【正文】 枉法、包庇縱容等失職、瀆職行為，造成嚴(yán)重后果的。五、工商所執(zhí)法人員有前款規(guī)定情形的，追究其崗位監(jiān)管責(zé)任；工商行政管理所的領(lǐng)導(dǎo)有前款規(guī)定情形的，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，根據(jù)過(guò)錯(cuò)程度、具體情節(jié)和后果，按照干部管理權(quán)限，由上級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)追究相關(guān)單位和人員的相應(yīng)責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人員予以口頭批評(píng)、責(zé)令書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位等處理；構(gòu)成違紀(jì)的，依照《公務(wù)員法》和有關(guān)紀(jì)律規(guī)定給予處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第四節(jié)工商所人員違反行政執(zhí)法六項(xiàng)制度責(zé)任追究辦法一、第一次予以誡免教育。二、第二次在所務(wù)會(huì)上檢討，并責(zé)令采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。三、告誡仍不改正的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)局建議予以換崗或待崗處理。第五節(jié)工商所人員違反廉政規(guī)定處罰辦法一、處罰種類(lèi)。(一)經(jīng)濟(jì)處罰。罰款。(二)行政處分。警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除留用察看、開(kāi)除。二、對(duì)于違反工商所工作人員廉政規(guī)定的工作人員，必須本著嚴(yán)肅和慎重的方針，按照所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)和情節(jié)的輕重，參照本人平常的表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)程度，分別予以適當(dāng)?shù)奶幜P。情節(jié)較輕，造成一定影響的，給予降級(jí)降職處分；情節(jié)較重，經(jīng)教育不改，造成較壞影響的，給予撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改，造成惡劣影響的，給予開(kāi)除留用察看、開(kāi)除處分：情節(jié)明顯輕微的，經(jīng)批評(píng)教育可免予處罰。三、實(shí)施處罰時(shí)，經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分可以并用。對(duì)經(jīng)濟(jì)違紀(jì)的，除責(zé)令退回財(cái)物外，沒(méi)收其非法所得；給予行政處分的，按人事管理權(quán)限和有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定辦理；對(duì)觸犯刑律的，移送司法部門(mén)依法追究刑事責(zé)任。四、黨員違反工商所工作人員廉政規(guī)定，需給予黨紀(jì)處分的，由主管行政領(lǐng)導(dǎo)建議黨組織按照違反黨紀(jì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六節(jié)工商所違反政務(wù)公開(kāi)規(guī)定責(zé)任追究制度一、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度，要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正；立足教育，著眼防范；嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，違紀(jì)必究的原則。二、工商所有下列情形之一的，應(yīng)追究違反政務(wù)公開(kāi)責(zé)任。(一)沒(méi)有公開(kāi)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的事項(xiàng)或內(nèi)容的。(二)公開(kāi)的事項(xiàng)或內(nèi)容不全面的。(三)公開(kāi)的事項(xiàng)或內(nèi)容發(fā)生變更后，公開(kāi)不及時(shí)的。(四)公開(kāi)形式不符合便民原則、法定要求或不能保證公開(kāi)有效性的。(五)對(duì)申請(qǐng)人申請(qǐng)公開(kāi)不按有關(guān)規(guī)定辦理的。(六)對(duì)事關(guān)全局的、與群眾利益關(guān)系密切的、公眾普遍關(guān)注的重要事項(xiàng)，不按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)的。(七)在政務(wù)公開(kāi)中，弄虛作假，搞假公開(kāi)，侵犯群眾民主權(quán)利，損害群眾合法利益，造成不良影響或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的。(八)未將政務(wù)公開(kāi)納入重要議事日程，組織領(lǐng)導(dǎo)不力，工作敷衍應(yīng)付，走形式、走過(guò)場(chǎng)的。三、對(duì)違反政務(wù)公開(kāi)責(zé)任，視情節(jié)給予下列處罰。(一)對(duì)工商所主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉教育、責(zé)令限期整改；逾期不整改的，給予通報(bào)批評(píng)。