形式主義和官僚主義的表現(xiàn)危害及其對(duì)策-資料下載頁
2024-11-09 18:58本頁面
【正文】 法機(jī)關(guān)依法處理。弄虛作假，欺上瞞下做事情干工作弄虛作假、虛報(bào)浮夸，甚至隱瞞實(shí)情，應(yīng)付檢查、糊弄領(lǐng)導(dǎo)。處理同志關(guān)系兩面討好，不講原則，搞兩面派、做“兩面人”，長(zhǎng)此以往，必然導(dǎo)致公私不分、損公肥私，甚至搞權(quán)力尋租，上下其手，以權(quán)謀私。典型案例安徽安慶市潛山縣水吼鎮(zhèn)風(fēng)光村原黨總支第一書記、扶貧隊(duì)長(zhǎng)王志剛不正確履責(zé)、弄虛作假。2016年，王志剛遺失某戶資料，導(dǎo)致該戶當(dāng)年無法享受產(chǎn)業(yè)扶貧支持。12月省第三方監(jiān)測(cè)評(píng)估時(shí)，該戶扶貧手冊(cè)中幫扶措施和幫扶成效欄記錄顯示該戶已經(jīng)享受產(chǎn)業(yè)扶貧支持。王志剛責(zé)任心不強(qiáng)，造成貧困戶未及時(shí)享受扶貧支持，為應(yīng)付檢查又弄虛作假，受到黨內(nèi)警告處分，被免去村黨總支第一書記、扶貧隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。不了解實(shí)情，亂拍腦袋深居“機(jī)關(guān)大院”，不愿深入基層調(diào)查研究。需要制訂政策、安排工作時(shí)，也不去了解實(shí)際情況，作出的決策往往與實(shí)際情況脫節(jié)。先拍腦袋決策，再拍胸脯保證，最后拍屁股走人，這樣的“三拍”決策真的“很任性”。典型案例南京市原市長(zhǎng)季建業(yè)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法落馬后，由其主導(dǎo)的、投資180億元的全城雨污分流工程成為眾矢之的。一個(gè)耗資如此巨大的項(xiàng)目，既沒開過市民聽證會(huì)，也不聽專家學(xué)者意見，“一言堂”說上馬就上馬，此事至今為當(dāng)?shù)厝罕娝嵅 ２粨?dān)當(dāng)，想當(dāng)“太平官”精神萎靡、士氣不振，干工作懶散松懈、拖拖拉拉，遇到問題能躲就躲、推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，思想上固步自封、行動(dòng)上停滯不前，得過且過、庸碌無為。信奉“只要不出事，寧愿不做事”，“平平穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)官，湊湊合合干事”，“不求過得硬，只求過得去”，對(duì)工作任務(wù)敷衍了事。典型案例海南省定安縣水務(wù)局等7個(gè)單位和龍州派出所所長(zhǎng)韓躍等8人在打擊非法采砂工作中履職不力。2017年1月以來，該縣水務(wù)局、環(huán)城委等單位和韓躍等人在打擊非法采砂工作中，存在執(zhí)法不嚴(yán)、打擊不力、工作不到位等問題，致使盜采河砂的情況屢禁不止。2017年9月，縣水務(wù)局、環(huán)城委、交通局、公安局交管大隊(duì)定城中隊(duì)、定城派出所、仙溝派出所和龍州派出所等7個(gè)單位被通報(bào)批評(píng)，多名相關(guān)人被問責(zé)。愛擺譜，迷戀特權(quán) 頤指氣使，高高在上，總愛顯擺自己與眾不同，“當(dāng)官做老爺”，擺“領(lǐng)導(dǎo)開小灶，群眾大食堂”的譜，習(xí)慣于“吆來喝去、前呼后擁”的派頭，享受獨(dú)斷專行、剛愎自用的“官派”。典型案例水利部黃河水利委員會(huì)山東黃河河務(wù)局原黨組副書記、局長(zhǎng)張俊峰，從本已面積超標(biāo)的辦公室搬至面積更大的辦公室(76平方米)，嚴(yán)重超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2016年12月被中央紀(jì)委公開曝光，并受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過處分及免職處理。第五篇：形式主義和官僚主義的十種表現(xiàn)貫徹落實(shí)方面有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貫徹落實(shí)中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高，但行動(dòng)少落實(shí)差，虛多實(shí)少，僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部說一套做一套，我行我素。調(diào)查研究方面有的單位搞形式、走過場(chǎng)，像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”，無論什么調(diào)研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對(duì)象、聽的是同一套說辭，搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。服務(wù)群眾方面有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，“門好進(jìn)、臉好看”，但還是“事難辦”，將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”；有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長(zhǎng)期無人接聽；有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。項(xiàng)目建設(shè)方面一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項(xiàng)目工程，而不考慮客觀實(shí)際，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎(jiǎng)狀一屋子，工作還是老樣子”。召開會(huì)議方面一些地方無論什么會(huì)議都要層層重復(fù)開，一個(gè)接一個(gè)，檢查評(píng)比走馬燈，導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付，沒有時(shí)間抓落實(shí)。改進(jìn)文風(fēng)方面有的地方寫文件、制文件機(jī)械照搬照抄，出臺(tái)制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”，內(nèi)容不是來自調(diào)查研究，而是源自抄襲拼湊。責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面 有的領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事，寧愿不做事”，凡事都要上級(jí)拍板，避免自己擔(dān)責(zé)，甚至層層往上報(bào)、層層不表態(tài)。工作實(shí)效方面有的地方對(duì)工作不重實(shí)效重包裝，把精力都放在“材料美化”上，一項(xiàng)工作剛開始就急于總結(jié)成績(jī)、宣傳典型，搞“材料出政績(jī)”。履行職責(zé)方面有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”，將責(zé)任下移，試圖讓下級(jí)的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”。對(duì)待問題方面有的黨員干部對(duì)身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然，事不關(guān)己、高高掛起，知情不報(bào)、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時(shí)仍不說真話。
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