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建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度(個(gè)人版)-資料下載頁

2024-11-09 18:39本頁面
  

【正文】 度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目標(biāo),根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施,深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤點(diǎn),降低成本。其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算,對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比,以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè);在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析,并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程,服務(wù)于成本形成的過程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。一個(gè)項(xiàng)目的管理,除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別,還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須有個(gè)竣工資歷料這一項(xiàng)??⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等,都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要注意收集歸類存檔。如有遺漏,將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失,有的更是無法估量。第五篇:工地現(xiàn)場管理處罰辦法壹號(hào)公館工程建設(shè)現(xiàn)場管理及處罰辦法通過招投標(biāo)獲得施工權(quán)的各施工單位必須遵守我公司現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真組織好自己承包項(xiàng)目的施工,保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。一、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)盡職盡責(zé)完成國家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),施工單位必須接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格按圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人,或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。三、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書及相應(yīng)的施工能力,且必須設(shè)專職項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,施工過程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者,甲方有權(quán)要求更換有關(guān)人員及項(xiàng)目經(jīng)理,否則甲方將終止合同,損失由承包單位負(fù)責(zé)。四、承包單位對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)不得以任何理由違反施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、安全標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負(fù)責(zé))。承包單位使用的建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備,其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。五、施工場地劃分及場地布臵標(biāo)準(zhǔn):(一)、按現(xiàn)有的場地及道路在基礎(chǔ)施工前認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理,經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后,可按施工組織設(shè)計(jì)的平面圖架設(shè)電纜、安裝水管、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施(工棚、倉庫等)。(二)、①臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備等不得私搭亂建;②堆放材料不得妨礙交通;③不得隨意改變施工平面布臵;④現(xiàn)場必須按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,砼、砂漿攪拌機(jī)灰盤機(jī)砂石堆放場地必須硬化做成水泥地坪;⑤臨時(shí)辦公房采用彩板房、倉庫允許磚房且統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):木門油漆、外墻粉刷并刷色(顏色待定)。六、各承包單位在施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃分段控制工期,如第一層沒有按計(jì)劃完成視推遲天數(shù)進(jìn)行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來,可把罰款如數(shù)退回,依此類推否則加倍罰款??偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿?,如延誤工期,嚴(yán)格按合同處罰。七、各承包單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料,建筑構(gòu)配配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不得使用。對(duì)取樣試驗(yàn)的材料及試塊要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送試。實(shí)行取樣,試驗(yàn)、審樣制度。(對(duì)照檢查)所有用料均應(yīng)先取樣,報(bào)經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后,方可使用;砂、石要取樣(包裝樣品送甲方留查),保證現(xiàn)場所用材料和送試的配比報(bào)告檢驗(yàn)單的用料一致,不一致者不得使用。施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾(篩砂的殘?jiān)?,澆砼,拆模板的砼渣,砌墻的磚渣、灰渣等)必須及時(shí)清除出場外不準(zhǔn)以任何理由堆放在現(xiàn)場,甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應(yīng)及時(shí)清理,不及時(shí)清理者由甲方派車進(jìn)行清理,費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生的雙倍扣除。