城管大隊開展“行政執(zhí)法規(guī)范年”活動計劃-資料下載頁
2025-10-31 17:24本頁面
【正文】 室）業(yè)績、人員工資相掛鉤。結(jié)合大隊督察辦法，將規(guī)范內(nèi)容納入督察對象。對著裝規(guī)范、用語規(guī)范，儀表規(guī)范進行抽查，對執(zhí)法程序規(guī)范，文書填寫規(guī)范，備案規(guī)范等進行定期檢查，檢查結(jié)果上公示板。進行模擬執(zhí)法現(xiàn)場點評，將理論與實際相結(jié)合。聘請街路商家業(yè)戶為業(yè)戶監(jiān)督員，對大隊執(zhí)法人員遵守“規(guī)范”行為進行監(jiān)督。10月為“活動開展檢查月”，此階段對近一年來的“規(guī)范”開展情況進行客觀全面的總結(jié)，對先進中隊（科室）和個人進行表彰和獎勵，對后進中隊和個人進行批評，并將總結(jié)上報市局。四、組織領導為確保“行政執(zhí)法規(guī)范年活動”在我大隊的順利開展，不斷提高大隊全體人員城管行政執(zhí)法與龍?zhí)秴^(qū)市容市貌管理水平，對活動中各項內(nèi)容的具體開展進行組織實施，檢查評比，監(jiān)督指導，成立龍?zhí)吨睂俅箨牎靶姓?zhí)法規(guī)范年”活動領導小組：組長： 副組長： 成員： 龍?zhí)吨睂俅箨牰稹鹞迥耆缕呷盏谖迤撼枪苄姓?zhí)法大隊財經(jīng)制度城管行政執(zhí)法大隊財經(jīng)制度目錄值班制度……………………………………………………2財務管理制度………………………………………………3公物管理制度………………………………………………4接待制度……………………………………………………5車輛管理制度………………………………………………6票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8裝備管理規(guī)定………………………………………………9罰沒、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10財務管理制度第一條、認真執(zhí)行《會計法》，嚴守財經(jīng)紀律，堅決按財會管理規(guī)定辦事。第二條、厲行節(jié)約，大隊實行統(tǒng)一計劃開支，一支筆審批制度，所有開支，應事先造計劃，由主管領導審簽后，主要領導審定后方可開支。第三條、大隊資金不準借予私人，收費人員每月15日前和月底應及時將所收款項向區(qū)財政局交清，不及時交清或坐支所收款項的將從本人工資中進行處罰并追繳未交清的款項。第四條、大隊所有收費票據(jù)必須統(tǒng)一在區(qū)財政局領銷，不得自制收費票據(jù)，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經(jīng)查實，立刻停發(fā)工資，向區(qū)委、區(qū)政府匯報情況。第五條、收費人員不得在票本、財本上作手腳，如發(fā)現(xiàn)問題將對收費人員進行辭退，并按有關規(guī)定追究其責任。第六條、收費人員要認真保管好票本，無論什么原因票本丟失將辭退收費人員，并追究其相關責任。接待制度第一條、來人來客用餐統(tǒng)一由隊里安排。第二條、上級來客由分管領導對口接待，陪同人員為工作對口領導及工作人員1人，特殊情況除外。第三條、來客招待要奉行節(jié)約、從簡、熱情接待的原則，杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費。第七條、加油管理。油卡充值由財會人員轉(zhuǎn)帳，非特殊原因，不允許用現(xiàn)金加油。油卡由辦公室專人統(tǒng)一保管，司機加油實行登記制度。車輛需加油時，由司機到辦公室領取加油卡，加完油后加油卡歸還辦公室保管，辦公室人員對司機每次加油情況進行登記，月底對用油情況進行統(tǒng)計。裝備管理規(guī)定第一條、不得擅自將執(zhí)法車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺； 第三條、凡配備的照相機、攝像機等裝備及附件必須按使用說明正確保養(yǎng)，出現(xiàn)故障應及時上報維修；第四條、裝備持有人必須愛護裝備，科學使用，保持裝備良好；第五條、對所配發(fā)的裝備要進行建檔，設專人進行管理，裝備持有人因工作調(diào)動，職責改變，應將所持裝備上交；第六條、工作期間，因保養(yǎng)不善，責任心不強，未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的，及時上報隊里，視情況作出處理；第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；第八條、中隊長以上人員24小時不得關閉手機。
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