十二月份的工作計劃-資料下載頁
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【正文】 較多，任務也較繁瑣，但我們將會以高度的責任心認真做好每項工作，力爭取得優(yōu)異成績。城管院科創(chuàng)部2010年11月20日第五篇：十二月份工作計劃TO：劉總FR：物流部TOPIC：十二月份工作計劃DATA：2004124十二月份工作計劃由于仍處于開發(fā)階段，許多程序都處在待建立與完善之中，故十二月的工作重點有以下幾個方面：一、完成物流手冊的編寫物流手冊的內容暫時包括訂貨會的訂貨原則與指引、補貨方法指引、每季產品結構、每次訂單等，以后將不斷補充。物流手冊的作用在于對召開訂貨會有指導作用。本物流手冊只派發(fā)內部相關人員，每季度一冊。計劃完成時間為2004年12月6日。二、完成管理手冊的初稿與修改繼續(xù)完成服飾中心營銷部門管理手冊的初稿與修改工作，預定于12月15日完成初稿。因有許多部門尚未建立，有關的工作流程與制度必須在以后的工作過程中不斷進行具體修改與補充。三、完成第一批貨品的定貨與定單（65款）設計部門預定于12月15日完成第一批版的設計與制作，故必須組織相關部門在12月16日之前完成整個訂貨工作，物流部將做好前期的準備工作，如：訂貨方法、訂貨表格等。完成陳列室貨品的跟進，盡量配合到陳列室裝修后的貨品展示。四、完成成品倉的裝修跟進成品倉圖紙的敲定以及辦公室裝修的跟進。（本月完成）五、對競爭對手的資料收集通過各種途徑，比如：網絡，文章，店鋪終端等，初步建立競爭對手數(shù)據(jù)庫并進行相關的數(shù)據(jù)分析與圖片收集。將掌握的各種競爭對手資料與設計部門共享。
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