(二)拒不推行政務(wù)公開(kāi)工作的，給予工商所主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人組織處理，并取消工商所和主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。(三)造成不良影響或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究或組織處理。(四)對(duì)政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查工作不予配合或抵制的，對(duì)工商所主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究或組織處理。四、工商所要定期向上級(jí)局監(jiān)察和人事部門(mén)通報(bào)情況，及時(shí)研究解決工作中的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)局黨組報(bào)告。五、對(duì)違反本制度，需要作出組織處理的，由上級(jí)局監(jiān)察、人事部門(mén)按照干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。第十一章工商所社會(huì)監(jiān)督制度一、群眾監(jiān)督評(píng)議的主要內(nèi)容。工商行政管理人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)情況；執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況，以及工作態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，職業(yè)道德等。二、公開(kāi)舉報(bào)電話。通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體向社會(huì)公布舉報(bào)電話，所內(nèi)設(shè)專(zhuān)人值班，負(fù)責(zé)接聽(tīng)舉報(bào)電話，并做好存檔記錄。三、設(shè)立舉報(bào)信箱。在工商所適當(dāng)位置設(shè)立舉報(bào)信箱，定期收集社會(huì)各界對(duì)工商所工作的意見(jiàn)、建議和投訴舉報(bào)。四、建立信訪接待制度。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪工作，所領(lǐng)導(dǎo)要虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和呼聲，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪和各類(lèi)舉報(bào)案件，并及時(shí)進(jìn)行反饋，公布處理結(jié)果。五、認(rèn)真接受人大、政協(xié)監(jiān)督，定期監(jiān)督征求意見(jiàn)，每年至少要進(jìn)行一次。對(duì)提出的問(wèn)題要認(rèn)真研究處理，并及時(shí)進(jìn)行反饋，公布處理結(jié)果。六、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員。從人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、企業(yè)界人士、離休干部、群眾團(tuán)體等社會(huì)人士中聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，明確其職責(zé)權(quán)限，對(duì)工商行政管理人員執(zhí)法廉政等情況進(jìn)行監(jiān)督。七、進(jìn)行行風(fēng)測(cè)評(píng)。通過(guò)召開(kāi)座談、發(fā)征求信的形式或會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)每年進(jìn)行一次行風(fēng)測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。測(cè)評(píng)結(jié)果與績(jī)效考評(píng)結(jié)合起來(lái)。八、經(jīng)常向社會(huì)宣傳工商法律法規(guī)，讓社會(huì)各界了解工商工作，爭(zhēng)取得到社會(huì)各界及廣大群眾的支持。九、所內(nèi)設(shè)立公示圖板，向社會(huì)公布所內(nèi)人員職責(zé)分工，公開(kāi)辦事制度、程序，行政處罰的范圍及違法責(zé)任，接受業(yè)戶及社會(huì)各界的監(jiān)督。第三篇：如何當(dāng)好工商所所長(zhǎng)工商所所長(zhǎng)要學(xué)會(huì)弈棋周日閑來(lái)無(wú)事，信步街頭，不知不覺(jué)來(lái)到一處棋攤前，有興駐足觀看。這是中國(guó)象棋，只見(jiàn)弈棋者正在聚精會(huì)神地捉對(duì)撕殺。紅方炮二平五，黑方馬八進(jìn)七；紅方馬二進(jìn)三，黑方車(chē)九平八；紅方車(chē)一平二……紅方馬走凌波微步，黑方部炮雁過(guò)重樓，紅方走士飛象，巧解危，走炮跳馬配合車(chē)，拱兵活馬，巧過(guò)兵，逐漸占據(jù)上風(fēng)，不一會(huì)兒黑方中盤(pán)認(rèn)輸。另一名棋手又上來(lái)與勝者戰(zhàn)。只見(jiàn)勝者手執(zhí)紅子步步謹(jǐn)慎，走炮、跳馬、出車(chē)、拱兵、飛相、支士，穩(wěn)扎、穩(wěn)打步步為營(yíng)，車(chē)馬炮巧妙配合，步步生根，遙相呼應(yīng)，巧部相士護(hù)老將，小兵逼進(jìn)，過(guò)河抵車(chē)。第二人又以失敗而告終。象棋是二人對(duì)弈，開(kāi)局雙方子力均等，走棋規(guī)則固定，車(chē)、馬、炮、相、士、將、兵，子力無(wú)大小、無(wú)強(qiáng)弱。