更不準(zhǔn)重新使用在建筑工程結(jié)構(gòu)中,如發(fā)現(xiàn)使用到工程中,除拆除返工外并處以雙倍罰款。八、各承包單位必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。各施工單位必須配備專職質(zhì)量、安全檢查人員負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)受損影響建筑安全,形成事故隱患,又不及時(shí)糾正造成損失的應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或者有其他不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工行為,責(zé)令改正并處以罰款?;A(chǔ)、主體工程的各個(gè)階段必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(1)、基槽開挖至基底標(biāo)高后必須經(jīng)質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、勘察、甲方、監(jiān)理部門檢查鑒定符合要求,各方面簽證隱蔽記錄后方可繼續(xù)施工?;A(chǔ)回填土必須分層按規(guī)范回填,弄虛作假者挖出重新夯填并視情節(jié)給予處罰。(2)、灰土工程:A、土應(yīng)選用無雜質(zhì)的土,并應(yīng)過篩粒經(jīng)的不徐大于15mm。B、石灰應(yīng)充分熟化,粒徑不應(yīng)大于5mm,使用前過篩。C、配比 準(zhǔn)確、應(yīng)用量具度量并拌合均勻。D、鋪填厚度應(yīng)符合規(guī)定,夯實(shí)不少于三遍,并應(yīng)達(dá)到要求。(3)、基礎(chǔ)工程必須作到幾何尺寸準(zhǔn)確,鋼筋綁扎及其應(yīng)該埋設(shè)的管件(如避雷)留孔位臵準(zhǔn)確,并有隱蔽記錄經(jīng)多方驗(yàn)簽后才能隱蔽回填。(4)、上道工序不合格者不得進(jìn)行下道工序,否則返工并處以罰款。(5)、主體工程鋼筋混凝土工程應(yīng)作到鋼筋綁扎正確經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收后才能隱蔽,模板尺寸正確,砼澆灌后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),對(duì)砼不按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)不論有無損失,均應(yīng)處以警告及罰款(鋼筋隱蔽前應(yīng)查規(guī)格數(shù)量,材料報(bào)告)砼施工過程中應(yīng)查實(shí)際使用原材料和送試材料是否一致,不一致者不準(zhǔn)使用,已經(jīng)使用的返工并處以罰款,模板拆除必須達(dá)到拆模標(biāo)準(zhǔn)否則不得拆模過早拆模造成結(jié)構(gòu)損傷影響結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)返工并處以罰款。(6)、砌筑工程施工單位及監(jiān)理單位必須在施工過程中把好砂漿配比關(guān),砌體砂漿飽滿度關(guān),如果此項(xiàng)達(dá)不到規(guī)范規(guī)定(甲方抽查)發(fā)現(xiàn)多少返工多少并視情節(jié)給與處罰,有減料行為及拒絕返工者令其停工整頓,并有權(quán)終止施工合同并追究經(jīng)濟(jì)損失。(7)、主體工程的構(gòu)件安裝必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定,堵孔,坐平,鋪設(shè)間距符合強(qiáng)制性規(guī)范,不符合要求者返工重作,拒不改正者處以罰款后還必須返工。九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標(biāo),因此各承包單位必須按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范施工,不合格者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修或返工。如不服從監(jiān)督,有偷工減料者,不論暫時(shí)或表面 上造成損失與否均扣除此項(xiàng)全部工程款留作以后返修用。十、門窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程,作工不細(xì)致不求美,達(dá)不到設(shè)計(jì)效果及使用功能的必須返工,否則將不辦理竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。十一、水、電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響建筑質(zhì)量的形象,承包單位的各項(xiàng)選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報(bào)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)),安裝必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,未經(jīng)認(rèn)證的或者不合格的材料、配件、設(shè)備一律不準(zhǔn)使用,若發(fā)現(xiàn)(抽查)使用者除返工外,視數(shù)量大小給以罰款。十二、安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的保障,各承包單位必須執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,保證工程的安全性在編制施工措施時(shí)必須編制專項(xiàng)安全措施和要求,采取有效的安全防護(hù)措施,保證施工過程中不發(fā)生任何安全事故,如不執(zhí)行安全規(guī)范,甲方、監(jiān)理有權(quán)要求停工整改,所造成損失由施工單位負(fù)責(zé)。十三、在施工過程中,每個(gè)主要環(huán)節(jié)可由總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場會(huì),對(duì)一些發(fā)生的建筑通病提前預(yù)防,必要時(shí)可采取一定的強(qiáng)制措施,確保工程順利完成。十四、資料必須緊跟工程進(jìn)度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當(dāng)時(shí)簽字(主要是隱蔽記錄)過期不補(bǔ),材料及構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)有合格證、試壓報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)且經(jīng)甲方駐工地代表及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能使用(注:保證資料報(bào)甲方一份備用)。十五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方保證階段工程一次驗(yàn)收達(dá)到合格,各分部分項(xiàng)工程合格率必須達(dá)到100%,由甲方或監(jiān)理單位檢查,如有不合格者每次每項(xiàng)扣罰乙方100元,各項(xiàng)累計(jì)計(jì)算(從階段付款中扣除)。十六、關(guān)于現(xiàn)場管理:⑴、凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各施工單位必須服從管理,執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,場地、電源、水源使用由甲方統(tǒng)一安排,不準(zhǔn)亂占。