二)公司生產(chǎn)經(jīng)營責任對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。組織實施本企業(yè)中、長期、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設(shè)計。參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標,領(lǐng)導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。來源:領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。認真聽?。ㄈ┕炯夹g(shù)經(jīng)理責任貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導責任。領(lǐng)導制定和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術(shù)方案。組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。領(lǐng)導安全技術(shù)公關(guān)活動,
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