會(huì)弈棋的人，巧支配，掌握己方之力，發(fā)揮每顆棋子的優(yōu)勢(shì)，巧妙配合，遙相呼應(yīng)，控制棋局的主動(dòng)權(quán)。弈棋人除指揮好、調(diào)動(dòng)好自己的子力外，還要掌握了解對(duì)方棋子的動(dòng)向，及時(shí)控制或利用對(duì)方棋子，借助對(duì)方棋子達(dá)到自己的目的，“將死”對(duì)方。這就是說(shuō)會(huì)弈棋的人，應(yīng)知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，達(dá)到百戰(zhàn)百勝的目的。工商所是工商行政管理局的派出機(jī)構(gòu)，是工商行政管理機(jī)關(guān)的最基層單位，工商所的每一位工作人員及肩負(fù)的工作好似一盤(pán)棋，各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度就象象棋的游戲規(guī)則。要很好地完成工作，所長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)會(huì)下棋的人，具備六種能力。一是知人善任的能力。工商所長(zhǎng)是一所之長(zhǎng)、是兵頭將尾，掌握一所的權(quán)力，但是他沒(méi)有人權(quán)。所的人員安排是由上級(jí)局決定，凡調(diào)入該所的工作人員，都要責(zé)無(wú)旁貸的接納。一名出色的所長(zhǎng)，就應(yīng)該象下棋的人掌握每顆棋子一樣，熟悉和掌握所內(nèi)每一位同志的思想動(dòng)向、工作能力。了解掌握后給他們安排力所能及的工作，達(dá)到人盡其才的目的。低能的所長(zhǎng)，只報(bào)怨手下的兵無(wú)能，要求上級(jí)局調(diào)出無(wú)能的人，調(diào)入有能力的人。我想即使調(diào)入“能人”到你的手下，在你的眼里，可能也是一個(gè)“無(wú)能”的人，根源在于不能知人善任。二是善于調(diào)動(dòng)每一個(gè)人積極性的能力。做為所長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)所內(nèi)人員的思想波動(dòng)具有前瞻性。就象棋手那樣思維敏捷，發(fā)現(xiàn)什么時(shí)候該走出哪個(gè)棋子，這個(gè)棋子的性能是什么？如何發(fā)揮它的積極作用一樣。所長(zhǎng)調(diào)動(dòng)全所人員積極性應(yīng)從四個(gè)方面著手：第一，自身清政廉潔，其身正不怕影子斜。自己走的正、行得直，群眾信服，說(shuō)話有地位。第二，了解每個(gè)同志的家庭情況，掌握每位同志的后顧之憂，多關(guān)心照顧他們的個(gè)人生活，在能力所及的范圍內(nèi)幫其解決難題。第三，多開(kāi)展一些集體文化娛樂(lè)活動(dòng)，與全所人員多溝通，有計(jì)劃地組織家屬參加所內(nèi)集體活動(dòng)溝通思想感情，使家屬了解工商所的工作，支持工商所的工作；第四，制度鼓勵(lì)，作風(fēng)民主。在政策允許的范圍內(nèi)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，體現(xiàn)出多勞多得、有為有位的工作原則。在工作、生活上作風(fēng)民主，工作嚴(yán)謹(jǐn)，從諫如流，心胸豁達(dá)大度，能接受正確意見(jiàn)或建議，工作有魄力，賞罰分明。三是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的指揮能力。工商所的工作是一項(xiàng)綜合性的工作，面廣、線多，工作上要有分工，每人要主抓一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管的要求，有分工還要有合作，所長(zhǎng)要有協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的指揮能力，象弈棋高手一樣協(xié)調(diào)好車(chē)馬炮、相士將兵的相互配合，使其遙相呼應(yīng)，求得最后的勝利。如：市場(chǎng)管理人員與個(gè)體戶登記管理人員配合查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶，與12315工作人員配合查處假冒偽劣商品行為等。四是掌握規(guī)則能力。工商所的職責(zé)是監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)，是工商行政管理機(jī)關(guān)的前沿陣地，要監(jiān)管好市場(chǎng)，要占穩(wěn)陣地，就要象下象棋一樣懂得“馬走日、象走方、炮隔山打、車(chē)是一桿槍、小兵（卒）過(guò)河一去不回鄉(xiāng)……”的游戲規(guī)則，才有可能取得勝利。工商所監(jiān)管市場(chǎng)的規(guī)則，就是法律、法規(guī)、規(guī)章。因此，本事過(guò)硬的所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是熟悉掌握工商行政管理工作常用的法律、法規(guī)、規(guī)章及與之有關(guān)的法律、法規(guī)，或者是善于學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、政策的人。只有學(xué)法、懂法、用法的人，才是掌握工商工作規(guī)則的人，工作才能立于不敗之地。五是掌握監(jiān)管對(duì)象的能力。工商監(jiān)管的對(duì)象是市場(chǎng)，市場(chǎng)涉及到市場(chǎng)主體，涉及到市場(chǎng)行為等諸多問(wèn)題。這也和下象棋一樣，除掌握己方棋子外還要掌握對(duì)方棋子，只知己方棋子變化，而不了解對(duì)方棋子的變化，形同無(wú)頭蒼蠅只能到處碰壁。只有掌握對(duì)方棋子的運(yùn)行規(guī)律，才能控制對(duì)方，并且能借助對(duì)方子力達(dá)到己方行棋的目的。