【正文】 5萬(wàn)畝紅薯種植加工項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)會(huì)。結(jié)合我辦工作實(shí)際，深入鄉(xiāng)村，加大對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)投入的同時(shí)，充分聽(tīng)取和征求基層干部群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，民生工程深入人心。強(qiáng)化活動(dòng)宣傳。一是通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介廣泛宣傳支持創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)水利政策、措施和農(nóng)發(fā)工程建設(shè)成果。二是及時(shí)反映服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)動(dòng)態(tài), 印發(fā)本辦簡(jiǎn)報(bào)4期,著力宣傳我辦工作進(jìn)展情況及工作成效。二、建立服務(wù)平臺(tái)，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年人人參與 為濃厚創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)氛圍，我辦開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，形成了人人參與，個(gè)個(gè)投入的創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)氛圍。一是發(fā)出一份承諾書(shū)。每位黨員出承諾，從單位做起、從自公開(kāi)承諾，從小事做起，嚴(yán)整紀(jì)律，規(guī)范行為，做好本職工作，圍繞縣中心工作，投入到創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中來(lái)。二是開(kāi)展一次“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”推薦活動(dòng)及“十佳股長(zhǎng)”公推活動(dòng)。6月26日，我辦公開(kāi)推薦一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，人秘股長(zhǎng)童樊當(dāng)選。目的在于全體共產(chǎn)黨員要在活動(dòng)中找準(zhǔn)位子，支部要在活動(dòng)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；9月13日，我辦邀請(qǐng)縣委辦、縣政府辦、縣人大、縣政協(xié)、招商引資服務(wù)單位、掛點(diǎn)村代表等進(jìn)行“十佳股長(zhǎng)”公開(kāi)推薦活動(dòng)，人秘股長(zhǎng)童樊當(dāng)選。取得了很好的成效。三是為服務(wù)企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦一期紅薯種植業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。5月13日，為了助力九江眾和公司紅薯基地建設(shè)，我辦特聘請(qǐng)省農(nóng)科院教授到征村和西港兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦紅薯種植技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)了500畝基地。三、征詢(xún)意見(jiàn)，狠抓整改落實(shí)在整改工作中，我辦把自查自糾和群眾反映的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了分解，全部落實(shí)到股室和個(gè)人，確保整改工作取得實(shí)效。四、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)我辦以開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī)，在保持去年機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)取得的成效的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《2010年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力打造“五型”機(jī)關(guān)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部素質(zhì)。為增強(qiáng)干部為民服務(wù)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)，提升干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我辦堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，狠抓干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)專(zhuān)家講課。二是開(kāi)展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”為主題的大討論，認(rèn)真查擺影響制約創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的突出問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，制定整改方案，推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)；三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，鼓勵(lì)自學(xué)成才。為了適應(yīng)新時(shí)期工作需要，積極鼓勵(lì)干部職工自學(xué)，參加各類(lèi)職稱(chēng)考試。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高工作效率。一是加強(qiáng)考勤管理。實(shí)行按指紋簽到制度，領(lǐng)導(dǎo)和干部職工全部實(shí)行按指紋簽到，外出登記制，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到加強(qiáng)；二是實(shí)行業(yè)務(wù)工作月度督查制度，月初制定本月股室及個(gè)人工作計(jì)劃，把各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到具體股室和人員，到月底對(duì)月初制定的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行督查，以提高機(jī)關(guān)工作效能和辦事效率。三是大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能制度,簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)支持創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目實(shí)行“特事特辦”，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提升。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造陽(yáng)光工程。一是制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分工》，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到人。二是開(kāi)展以“改進(jìn)干部作風(fēng)，提高工作效率”為主題的干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，通過(guò)這次整頓，使全辦干部職工精神面貌和工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變。三是完善教育機(jī)制，豐富教育形式和手段。傳達(dá)學(xué)xxx省、市及財(cái)政系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，組織全體干部職工學(xué)習(xí)和觀看電教警示片，做到了警鐘長(zhǎng)鳴?；仡櫸肄k開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的歷程，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)和效果，但也存在著一些不足。為此，我們將在鞏固前階段的工作成果的基礎(chǔ)上，自我加壓，為決戰(zhàn)工業(yè)100億做出新的貢獻(xiàn)。二〇一〇年十二月八日第五篇：“企業(yè)服務(wù)年”2011工作總結(jié)“企業(yè)服務(wù)年”2011工作總結(jié)——衡陽(yáng)市弘湘國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司今年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我司在鞏固和拓展去年“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以服務(wù)“項(xiàng)目建設(shè)”、“服務(wù)融投資平臺(tái)”為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的總體要求，精心組織，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)活動(dòng)，取得了進(jìn)一步的成果。一、服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步完善建立健全工作機(jī)構(gòu)。成立了企業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，同時(shí)增設(shè)一名副組長(zhǎng)和一個(gè)巡查組，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我司企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)日常工作。建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照上下聯(lián)動(dòng)，橫向互補(bǔ)，縱向聯(lián)合的原則，協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府，處理好企業(yè)與周邊發(fā)展環(huán)境的關(guān)系。根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象的不同，制定工作方案，明確任務(wù)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，積極開(kāi)展相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，并制定詳細(xì)的、季度、月度工作計(jì)劃，每月底召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)前段工作情況，研究和落實(shí)下階段工作措施，協(xié)調(diào)、反映、解決有關(guān)問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)工作進(jìn)展情況。積極為我市國(guó)有、改制、重組企業(yè)搭建融資平臺(tái)，組織召開(kāi)銀企座談會(huì)，邀請(qǐng)金融單位上企業(yè)實(shí)地考察，了解情況。建立“優(yōu)質(zhì)融資項(xiàng)目庫(kù)”、“誠(chéng)信融資企業(yè)名錄”等舉措，有效緩解企業(yè)生產(chǎn)中的資金鏈問(wèn)題，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。（列舉實(shí)例）提升了原有的服務(wù)模式。我司在繼續(xù)履行“監(jiān)管與服務(wù)”職能的同時(shí)，提升了服務(wù)“三變”，即：轉(zhuǎn)變觀念——變企業(yè)是政府和我們的上帝；轉(zhuǎn)變方法——變等待上門(mén)服務(wù)為找上門(mén)服務(wù)；轉(zhuǎn)變方式——變死板教條為善于變通，做到既要注重全面服務(wù)，又要突出重點(diǎn)服務(wù)，真正把服務(wù)向困難大、困難多的企業(yè)傾斜。（列舉企業(yè)實(shí)際例子）有效助解企業(yè)發(fā)展難題。由于我市是老工業(yè)基地，許多項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)急需改造升級(jí)，由于歷史遺留問(wèn)題，沉重的債務(wù)關(guān)系，制約了企業(yè)的發(fā)展，而我司通過(guò)巡查機(jī)制了解部門(mén)企業(yè)的實(shí)際困難后，利用政府授信的資信平臺(tái)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)升級(jí)改造。（列舉企業(yè)實(shí)際例子）幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我超越。借助政府資信平臺(tái)及湘商會(huì)契機(jī)，主動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)與央企、省企對(duì)接，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力打造行業(yè)知名品牌。（列舉實(shí)例）培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。對(duì)部分有品牌、有市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及資信良好、法人結(jié)構(gòu)健全、內(nèi)部管理規(guī)范的中小企業(yè)，加以培育、跟蹤服務(wù)，鼓勵(lì)其進(jìn)行債券融資，股權(quán)對(duì)接融