【正文】 慢客戶或現(xiàn)場服務(wù)不到位，造成一定不良影響者；工作不接受臨時任務(wù)或拒絕處置緊急事務(wù)者；其它違章違紀或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者； 3凡有下列行為之一者，給予通報批評：工作責(zé)任心不強，馬虎大意，玩忽職守導(dǎo)致工作差錯者；上班時間或工作場所無理取鬧，高聲爭執(zhí)不聽勸阻造成不良影響者；在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因技能低下，服務(wù)不良，責(zé)任心不強等原因受到客戶投訴或收到不良意見反饋，造成不良影響者；周計劃不周，管理不善，執(zhí)行不力或其它主觀因素導(dǎo)致工作失誤，給企業(yè)造成一定損失者；發(fā)生違紀違章事件、質(zhì)量事故、工作差錯或其它對企業(yè)信譽和經(jīng)濟利益造成一定損失而 隱情不報者；不顧全大局，工作中不相互配合支持，辦事拖拉，遇事推諉，或為他人開展工作設(shè)置障礙造成不良影響者；不按要求維護保生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，對工作和正常生產(chǎn)活動造成一定影響者；酒后上班貽誤工作者；在公司內(nèi)散布謠言，離間同事關(guān)系或惡語傷人，污辱同事，造成嚴重后果者；營理人員不認真履行職責(zé)，對所負責(zé)的工作疏于管理，工作推動不力，給企業(yè)全局造成較大影響者；1發(fā)生一般性違紀行為經(jīng)濟處罰教育不改正重犯者；1在廠區(qū)內(nèi)吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；1不認真執(zhí)行5S管理要求，工作或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，經(jīng)指正無明顯改善者；1責(zé)任心不強，保管不善，造成公物遺失或被盜者；1夠不上警告處分，但明顯違章違紀，影響企業(yè)形象或造成一定經(jīng)濟損失，必須給予通報批評者；，視情節(jié)給予警告或嚴重警告處分：在工作和生產(chǎn)現(xiàn)場吵架不聽勸阻，或者發(fā)生抓扯行為，對工作和生產(chǎn)秩序產(chǎn)生不良影響者；因不遵守技術(shù)堆積，違章操作等行為導(dǎo)致較大經(jīng)濟損失者；酒后駕車、無照駕車或違章駕車肇事者；無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因工作關(guān)系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級者；泄露企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料或者其它商業(yè)秘密者；冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者；對較重大質(zhì)量事故和其它較重大事故造成較大損失負有主觀責(zé)任，或被證明負有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；在商務(wù)活動中收受對方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事，造成嚴重不良影響者；非專職人員未經(jīng)許可擅自更改設(shè)備參數(shù)者；1有意傳播企業(yè)謠言，惡意損害企業(yè)聲譽，造成不良后果者；1不愛護企業(yè)公共設(shè)施，故意損壞公物者；1其它違章違紀情節(jié)比較嚴重，必須給予警告或嚴重警告者； ，可視情節(jié)輕重給予降、降級或免職處分：不能有效推動工作，不能完成本職工作任務(wù)，明顯不勝任工作者；連續(xù)兩次考評不合格者；因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者； ，給予違紀辭退處理：在工作場所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴重影響者；盜竊公物或非法侵占它人財物性質(zhì)惡劣者；故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施和裝備情節(jié)嚴重者；貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機密者；煽動他人停工或參與聚眾鬧事者；不服從事作安排或調(diào)動拒不上班者；擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業(yè)業(yè)務(wù)有競爭行為的活動者；脅迫上司或污辱打罵領(lǐng)導(dǎo)者：因參與非法活動或其它違紀違法行為被治安拘留或判刑者；具有其它嚴重違章違紀行為，不辭退不足以教育員工和維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序者； ：對由于主觀故意行為導(dǎo)致的經(jīng)濟損失，應(yīng)處以經(jīng)濟賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會議研究決定。對貪污挪用公款，出賣企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財務(wù)和收受商業(yè)賄賂等行為，除給予應(yīng)有的處分外，另根據(jù)情節(jié)嚴重程度處以一定數(shù)量的罰款，罰款額度由公司辦公會議研究決定。：對員工日常工作中先進事跡的表彰獎勵，可根據(jù)需要隨時進行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進行一年一次。以員工違章違紀的處分，根據(jù)需要隨時進行。除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由各部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見，由辦公室統(tǒng)一核查實施。對副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由總經(jīng)理提議，經(jīng)辦公會議確定決定。對總經(jīng)理的獎懲，由辦公會議提議，上報集團公司研究決定。對員工的違紀辭退，應(yīng)征求工會意見后，經(jīng)總經(jīng)理批準實施。對違紀辭退處分同工如果認識態(tài)度較好，確有改正誠意者，可酌情給予1至2個月留用查期。凡涉及物質(zhì)獎勵者，隨獎勵決定一并發(fā)放；涉及經(jīng)濟處罰事項，由辦公室從本人當(dāng)月工 資中直接扣除。晉級、晉職、獎勵或降職、降級、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。所有獎懲決定均應(yīng)在全公司范圍內(nèi)公開公示，嘉獎以上的獎勵和警告以上的處分，其書面材料應(yīng)裝入當(dāng)事人檔案保存。涉及經(jīng)濟損失賠償事項者，應(yīng)為責(zé)任人保留生活必須費用，其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜕顦藴?。本辦法解釋權(quán)屬****公司。1本辦法從二00九年一月一日起實施。****公司二00八年十二月五日 7第五篇：員工獎懲管理條例員工獎懲管理條例時，酌情給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。（一）精神獎勵榮譽稱號：對于上述優(yōu)異表現(xiàn)，授予榮譽稱號，具體如下： 1）5)獎勵給員工父母一份孝義金，代員工向老人敬孝。上述對員工家屬的獎勵，首先應(yīng)盡量由家屬本人親自領(lǐng)取，其次再由行政辦公室寄達員工家屬，特殊情況的才能由員工闡明理由進行代領(lǐng)，要確保公司獎勵的意義所在，不得流于形式。對于（五）關(guān)于員工曠工、請假等事項均依照公司考勤制度執(zhí)行。象，如發(fā)現(xiàn)未及時關(guān)閉水龍頭者，給予10元罰款。不利于公司的言論。違反一次罰款500元，違反兩次扣除當(dāng)月工資，三次以上按開除處理。（七）不允許監(jiān)守自盜、收受賄賂、假公濟私。違反一次按照實物或?qū)嶋H金額2倍罰款，兩次以上給予開除處理。（八）違反國家相關(guān)法律法規(guī)的，交由相關(guān)刑事機構(gòu)處理。