如，在市場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中，建立行業(yè)分會(huì)，靠行業(yè)自律來(lái)監(jiān)督市場(chǎng)行為?；蛘吲墒熘袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)情況的經(jīng)營(yíng)者做“底線”協(xié)助打擊制假、售假行為等都能取得事半功倍的效果，此可謂是了解對(duì)方借子行棋取勝的法寶。六是協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力。弈棋能手要協(xié)調(diào)好與對(duì)手、與裁判等各方的關(guān)系，才能做到勝敗榮辱不驚。所長(zhǎng)能協(xié)調(diào)的各種關(guān)系更要復(fù)雜一些。一要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系；二要協(xié)調(diào)好與監(jiān)管對(duì)象的關(guān)系；三要協(xié)調(diào)好與上級(jí)關(guān)系；四要協(xié)調(diào)好與部門(mén)、與地方政府的關(guān)系。這些對(duì)象如同行棋時(shí)的裁判。對(duì)工作既產(chǎn)生影響又會(huì)發(fā)生作用，對(duì)功過(guò)也會(huì)作出公平、公正的裁決。只有善于協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系的人，才能不辱使命，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第四篇：工商所所長(zhǎng)事跡材料工商所所長(zhǎng)事跡材料——同志，男，漢族，——年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位至今，始終擔(dān)任——縣工商行政治理局——工商所所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。作為一名工商基層領(lǐng)導(dǎo)干部，——同志具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、組織和協(xié)調(diào)能力，能摔領(lǐng)全所干部職工務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)同志之間理解，使集體的凝聚力和向心力不斷提高。他工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，作為工商所所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記能夠率先垂范，以榜樣的力量帶動(dòng)干部職工共同為工商事業(yè)拼搏，以出色的工作業(yè)績(jī)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)贏得了職工的尊重。一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì) 隨著工商行政治理體制的不斷深化，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革的深入，工商工作形勢(shì)日新月異，對(duì)工商工作者所應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高要求。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，——能夠迎難而上，不斷自我加壓，努力汲取各方面知識(shí)。他除了積極主動(dòng)把握各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加各類(lèi)集中學(xué)習(xí)外，還能擠出業(yè)余時(shí)間，潛下心進(jìn)行自學(xué)，在政治學(xué)習(xí)方面，他認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神等政治理論知識(shí)，從而使自己更牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步提高了運(yùn)用黨的基本理論解決實(shí)際問(wèn)題的水平；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，他學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)和相關(guān)知識(shí)、辦公自動(dòng)軟件、經(jīng)濟(jì)戶口軟件等業(yè)務(wù)知識(shí)，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。二、廉潔自律，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作身為基層領(lǐng)導(dǎo)黨員干部，——深知“其身正、不令而行，其身不正、雖令不行”的道理，自覺(jué)遵循清正廉潔、克已奉公的行事原則，嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則約束自己，遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到。