【正文】 材料設(shè)備等各方面的造價進(jìn)行核算，對比，將分項(xiàng)施工的造價和項(xiàng)目的投資額做出科學(xué)對比分析，使得整個工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工都會在合適的造價控制范圍以內(nèi)。工程建設(shè)招投標(biāo)階段的造價管理（1）在工程量清單模式下，要在工程招標(biāo)程序、投標(biāo)報(bào)價及合同戰(zhàn)略方面進(jìn)行仔細(xì)安排，這是在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)完成后，對項(xiàng)目工程造價所能進(jìn)行的最有效的控制，也將對項(xiàng)目實(shí)施階段的造價控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。（2）根據(jù)項(xiàng)目可能的招標(biāo)和分標(biāo)情況制訂招標(biāo)文件作為擬參加投標(biāo)的承包商進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價的依據(jù)，通過合理制訂招標(biāo)文件可以有效限制承包商的報(bào)價，從而達(dá)到控制項(xiàng)目投資的目的。（3）結(jié)合工程的特點(diǎn)，確定科學(xué)的評標(biāo)辦法，選定中標(biāo)者，然后對其投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行分析，計(jì)算管理費(fèi)率、利潤率、材料用量、人工等的基價，這些信息為業(yè)主對項(xiàng)目實(shí)施過程中的投資控制提供了有力的保證。工程建設(shè)采購施工階段的造價控制（1）設(shè)備、材料采購的費(fèi)用控制建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價格將直最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文接影響到項(xiàng)目的費(fèi)用和成本，影響到項(xiàng)目的整體效益。施工單位要對采購工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進(jìn)行跟蹤，對各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對比，嚴(yán)格將采購清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。（2）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更在工程量清單模式下，在具體的施工中，要對各種施工過程中的設(shè)計(jì)變更做出分析，并通過科學(xué)的比較，結(jié)合工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴(yán)格科學(xué)的控制設(shè)計(jì)變更，要在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費(fèi)用支出。（3）采取合同措施控制在工程施工過程中，要鼓勵各利益主體參與合同的修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對造價控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，針對工程項(xiàng)目的特殊性，業(yè)主應(yīng)該嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)以及由于施工單位、監(jiān)理工程師等工作不當(dāng)引起的變更。采取決算審計(jì)控制在項(xiàng)目工程建設(shè)竣工時候，要對承包商所交底的工程竣工報(bào)告書業(yè)做出嚴(yán)格公正的分析，評判，審核，結(jié)合項(xiàng)目合同和協(xié)議，對項(xiàng)目的交底時間，工程質(zhì)量檢測是否合格，項(xiàng)目規(guī)定的工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費(fèi)用實(shí)施嚴(yán)密審核，公正合理按照實(shí)際情況和合同協(xié)議，遵守相關(guān)法律規(guī)程，確定各種費(fèi)用的支付總金額，嚴(yán)格杜絕一些不合理或者是作假現(xiàn)象，比如低價中標(biāo)，高價決算等，在最后一關(guān)將整個項(xiàng)目的總體投資和造價進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密控制。工程量清單計(jì)價是承包人依據(jù)發(fā)包人按統(tǒng)一的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一的編碼和計(jì)量單位、統(tǒng)一的程量計(jì)算規(guī)則提供的項(xiàng)目實(shí)物工程量清單，并結(jié)合工程實(shí)際、市場狀況和企業(yè)實(shí)際，充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)后提出的包括成本、利潤在內(nèi)的綜合單價加規(guī)費(fèi)和稅金后形成工程價格。即政府制定規(guī)則，業(yè)主提供工程量清單，企業(yè)自主報(bào)價，市場形成價格的造價管理模式。參考文獻(xiàn)：最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文[1]工程量清單計(jì)價指引．，7．[2]祁廣信．采用工程量計(jì)價模式的學(xué)習(xí)和思棚．電力工程經(jīng)濟(jì)，2000，3．[3][J].北京物資流通, 2008,(04).[4][J].(S1)最新【精品】范文第五篇：工程量清單計(jì)價模式下工程造價研究論文【摘要】在我國城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的推動下，工程施工項(xiàng)目也隨之逐漸增多。為使工程造價降低，目前我國采用的主要是工程量清單計(jì)價的方法，并將全過程審計(jì)推進(jìn)，以確保有效掌握、控制工程項(xiàng)目，實(shí)行有效管理。本論文研究了工程量清單計(jì)價模式下的工程造價以及進(jìn)行全過程審計(jì)問題?！娟P(guān)鍵詞】工程量清單計(jì)價模式；工程造價；審計(jì)從2003年開始，我國《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》開始施行，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的實(shí)行，顯示著我國有關(guān)工程建設(shè)的計(jì)價問題所采取的模式，正與國際逐步接軌。