加強協(xié)警管理-資料下載頁
2024-11-09 17:07本頁面
【正文】 團伙的一個成員被護村隊抓獲，也是先毒打沒及時轉(zhuǎn)送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)審訊，私自關(guān)押逼供審訊那名小偷交待其他成員下落，后來被審訊的小偷出現(xiàn)生命跡象危險的時候被送到醫(yī)院搶救無效死亡，至于最后的結(jié)局還在調(diào)查中，但護村隊并沒有解散。以上是我身邊發(fā)生的事實案例，雖然一支龐大的治安員、協(xié)警隊伍，難免良莠不齊。但近年來治安員、協(xié)警隊伍中不時出現(xiàn)的違法亂紀行為，讓老百姓感到十分困惑。警方對此也有苦衷，認為當(dāng)前治安員、協(xié)警隊伍管理中存在三大難點：一、是協(xié)警人員流動性大，二、是隊伍思想素質(zhì)狀況不穩(wěn)定，三、法律意識比較淡薄及職權(quán)范圍比較模糊，四、治安員、協(xié)警工作強度過大。由于協(xié)警待遇不高，工作強度又大，大多數(shù)協(xié)警都將這份工作視為臨時性質(zhì)，一有更好的工作馬上離開，導(dǎo)致教育培訓(xùn)短期化，工作經(jīng)驗和技能無法積累，工作能力偏低，缺乏認真負責(zé)的態(tài)度。同時，協(xié)警普遍比較年輕，平均年齡一般在21歲左右，遇事易沖動，思想狀態(tài)不穩(wěn)定。此外，由于協(xié)警一般在社會治安復(fù)雜，流動人口量大的轄區(qū)，協(xié)助民警開展巡邏處警、暫住人口與出租房登記、看守押送違法犯罪嫌疑對象等繁重任務(wù)，工作十分辛苦，這也導(dǎo)致部分治安、協(xié)警人員不重視、不珍惜自己的崗位，工作處事渙散、亂用職權(quán)、執(zhí)法過度等等問題出現(xiàn)。對此，公安部門應(yīng)該做好以下幾點，今后對協(xié)警要嚴格招聘錄用，嚴格規(guī)范管理，加強教育培訓(xùn)，強化考核監(jiān)督。首先要仿照招錄人民警察的做法公開招錄協(xié)警并進行公示審查，確保協(xié)警人員素質(zhì)。其次要健全和完善統(tǒng)一著裝等相關(guān)制度，通過不定期的教育整頓，及時清退工作表現(xiàn)不好的協(xié)警人員，對考核不合格的協(xié)警予以解聘，通過考核機制激勵他們的工作熱情。此外，要實行任職資格制度，對新招錄的協(xié)警，除了必備的保安資格培訓(xùn)之外，還要進行公安業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后發(fā)給上崗證。對出現(xiàn)違法違紀苗頭的協(xié)警及時教育，同時輔之于必要的警示，促使他們繃緊思想“安全弦”，約束好自己的言行。對利用協(xié)警身份越權(quán)實施強制措施等 執(zhí)法行為的，堅決予以查處，直至追究刑事責(zé)任。警民應(yīng)當(dāng)是和諧的，民為警之本源，警為民之保障。因此，包括警察在內(nèi)的所有執(zhí)法機關(guān)都應(yīng)該樹立“民眾權(quán)利本位”觀念，真正做到“權(quán)為民所用”。為全面加強和規(guī)范協(xié)警隊伍管理建設(shè)，充分發(fā)揮好協(xié)警的職能作用。大隊結(jié)合當(dāng)前實際，采取有力措施，從思想、管理機制、體能、技能等方面著手，狠抓協(xié)警隊伍管理管理建設(shè)，提高輔警隊伍管理力量。一、狠抓思想教育管理。把協(xié)警的思想教育作為協(xié)警隊伍管理的基礎(chǔ)，通過管住、管好、管實三方面抓好協(xié)警思想教育。一是加強思想引導(dǎo)教育。采取座談討論、以會代訓(xùn)等形式開展警示教育，切實增強協(xié)警嚴守法規(guī)的理念。同時，準確掌握協(xié)警的思想動態(tài)，消除協(xié)警思想上的矛盾和問題，通過思想教育使大隊協(xié)警明確自己的職責(zé)，懂得“哪些該做、哪些不該做”，提高協(xié)警遵紀守法的自覺性，更加努力地做好本職工作。二是組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓，學(xué)習(xí)各項制度是抓好管理工作的重要一環(huán)。大隊積極組織協(xié)警開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)《紀律條令》、《內(nèi)務(wù)條令》、《五條禁令》及警車管理規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，突出職業(yè)意識、職業(yè)道德和遵紀守法教育，引導(dǎo)協(xié)警正確定位、保持良好心態(tài)，樹立正確的職業(yè)觀和法制意識。二、狠抓創(chuàng)新機制管理。在創(chuàng)新以往的管理模式上，進一步完善和落實管理責(zé)任機制。明確他們的職責(zé)和必須遵守的規(guī)定。把協(xié)警的管理責(zé)任落實到每位民警，堅持 “一帶一”的模式，明確民警在協(xié)警隊伍管理中的職責(zé)和責(zé)任，增強民警對協(xié)警管理的自覺性和主動性，同時還對協(xié)警的職責(zé)、行為規(guī)范、績效考核等進行了細化，確保協(xié)警工作有目標(biāo)、行動有方向、行為有約束、表現(xiàn)有獎懲。三、狠抓管理培訓(xùn)。做到以訓(xùn)促管，在加強協(xié)警政治思想教育的基礎(chǔ)上不斷加強他們的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和體能訓(xùn)練。一是加強專業(yè)技能培訓(xùn)。把協(xié)警專業(yè)技能培訓(xùn)落實到各中隊中，加強崗位專業(yè)化培訓(xùn)。協(xié)警在學(xué)習(xí)接處警、信息反饋、信息查詢等方面的同時，還學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識、刑偵技能以及相關(guān)辦事程序，使協(xié)警在公安工作中成為一個有用的幫手。二是加強體能訓(xùn)練。身體是事業(yè)的本錢，嚴格落實體能訓(xùn)練，是提高協(xié)警隊伍的整體素質(zhì)的前提。大隊積極組織協(xié)警開展體能訓(xùn)練，進行體能測試、運動競技等，提高協(xié)警人員各方面能力能力。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1