【正文】 基建施工項目，成立項目領(lǐng)導組，由工程、生產(chǎn)、安全、機動等部門派員共同組成。公司對重大基建施工項目，成立項目領(lǐng)導組由公司分管領(lǐng)導任組長，協(xié)調(diào)各部門和外部關(guān)系，調(diào)動必要的資源。公司按照國家基本建設(shè)程序和建筑施工規(guī)程，制定本公司內(nèi)部基本建設(shè)的申請、設(shè)計、發(fā)包、監(jiān)理、驗收、移交的管理體系。對凡國家規(guī)定基建項目須申報的，按規(guī)定向政府部門申報。六、工程申報與核準中小維修工程，工程費在_萬元以下的，經(jīng)報分管領(lǐng)導批準后，工程科負責監(jiān)督檢查，費用由各使用單位自行處理。大中維修工程，工程費在_元以上的，經(jīng)報總經(jīng)理批準后，由工程科負責辦理?；ê图几墓こ蹋こ藤M在_萬元以上的，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會事會批準后，成立項目組負責執(zhí)行。各部門將擬辦工程項目，按規(guī)定編制項目資料和申請報告，逐級上報，按不同權(quán)限審核批準。根據(jù)工程費的高低，確定不同的發(fā)包方式。1).中小維修工程，工程費在_萬元以下的，可采取議價方式。所議價格以下不超過工程預算時可決標。2).大中維修工程，工程費在_萬元以上的，可采用比價方式。邀請___家以上建筑施工企業(yè)攜估價材料參加比價，以最低標者為得標人。3).基建成和技改工程費在_萬元以上的，須進行公開招標。公開招標按國家規(guī)定的辦法辦理。公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)的建筑工程隊，維修隊的，在與社會建筑施工單位競爭中具有同等優(yōu)先權(quán)利。在選擇建筑施工單位后，公司須與之簽訂建筑施工服務合同，重大合同尚需律師審閱和主管部門登記鑒證。公司在建筑施工時，派遣工程監(jiān)督人員或聘請專業(yè)監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時敦促施工單位整改或返工。按照施工進度及時劃撥工程款項。對施工單位供料的須做好原材料質(zhì)量監(jiān)測工作，由本公司供料的做好原材料質(zhì)量采購、質(zhì)量檢測驗收工作。對施工過程中涉及工程變更、材料、工程費用變支較大的，公司和施工單位共同商定后才能生效，并按不同權(quán)限分別報項目領(lǐng)導組、主管副總、總經(jīng)理，乃至上級主管部門。工程完工后項目主辦單位與施工單位等，共同組織驗收。如發(fā)現(xiàn)工程與原設(shè)計圖、施工圖、說明書、建筑施工服務合同等不符的，不予驗收。對重大工程竣工驗收，則按國家有關(guān)竣工驗收規(guī)程辦理。對驗收不合格的，根據(jù)所列質(zhì)量問題逐一整改，完成后再次驗收。以嚴重不合格的，可提出索賠。在驗收時，公司或委托注冊會計師審核工程決算報告，工程驗收合格后且決算報告核準后，支付應付款。驗收合格的后，及時移交給公司使用部門使用，相應的工程資料整理分類立卷，分別交使用部門和工程檔案管理部門。聯(lián)系和監(jiān)促施工單位在驗收后的質(zhì)量保修期內(nèi)對使用過程中的問題及時處理、修復。對工程完工后的余材，應盤點登記，退回公司材料庫，或退貨到供貨商處。殘次料可經(jīng)估價后就地處理或標售。公司對有關(guān)工程管理人員進行業(yè)績考核，按公司獎懲條例予以獎勵或處罰。主動預防有關(guān)人員以權(quán)謀私、接受賄賂七、房屋維修工程的分類。根據(jù)房屋的損壞程度并按房屋維修的性質(zhì)，可以分為小修、中修、大修三類。小修工程(零修工程或養(yǎng)護工程)。指及時修復小損小壞。這類工程項目簡單、零星分散、量大面廣、時間要求緊迫，一般可以根據(jù)掌握的情況就及時組織維修。小修工程工程雖小，但關(guān)系到用戶的使用便利，因此必須及時修理，力爭做到水、電、暖、衛(wèi)、氣零修不過夜，土建零修三日內(nèi)有結(jié)果。中修工程。指房屋少量部件已損壞或已不符合建筑結(jié)構(gòu)的要求，需要進行局部維修，在維修中只牽動或拆換少量主體構(gòu)件，而保持原房屋規(guī)模和結(jié)構(gòu)的工程。