十二月份支教工作計劃-資料下載頁
2025-10-15 16:32本頁面
【正文】 品的跟進，盡量配合到陳列室裝修后的貨品展示。四、完成成品倉的裝修跟進成品倉圖紙的敲定以及辦公室裝修的跟進。（本月完成）五、對競爭對手的資料收集通過各種途徑，比如：網(wǎng)絡，文章，店鋪終端等，初步建立競爭對手數(shù)據(jù)庫并進行相關的數(shù)據(jù)分析與圖片收集。將掌握的各種競爭對手資料與設計部門共享。第五篇：十二月份工作計劃招商部12月份工作計劃招商實質(zhì)性工作自11月初正式開始。截止11月底，我招商部已全部完成月初擬定的招商意向性客戶搜集計劃和廣告宣傳制作，協(xié)助人事部完成了“公司薪酬管理制度”的起草和修訂，并積極配合工程部完成D、E區(qū)商鋪門牌號的安裝以及上級領導安排的各項工作，具體工作內(nèi)容詳見《招商部周行程表》。現(xiàn)將12月份招商部工作做如下計劃：一、對當月各大媒體DM廣告內(nèi)容和電視臺的廣告進行時間安排；二、嚴格按照公司領導要求，做好招商實質(zhì)性工作。每天（特殊情況除外）下午派人員去市場發(fā)散單頁，搜集意向客戶；三、協(xié)助公司行政部門做好春節(jié)前期新老客戶禮品（對聯(lián)、福字、臺歷、水杯）的采購；四、公司“ⅩⅩ大廈”前期的廣告策劃；五、要求部門所有人員寫周行程，進行周小結(jié)和月總結(jié)；六、配合公司其他部門做好相關工作；七、積極認真完成好公司上級領導安排的其他工作；八、2013年廣告預算及元月份廣告計劃。以上是我部門12月份整體工作計劃，具體工作內(nèi)容見本月“招商部周行程”。請領導審閱！嘉峪關西北物流有限公司招商部范婷婷2013年11月27日部門領導審批意見：年月日公司領導審批意見：年月日
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