【正文】 一個機會，說的不好的地方，請大家批評指正！我叫xxx，一個外表粗獷、內(nèi)心細膩的漢子?！读羷Α芬恢笔俏易钕矚g的電視劇，個人覺得我的性情跟李云龍有很多相似的地方敢于和善于，敢于說的是原則，是事實；善于說的是靈活與創(chuàng)新。這也正是這些年指導(dǎo)我工作和生活的準(zhǔn)則。06年從一線員工到現(xiàn)在，七年多的時間，我從一線員工到基層管理，與同事們朝夕相處，共同進步，十分了解一線員工的愿望和需求，掌握了與員工溝通和處理相關(guān)問題的有效方法，這是我競聘的第一大優(yōu)勢；第二，這些年從馮總監(jiān)的帶新人到現(xiàn)在的成裝，讓我對門窗生產(chǎn)的第一道工序到最后一道工序都有很好的掌握，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)；第三，二年的班組管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我在執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、管理實踐能力上有了較大的提高；第四，就是個人的敢于和善于特性，以及適度的自信心和強烈責(zé)任感。通過這些年的車間工作和學(xué)習(xí)，我認為車間副主任的重要性可以用一句話概括，即：“副主任是連接領(lǐng)導(dǎo)和一線員工的橋梁和紐帶，是車間的指導(dǎo)員、政委”分解來說： 1）車間副主任主要工作是協(xié)助車間主任處理好生產(chǎn)車間的全面管理工作；2）車間副主任應(yīng)該將車間領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的政策、工作及時、準(zhǔn)確、有效地傳達給車間人員，并督促其出色完成。3）要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等，其次是要學(xué)會管理，我認為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”，多用“替代式”的語氣，換位思考，耐心細致，心平氣和地做好工作。在自己學(xué)習(xí)進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進步。在這里我建議公司能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子，使大家能夠更好的熟悉工藝、熟悉設(shè)備，完成任務(wù)。4）要敢于負責(zé)。一對車間負責(zé)：積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保各項目標(biāo) 順利完成。二對車間主任負責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，團結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在一線員工和公司領(lǐng)導(dǎo)之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。5）要善于把握細節(jié)：首要的就是把握安全生產(chǎn)的細節(jié)，特別是搬進新廠區(qū)后，一些設(shè)備和設(shè)施都有待于摸索和熟悉，這就更要注重細節(jié)上的管理，從源頭開始，認真要求，形成良好的作業(yè)習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。細節(jié)我覺得從以下方面著手：設(shè)備設(shè)施的維護；人身安全及車間安全的教育和監(jiān)督；產(chǎn)品質(zhì)量的把控；車間環(huán)境的整潔；總之協(xié)助車間主任把握好生產(chǎn)和管理的任何小細節(jié)。6）要注重梯度人才培養(yǎng)和建設(shè)；打造一支有能力、敢作為、善凝聚、懂方法的高效率車間隊伍。當(dāng)然車間的管理千頭萬緒，車間副主任的工作也不僅僅以上幾點，需要在以后的工作實踐中逐漸的發(fā)掘和創(chuàng)新，形成一套特有的管理模式和經(jīng)驗，傳遞給下面的人。萬事人為本，人事之最難于知人。調(diào)動員工的工作熱情，首要的就是了解員工的需求。人的需求無外乎精神和物質(zhì)。對每個員工都建立一個日常行為跟蹤表，定期對員工的情況進行調(diào)查，將一些反面情緒提前消除。針對個體，掌握好這些信息后，采用面談的方式，注意傾聽個人的心聲和意見，找出關(guān)鍵需求點，給予滿足，鼓勵并輔助個人建立人生規(guī)劃，適時跟進，指導(dǎo)其事業(yè)發(fā)展。針對群體，賞罰分明并及時有效，適當(dāng)組織團體活動，營造良好的工作環(huán)境。針對員工的不服從管理，個人認為這也屬于矛盾范疇。矛盾是相對的，解決矛盾的關(guān)鍵點在于找出深層次的矛盾聚焦點，然后采用中醫(yī)的望聞問切解決。多方位調(diào)查，換位思考找出需求點。溝通最好的方式，就是說起來容易執(zhí)行起來難的聆聽。先讓其說，無論對錯，不要發(fā)表看法，然后從中尋找矛盾點和需求點，以此找出解決辦法，所以員工個人的行為跟蹤表，管理層很有比較有。對于班組的建議，雖然有很多話想說，但時間有限，我在此想分享我的二點看法吧：一是：要制定出明確、有效、可實施的獎懲制度；二是5s管理的執(zhí)行力度要加大，或者跟績效掛鉤。以上就是我個人的一些愚見，不對之處請批評指正！從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這展示自己，也已經(jīng)是我的成功。因為我努力過、奮斗過。所以不論這次是否能夠競聘成功，都對我本人是一個綜合鍛練，既使我沒有競聘成功，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作！我不想發(fā)出“給我一個支點，我能撬動整個地球”一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，即：“給我一個舞臺，讓我來為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任?！蔽业难葜v即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教。