這類工程的特點是：工地較為集中，項目較少，工程量較多，帶有周期性。如屋面的局部面層重做，樓門窗整修等工程。大修工程。指房屋主體結(jié)構(gòu)大部分嚴重損壞，無倒塌或局部倒塌危險的房屋。公用生活設(shè)備(包括上、下水，通風、采暖等)必須進行拆換、改裝、新裝的工程。這類工程一般需要牽涉和拆換部分主體構(gòu)件，但不需全部拆除，此外工程的地點集中，項目齊全，具有整體性。大修工程還常常和房屋的抗震加固、局部改善房屋居住使用條件相結(jié)合。大修工程往往適用于嚴重損壞的房屋。房屋大修后應達到基本完好或完好標準的要求。八、房屋修繕標準主體工程。主要指屋架、梁、柱、墻、樓面、基礎(chǔ)等主要承重構(gòu)部件的維修，要求牢固、安全、不留隱患。門窗及裝修工程。門窗應開關(guān)靈活，不松動，不透風。木裝修應牢固、平整、美觀，接縫嚴密。樓地面工程。樓地面工程的維修應牢固、安全、平整、拼縫嚴密不閃動，不空鼓、不開裂，地坪無倒泛水現(xiàn)象。屋面工程。屋面必須確不滲漏，排水暢通。抹灰工程。抹灰應接縫平整，不開列，不起殼，不起泡，不松動，不剝落。油漆粉飾工程。要求不起殼，不剝落，色澤均勻，盡可能與原色保持一致。水、電、衛(wèi)、暖等設(shè)備工程。應保持完好，保證運行安全，正常使用。要定期檢查，嚴格按照有關(guān)規(guī)定定期保養(yǎng)。水箱要定期清洗。金屬構(gòu)件。應保持牢固、安全、不銹蝕，損壞嚴重的應更換，無保留價值的應拆除。其他工作。對所屬范圍內(nèi)道路、溝渠下水道、窨井損壞或堵塞的，應修復或疏通。九、房屋的日常維護房屋日常維護的內(nèi)容：屋面補漏、修補屋面，門窗的整修，玻璃的更換，油漆的粉刷，水、電、暖、衛(wèi)、氣等設(shè)備的故障排除及零部件的修換，下水道的疏通，修補明溝、散水、落水，房屋檢查發(fā)現(xiàn)的危險構(gòu)件的臨時加固、維修維護等。以確保房屋的正常使用，延長其整體的使用壽命。同時，要做好季節(jié)性的預防保養(yǎng)工作，例如防雨、防凍等。第五篇：基建物資采購管理規(guī)定基建物資采購管理規(guī)定礦井自購物資由綜合科設(shè)立專職采購人員和管理人員，應當具備與其從事的采購工作相適應的政治素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務能力，綜合科嚴格遵守公司的各種管理制度、采購管理流程，本著服務公司基建的宗旨，忠于職守，廉潔自律。礦井財務部門負責對公司的所有采購合同進行審核、監(jiān)督，保證公司所有經(jīng)濟行為的合理性和經(jīng)濟性。計劃科負責對采購計劃的審批，確保采購行為的合理和采購資金的落實。收集礦井基建所需的物資、設(shè)備(公司集中控制的)采購需求，編制各期采購計劃，上報礦井財務科審批并執(zhí)行。按時完成各期采購計劃和零星采購計劃，保質(zhì)保量、及時準確地為基建施工提供采購服務，并就供應的物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種規(guī)格、價格、交貨期等要素及時征求施工單位的意見，改進不足。積極參與集團公司、煤業(yè)公司組織的大宗物資采購及招標工作，并提交合理化建議。采購合同的簽訂：初步確定供應商和待采購物資、設(shè)備的市場價格后，綜合科、辦公室應及時組織和相關(guān)供應商開展關(guān)于采購物資、設(shè)備的價格談判，簽訂采購意向合同、協(xié)議。礦井綜合科、辦公室將采購合同、協(xié)議以及采購計劃報公司計劃科審核，經(jīng)事前審計、確認其合法、經(jīng)濟后，報礦井財務負責人審批、簽字許可后，和相關(guān)供應商簽訂正式采購合同、協(xié)議。簽訂采購合同、協(xié)議的原則和注意事項自主、自愿，平等協(xié)商是簽訂采購合同協(xié)議的基本原則。簽訂采購合同、協(xié)議的注意事項為：合同、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必須符合法律規(guī)范。合同、協(xié)議的規(guī)定必須符合礦井的利益，或與礦井的利益沒有抵觸。合同、協(xié)議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性，避免不確定的法律和經(jīng)濟責任的糾紛。