他摔先垂范、為人師表，認(rèn)真開(kāi)展本所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，履行工作職責(zé)，按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管同志各負(fù)其責(zé)”要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工商工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行部署、落實(shí)、檢查及考核，切實(shí)貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力尋找黨風(fēng)廉政工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)：（一）通過(guò)教育引導(dǎo)，努力提高干部的思想素質(zhì)。——將先進(jìn)性教育和警示教育的開(kāi)展有機(jī)結(jié)合在一起，除經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒等先進(jìn)人物事跡外，還組織觀看李嘉庭案件等警示教育專(zhuān)題片，通過(guò)正反典型的強(qiáng)烈對(duì)比使職工受到深刻觸動(dòng)，收到了良好的教育效果。（二）積極開(kāi)展行業(yè)糾風(fēng)工作。為強(qiáng)化內(nèi)部制約，促進(jìn)行風(fēng)的好轉(zhuǎn)，——從提高服務(wù)質(zhì)量、完善崗責(zé)體系、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、加強(qiáng)廉政建設(shè)和恪守職業(yè)道德等方面組織開(kāi)展糾風(fēng)工作，通過(guò)聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用。（三）不計(jì)個(gè)人得失，親自查辦案件。人人有三親六戚，又在地方工作，查經(jīng)濟(jì)案件是得罪人的工作，避之惟恐不及，而且作為工商所所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記，有具體分管工作的同志本主辦，不需要——親力親為，但他卻從不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)群眾來(lái)信、來(lái)電及上級(jí)轉(zhuǎn)辦的案件，無(wú)論案件的大小，都親自指導(dǎo)或參與案件的查辦，確保案件及時(shí)準(zhǔn)確結(jié)案。三、提高基層政務(wù)治理水平，努力為工商工作服務(wù)單位經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘，為保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，——精打細(xì)算，完善財(cái)務(wù)治理制度，把好經(jīng)費(fèi)支出關(guān)，將有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上，在保證辦公資金及不發(fā)生新欠的前提下，積極協(xié)調(diào)各方面資金，不斷添置必要辦公設(shè)備，完善辦公設(shè)施。辦公室的信息工作由于重視不夠，曾一度處于全縣系統(tǒng)落后地位，——上任所長(zhǎng)后，認(rèn)真主持制定信息工作考核辦法，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，通過(guò)經(jīng)濟(jì)追究和與部門(mén)目標(biāo)評(píng)選相掛鉤的雙重方法，起到獎(jiǎng)勤罰懶的效果，切實(shí)調(diào)動(dòng)了職工擬寫(xiě)信息的熱情。崗位過(guò)錯(cuò)追究及執(zhí)法檢查工作由于起步較晚，也存在著許多問(wèn)題和不足，——所長(zhǎng)積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與系統(tǒng)先進(jìn)工商所的交流和溝通，及時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。四、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶治理(責(zé)任編輯：admin)為打造信用體系治理工作，——終一絲不茍，在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化治理，推進(jìn)工作再上新臺(tái)階。（一）注重經(jīng)濟(jì)戶口的日常治理工作。通過(guò)進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，完善工程規(guī)程，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究工作，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)戶口日常治理工作，確保各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。——認(rèn)真了解把握每個(gè)崗位的工作規(guī)程，做到心中有數(shù)，檢查辦照工作程序是否符合要求，確保營(yíng)業(yè)執(zhí)照審批萬(wàn)無(wú)一失。（二）加大經(jīng)濟(jì)戶口日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作力度。通過(guò)積極組織開(kāi)展對(duì)私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)情況的日常、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并進(jìn)行糾正和處理，加大對(duì)私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶違法、違章行為的處罰力度，堵塞、避免坑害消費(fèi)者行為的發(fā)生。（三）強(qiáng)化市場(chǎng)商品準(zhǔn)入關(guān)工作。通過(guò)