建設(shè)五型基層領(lǐng)導班子-資料下載頁
2024-11-09 18:52本頁面
【正文】 成統(tǒng)一，即充分尊重了班子成員的意見和建議，大家也都感到了滿足，得到了尊重，在統(tǒng)一思想后才會有更強的戰(zhàn)斗力，更好的傳達政策、開展工作。因此團結(jié)型的班子需要一個高明的核心人物。二、班子各成員要有責任意識，不能陰奉陽違，防止出現(xiàn)“偽團結(jié)”有些領(lǐng)導班子看起來是一團和氣，但實際上往往不是那么回事，有些成員對一把手不負責，聽之任之，你說怎么干，咱就干對領(lǐng)導極端的奉承，哪怕知道領(lǐng)導的決策或者方法不對路子，有的成員還一個勁地鼓掌叫好，在政治上、思想上、工作上麻痹一把手，這樣的成員心里都有陰暗面，當面一套，背后一套，對自己的領(lǐng)導極端不負責任。我們一些搭班子所謂二把手的領(lǐng)導通常也會在維護“團結(jié)”的角度上做出自己一些違背自己意志的行為，不能開誠布公地談自己的想法，睜只眼閉只眼，任由一把手作為，造成很多突發(fā)事件以致不能收場?！皥F結(jié)”是我們黨執(zhí)政期間常抓的一項基礎(chǔ)建設(shè)，“團結(jié)”是我們領(lǐng)導干部作風建設(shè)的門面，如果“團結(jié)”里面有了雜音，有了問題，那么我們在具體的工作中往往達不到預期的目的和效果，相反會影響到黨的內(nèi)部統(tǒng)一，甚至影響到黨群干群關(guān)系，“偽團結(jié)”嚴重一些還會造成腐敗，所以作為班子成員要明白團結(jié)是硬件建設(shè)，要本著對一把手負責，對工作負責的態(tài)度，真正實現(xiàn)好團結(jié)，維護好團結(jié)。電視劇《絕對權(quán)力》中市長劉重天和市委書記齊全盛在市委市政府遷址的問題上意見相左，就事論事不證明就是不團結(jié)，因為考慮問題的角度不一樣，也是因為本著負責的態(tài)度才有不同的意見，但是齊全盛有絕對權(quán)力，他做了做的很好，可是絕對權(quán)力也給了他很深刻的教訓，什么是一把手的絕對權(quán)力？就是我說了算，任何事只有我拍板，有了這樣的絕對權(quán)力就會有“偽團結(jié)”、就會讓班子成員成為寺廟里的菩薩，形態(tài)各異，各懷心事，形不成合力、沒有合力自然不會有戰(zhàn)斗力。因為齊全盛擁有絕對權(quán)力，鏡洲市委班子會議上，市長趙芬芳才會陰奉陽違地大力推薦齊小燕出任藍天集團一把手，班子成員才會“偽團結(jié)”地一致贊同，才會讓齊全盛差點栽跟頭，這就是教訓。三、打造“團結(jié)”型領(lǐng)導班子，盡量減少影響團結(jié)的因素 創(chuàng)建“團結(jié)”型班子要盡量減少影響團結(jié)的一切因素，筆者在基層曾多次遇到過一些影響團結(jié)的因素，有的是政策上的，有的是業(yè)務口的，也有的是班子成員內(nèi)部造成的，比如在基層就有因為交通費用、工作階段獎金、精神文明建設(shè)費用支出等等主任和書記不和諧，一方面有些業(yè)務口下發(fā)的費用和獎金不明確，沒有一定的標準，有些單位分配方法不一樣，這樣就容易形成矛盾，多了少了不和諧，如何避免我想應該很簡單，整章建制，定時公開，沒有了貓膩自然就會團結(jié)。而且班子自身還要加強個人的修養(yǎng)，把主要精力放到工作上，少一些計較，多一份理解。要知道“團結(jié)型”的班子需要領(lǐng)導干部后天培養(yǎng)形成，一個班子成員要由散到合，需要各自做出努力，需要加強學習、加強世界觀的改造，從工作的角度出發(fā)，大力提倡實事求是的作風，樹立正確的權(quán)力觀，在領(lǐng)導干部中倡導聞過則喜、開誠布公、虛心求實的觀念，尤其是作為一把手要摒棄絕對權(quán)力的誘惑，制定決策和部署工作時多聽聽班子其他成員的意見，廣納善言，在利益分配上公開、公正，才能根本上從自己開始打造一流的“團結(jié)型”的班子隊伍。第五篇：五型班組建設(shè)“無型”班組建設(shè)員工不安全行為規(guī)范管理活動匯編煤質(zhì)科—煤質(zhì)段目錄第一項 班組學習培訓制度…………………………………1第二項 隱患排查治理制度………………………………..2第三項 崗位責任制履責評比制度………………………..3第四項 員工不安全管理制度……………………………..4第五項 事故報告處理程序及事故分析處理制度………..5第六項 現(xiàn)場交接制度……………………………………..6第七項 崗位技術(shù)練兵比武競賽制度……………………..7 第八項 安全質(zhì)量標準化管理制度…………………………8第九項 材料專項管理制度………………………………..9 第十項 “三公”管理制度………………………………….10第一項班組學習培訓制度，按照崗位工種有針對性的開展班組學習培訓。，段隊、井區(qū)在每個月25前制定出下月的培訓計劃，經(jīng)宣傳部、培訓站審批合格后，按照計劃進行培訓。，要端正學習態(tài)度，認真聽講，認真嚴格遵守各項管理制度。、早退或課間開小差，違者3每項罰款10元。，不準隨地亂扔東西，不準在室內(nèi)大聲喧嘩，違者每項扣罰10元。，必須向主管培訓教師請假，不請假者按欠勤處理，欠勤一天罰款50元。，嚴格酒后參加培訓，要愛護公務，損壞者除按照賠償外，對以上有關(guān)責任者均已處以50元罰款。，學習筆記合格率達到100%。，區(qū)，段、領(lǐng)導審簽。11班組培訓必須做到每班一拷問、每日一專題、每周一案例、每月一考試、一評比，獎優(yōu)罰劣。12按時參加考試，遵守考場紀律；對于因故不能參加者，由礦培訓中心組織補考。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1