基建、木工崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 17:25本頁面
【正文】 對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。六、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。七、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。八、積極配合好品管，及和其他的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。九、解決材料的供應(yīng)問題，及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。十、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。十一、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。第五篇：木工主管崗位職責(zé)木工主管崗位職責(zé)說明：木工主管 ：總經(jīng)理：統(tǒng)籌木工部工作，根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)訂單，按預(yù)計(jì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交到下個(gè)工序。：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心態(tài)好，立場堅(jiān)定。且具有木工車間現(xiàn)場管理能力與技術(shù)管理能力，較強(qiáng)品質(zhì)意識和安全意識。：，做好生產(chǎn)前所需木材、板材、量具、模板、開料設(shè)備、釘架設(shè)備、圖紙等準(zhǔn)備工作；“每日班前會議”，合理調(diào)配人力、物料及其他資源開展生產(chǎn)；。、釘架模板制作、整理與管理。；，根據(jù)訂單申購材料，嚴(yán)格控制浪費(fèi)現(xiàn)象；、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生；； ，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，避免安全事故發(fā)生；（包括中央吸塵）的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作； 、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表；；； ，向采購提出改進(jìn)建議； ，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)；，支持和協(xié)助其他部門的各項(xiàng)工作；（口罩、手套、槍釘、膠水等輔料）成本控制； ：每周周會匯報(bào)以下工作內(nèi)容 ； ； ； ； ；、單價(jià)、工藝問題反饋； 。； ； ；； ； ； ； ； ； ；； 、保養(yǎng)制度； 員工出勤率、任務(wù)完成時(shí)效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進(jìn)、品質(zhì)異常問題、5S管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。
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