在這種計(jì)價模式下，定額計(jì)價模式轉(zhuǎn)向量價分離，改變了量價合一的模式，這種模式與以往的模式相比，它的改變較為明顯，原有的分割管理是靜態(tài)式的管理模式，現(xiàn)在向全過程動態(tài)計(jì)價造價方面的審計(jì)實(shí)施，不僅使審計(jì)人員針對工程造價建立全過程審計(jì)的思想，而且能夠引導(dǎo)其重視并關(guān)注施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中不斷探索，促進(jìn)審計(jì)工作逐步發(fā)展及日益完善。一、工程量清單計(jì)價關(guān)于工程量方面的清單計(jì)價，是由招標(biāo)人或者招標(biāo)人委托中介機(jī)構(gòu)，（當(dāng)然此處所指的中介機(jī)構(gòu)是指具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)），編制的工程量清單，其內(nèi)容為工程實(shí)體以及措施的消耗。主要反映在招標(biāo)中，工程量清單是招標(biāo)文件，往往是提供給投標(biāo)人，讓投標(biāo)人作為參考依據(jù)。投標(biāo)人根據(jù)工程量清單自主報(bào)價。工程量清單以“量價分離”為計(jì)價原則，較好地解決了投標(biāo)所產(chǎn)生的誤差問題。此種造價的管理模式比較適合我國目前的市場狀況，它采取的指導(dǎo)價以及控制量等管理方式，不僅形成價格市場，而且實(shí)現(xiàn)并且統(tǒng)一了關(guān)于工程量的計(jì)算規(guī)則。二、定額計(jì)價模式與工程量清單計(jì)價模式下工程造價比較工程造價的內(nèi)涵有兩個涵義，一為工程項(xiàng)目建設(shè)，它指項(xiàng)目消費(fèi)綜合，包括材料費(fèi)、安裝費(fèi)及設(shè)備費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用；二指目前我國建筑市場有關(guān)建筑工程方面所涉及的承包價格。，大部分情況參考了目前我們國家已預(yù)算定額來確定，有時是參考了地區(qū)的定額來確定。工程造價的確定為：工程造價=定額直接費(fèi)費(fèi)用定額費(fèi)率+，便于投標(biāo)人自主報(bào)價，但是這種模式并非毫無根據(jù)地由投標(biāo)人報(bào)價，報(bào)價必需有相應(yīng)的依據(jù)，必須結(jié)合工程量清單，還必須結(jié)合施工條件以及施工現(xiàn)場組織設(shè)計(jì)施工方案，而且還必須考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)因素也是決定價格的一個不可忽視的因素。，大部分參考了我國家已預(yù)算定額來確定，有時是參考了地區(qū)的來確定，因此，這種模式下可以計(jì)算出社會的平均價格。社會平均價格因此得以體現(xiàn)。這種工程造價由政府來定價，則不可能適應(yīng)我國當(dāng)前此行業(yè)的競爭要求。采用工程量清單計(jì)價這種模式，所體現(xiàn)的是企業(yè)自己的個體價格，這種模式適合市場競爭機(jī)制。，再制定材料方面的價差表和獨(dú)立費(fèi)用表，然后，才在計(jì)費(fèi)程序表中體現(xiàn)工程造價。這種計(jì)價模式下形成的工程造價，形式為綜合單價，包括的內(nèi)容是工程中的項(xiàng)目建設(shè)材料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用和利潤等等。三、工程量清單計(jì)價在全過程造價跟蹤審計(jì)中的應(yīng)用在這種計(jì)價模式下對全過程所實(shí)施的造價審計(jì)，在項(xiàng)目全過程中均貫穿，其主要審計(jì)環(huán)節(jié)為項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、簽訂合同，以及征地招投等。在不同環(huán)節(jié)，造價控制均有各自突出關(guān)鍵點(diǎn)，因此，應(yīng)該重視工程量清單計(jì)價的應(yīng)用價值。，每個項(xiàng)目均要分析項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容，歸納出工程技術(shù)特點(diǎn)。越詳細(xì)越好。但是進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，這種方式會受到局限，因此需要對施工過程全面了解。在編制工程量清單時，項(xiàng)目成本要有良好控制，必須對清單內(nèi)容全面審計(jì)，才能確保得到良好的經(jīng)濟(jì)及社會效益。對清單審計(jì)主要包括：首先，對內(nèi)容嚴(yán)格分析，不可缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等。其次，嚴(yán)格要求施工技術(shù)要點(diǎn)及內(nèi)容。在此，項(xiàng)目建設(shè)單位必須具備一定的信譽(yù)度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且管理制度能據(jù)工程實(shí)際調(diào)整，分析管理控制能力良好。，因此其內(nèi)容與施工所采用的合同規(guī)范相比，有一定的差異性，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，施工單位會以降低成本，并且提高利潤的途徑，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，并嚴(yán)格管理施工中的成本?？刂乒こ淘靸r，不僅包括施工中各項(xiàng)內(nèi)容，還要處理造價管理中的問題，來提高其經(jīng)濟(jì)效益。，需要有效控制工程造價，需要分析項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的信息，并實(shí)施控制。工程管理人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范有效控制工程成本，來確保有序開展項(xiàng)目施工管理，為獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、結(jié)論綜上所述，工程量清單計(jì)價模式在工程項(xiàng)目建設(shè)的推行，順應(yīng)了目前我國建筑市場的需要，對于推進(jìn)我國工程項(xiàng)目的建設(shè)、完善我國建筑行業(yè)市場的發(fā)展具有積極意義，但是，由于目前各方面發(fā)展及相關(guān)的規(guī)定仍不成熟，因此，也隨之帶來許多相應(yīng)的問題。受市場經(jīng)濟(jì)杠桿驅(qū)動，企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，來適應(yīng)市場的激烈競爭，在競爭中求生存，求發(fā)展就必須實(shí)施全過程的審計(jì)，以便在項(xiàng)目造價審計(jì)與控制成本過程中，提高工作質(zhì)量，以求得企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]王楠，[M].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2005[2][J].北京：中國知識出版社，2007[3][J].中外建筑，2010（07）