⑵、各單位之間應(yīng)互相協(xié)作,互相兼顧,不能因自工作方便,影 響別人工作,要愛護(hù)別人的勞動(dòng)成品,損壞別人成品者必須賠償,小區(qū)配套工程開工后各施工單位必須無條件配合,有意刁難者視情節(jié)從重處罰。⑶、道路施工單位必須維護(hù)(需修理時(shí)必須積極參加),不愿意參加或不維護(hù)的,現(xiàn)場辦公室有權(quán)從工程款中扣付費(fèi)用。不準(zhǔn)在路邊堆放建筑材料、機(jī)具、停放車輛者將酌情處罰。⑷、場地內(nèi)用水、用電由現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度,不得占山為王,亂拉、亂挖亂接,不聽指揮者,將給以重罰。⑸、各施工單位必須落實(shí)工程施工中的安全文明管理規(guī)定,文明施工。A、施工現(xiàn)場,設(shè)備機(jī)具周轉(zhuǎn)材料必須擺放整齊有序,場地經(jīng)常清理。B、各種材料堆放,有計(jì)劃,有固定位臵及設(shè)施。C、工地醒目位臵懸掛各種文明施工標(biāo)志。D、建筑垃圾及時(shí)清理,不準(zhǔn)長時(shí)間存放,雜物按指定地點(diǎn)堆放。E、項(xiàng)目部各項(xiàng)制度健全,工地臨時(shí)倉庫存搭建按甲方指定地點(diǎn)臨建,不得自己亂建。F、各施工單位負(fù)責(zé)人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時(shí)與監(jiān)理及甲方代表見面,好處理當(dāng)天發(fā)生的問題,應(yīng)經(jīng)常教育自己的工人,注意安全、搞好團(tuán)結(jié)、互相配合、相互學(xué)習(xí)、愛護(hù)他人的勞動(dòng)成果、取長補(bǔ)短,使自己的工人不斷提高操作技能,保質(zhì)量、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。G、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等管理人員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī),有事通知不到的每次罰款100元。十七、安全管理:進(jìn)入工地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶、安全繩等護(hù)具,否則罰款100元。午間不得飲酒,酒后不得進(jìn)入工地,否則罰款200元。必須設(shè)專職值班電工,所有拆、接線必須由專職電工進(jìn)行操作,否則每次罰款200元,且由此引發(fā)的一切后果由施工單位承擔(dān)。必須設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)工地的安全教育、巡查、驗(yàn)收、技術(shù)交底、應(yīng)急情況處理等,沒設(shè)專職安全員或不盡職者每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。施工現(xiàn)場不允許穿拖鞋,否則每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元。施工現(xiàn)場高空拋物每發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元。安全防護(hù)要隨樓層進(jìn)行防護(hù),否則每次罰款1000元。施工現(xiàn)場隨地大小便每發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元。并負(fù)責(zé)清理全工地所有糞便。施工現(xiàn)場抽煙每發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒雜物每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。1施工現(xiàn)場用電私拉亂接每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。1施工現(xiàn)場用電出現(xiàn)明接頭每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。1施工現(xiàn)場用電配必須一箱一機(jī)一閘一漏電每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。1施工現(xiàn)場用電必須采用三相五線制,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,并沒收電爐。1所有施工機(jī)械設(shè)備必須定期檢修,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。1電焊施工是要做好防護(hù)措施,若沒有每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。1施工現(xiàn)場盜竊財(cái)物者每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,并視情節(jié)處理。1施工現(xiàn)場打架斗毆者雙方各罰款1000元,并視情節(jié)處理。周報(bào)等各種報(bào)表不按時(shí)報(bào)送者每次罰款50元。2辦公室下班后要人走燈滅關(guān)閉用電設(shè)備,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2各特殊工種要求持證上崗,否則每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元。2各種施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的出清理出場外(已用于工程的要返工重做費(fèi)用自理),且每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。2凡是要求整改而沒整改到位的,除繼續(xù)整改外每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。2拆模后要及時(shí)清理樓層垃圾,否則每次罰款500元。2值班人員要堅(jiān)守崗位,不許脫崗否則每次罰款100元。2焊接工作面必須配備消防器材,采取消防措施,否則罰款100元。十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報(bào)甲方審驗(yàn)。因乙方原因延誤備案時(shí)間,一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。十九、項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度:每周 一 的上午10點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須參加,并做好會(huì)議記錄。不準(zhǔn)遲到或者不到,遲到時(shí)間在10分鐘以內(nèi)者罰款50元,30分鐘以內(nèi)者罰款100元,當(dāng)場兌現(xiàn),超過30分鐘或不到者罰款200元,拒不配合者加倍處罰。二十、工程變更必須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員簽字認(rèn)可,否則后期不予決算。二十一、實(shí)行周報(bào)制:監(jiān)理、施工單位每周五下午18點(diǎn)以前必須把周報(bào)報(bào)至工程部,逾期不報(bào)者每次罰款50元。以上望項(xiàng)目部自覺遵守。公司工程部年 月 日
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