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2024-11-09 17:14本頁面
【正文】 希望干事們能夠有更大的成長空間，培養(yǎng)他們獨立自主的能力和嚴謹求實的工作作風。在學習上，部門可以開展學習小組，更好地幫助干事們學會如何更好地適應大學學習與生活。在部門團隊建設方面，我建議，能夠多通過一些戶外拓展和外出郊游和聚餐的活動機會，增強部門的向心力和凝聚力，讓干事們更有歸屬感。三．在新的學年，在部門活動設計這一塊，能夠立足于創(chuàng)新與實踐，讓部門的活動更加新穎和獨特。最后，在新的學年，希望部門越辦越好，干事們能夠在部門地健康快樂成長，自己也能在部門獲得更多的成長與進步，學生會的工作更上一層樓。新生計算機、英語、成立學習互助小組？怎樣發(fā)揮學習部的作用？干事學習成績優(yōu)秀、品學兼優(yōu)、部長和副部以身作則。學習部監(jiān)督制約學習、提供信息交流。像四六級考試、期末考試倒計時、期末空教室自習，為同學們服務；部門內部分享和工作學習經(jīng)驗交流，校園適應，多給新生機會，？我的部長是一個很有親和力的人，很容易相處，但是工作上還是很嚴謹，很多重要的事都親力親為，缺點：學習和工作很忙，可能上學期在部門聚餐這一塊很少涉及，但是下學期有改進。？我們部門的這個干事還是不錯的，如果再給他一年，我覺得他比我做的會更好。？如果你坐上了部長這個職位，你打算如何改進這個缺點。，三，納新宣傳力度不夠，改進：一增強新干事點名工作培訓，抽點負責人跟進；在平時的活動中多給新干事機會。把部門的優(yōu)勢特點宣傳出來。，難免會有一些干事熱情減退，你會如何處理？聚集組員，開展小組活動，分享彼此的工作成長、肯定他們的存在、把問題拋出來。開展一些戶外拓展大賽，培養(yǎng)部門成員的凝聚力與歸屬感。，有些比較沉默，你如何處理？ 鼓勵他表達自我，鼓勵其他干事給予他支持。，你會選擇給能力高的，已經(jīng)負責過的干事，還是給機會，給從來沒負責過的干事？ 會讓他們彼此配合對方，給予他們機會，與他們面談，增強自信心。部長需要什么？作為部長你覺得自身還需要哪些提高？部長在一個活動中扮演什么角色？ 部長需要統(tǒng)籌全局，宏觀調控的能力； 溝通協(xié)作能力、組織活動能力；增強部門凝聚力、認真負責的工作態(tài)度； 以身作則。守夜人，你希望招進什么樣的干事？ 外表形象（禮貌、微笑、親和力、）邏輯思維和應變能力 口頭表達能力 組織協(xié)調能力 綜合能力 文學藝術認真嚴謹?shù)膽B(tài)度。，在此表示道歉，我明白自己應該分清工作的輕重緩急，把自己的工作放在第一位，協(xié)調時機。一．在新學期學習部納新工作中，需要提早半個月做準備，納新工作從新生入學初一直到納新工作的結束這一階段，都要充分向新生展示部門的特色魅力，在新老生交流會上，利用新穎獨特的方式，來吸引新人。本次我們部門對新干事的要求是，能夠有一顆上進的心，愿意為部門付出，同時也有自己獨特的才能，與我們的部門特點相匹配。希望在新的一年，我們的納新工作會更加順利。二．在新的學年，各位干事能夠獲得更多的鍛煉機會，而部長和副部則多多給他們提供幫助，幫助他們更好地適應校園生活，促進更快成長與更好地學習工作。在部門工作上，分工明確，各司其職，發(fā)揮各自的特長與才能，多多給干事們機會鍛煉，讓他們在工作中成長，希望干事們能夠有更大的成長空間，培養(yǎng)他們獨立自主的能力和嚴謹求實的工作作風。在學習上，部門可以開展學習小組，更好地幫助干事們學會如何更好地適應大學學習與生活。在部門團隊建設方面，我建議，能夠多通過一些戶外拓展和外出郊游和聚餐的活動機會，增強部門的向心力和凝聚力，讓干事們更有歸屬感。三．在新的學年，在部門活動設計這一塊，能夠立足于創(chuàng)新與實踐，讓部門的活動更加新穎和獨特。最后，在新的學年，希望部門越辦越好，干事們能夠在部門地健康快樂成長，自己也能在部門獲得更多的成長與進步，學生會的工作更上一層樓。
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