第五篇：辦公室副主任競聘報告辦公室副主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先，對多年來培養(yǎng)、關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持的各位同事表示衷心的感謝！也感謝分公司黨委提供了這一展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺。我將珍惜這次機會，把一個真實、熱情、誠實的我展現(xiàn)給大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和意見。按照這次公開競聘的相關(guān)程序，我競聘辦公室副主任。一、個人基本情況我是現(xiàn)年37歲、中共黨員、大專學(xué)歷、汽車駕齡年。19年月參加工作，先后在從事過等工作，3月被分公司黨委擬任為辦公室副主任。二、競聘優(yōu)勢思想政治堅定，具有較強的政策理論水平。辦公室工作，工作頭緒多、涉及范圍廣。做好這項工作，必須具備一定的政策理論水平和政治思想素質(zhì)。幾年來，我能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極參加職業(yè)道德和黨組織的各項活動，增強了黨性觀念，政治思想修養(yǎng)、思想覺悟有了明顯提高。作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷堅定政治立場，認真遵守的各項規(guī)章制度，對政策把握比較準(zhǔn)確，制度執(zhí)行到 位。我深知，做好辦公室工作，熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更需要，在日常工作中，我堅持嚴(yán)于律己，奉公守法，自覺接受大家的監(jiān)督。具有一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。幾年來，作為專職小車司機，我本著踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度較好地完成各項出車任務(wù)，做到保養(yǎng)好車輛、提高效率，做到嫻熟駕駛、保障安全。從那時開始，也就樹立起“堅持服務(wù)第一、讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意”的原則，由于承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)出差、開會、有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù)，使我有更多的機會向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)；在擔(dān)任辦公室副主任期間，自己的組織管理與綜合協(xié)調(diào)能力逐步提高?？梢哉f，一直以來，我堅持原則，秉公辦事，顧全大局，既培養(yǎng)了我的組織、協(xié)調(diào)能力，也積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。辦公室是綜合部門，辦公室工作是綜合性工作，一定的工作經(jīng)驗和積累，為我競聘這一崗位奠定了比較堅實的基礎(chǔ)。具有吃苦耐勞精神和扎實的工作作風(fēng)。擔(dān)任小車司機也是一項出差任務(wù)較繁重的工作，有時一出發(fā)就是連續(xù)幾天，我從來沒有因為自己的家事、私事影響工作，出車在外，我能夠嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行，謙虛謹(jǐn)慎。幾年來，我積極發(fā)揮自己的長處，主動為莫拐分公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。在辦公室組織的數(shù)次勞動、活動中，我積極主動參與組織和安排，完滿完成了各項工作任務(wù)。這些年，我以 自己的真誠和熱情，扎扎實實、無怨無悔，默默的耕耘在自己的工作崗位上。可以這樣說，對領(lǐng)導(dǎo)服從安排、對同志滿腔熱忱、對工作勤勤懇懇，既是我個人品格的寫照，也是作好辦公室工作的重要基礎(chǔ)。三、對競聘崗位的認識及設(shè)想辦公室副主任，不僅僅是一個職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我對辦公室副主任的理解，主要是兩個字，“干”和“管”?！案伞本褪怯写罅啃欣锖托型獾墓ぷ餍枰约喝プ觯仨氄J認真真、一絲不茍地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項具體工作?！肮堋本褪窃邳h委的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分管的工作，當(dāng)好主任的助手。我的初步設(shè)想是：在領(lǐng)導(dǎo)和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室同志，開拓進取，圍繞中心，服務(wù)大局，千方百計為干部職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的后勤服務(wù)，保證各項工作的順利開展，做好以下幾方面的工作。加強自我修養(yǎng)和自我鍛煉。首先加強道德品質(zhì)修養(yǎng)。辦公室工作事務(wù)性強，涉及面面廣，有些工作一時可能得不到大家理解。這就要求我切實加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，端正心態(tài)，不急功近利，不好大喜功，踏踏實實地做好每一件事情。其次是加強理論素養(yǎng)。不斷提高政策水平、理論水平，正確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確傳達決策精神。第三是注重知識積累。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟、法律、管理等相關(guān)知識，為作好工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。發(fā)揮參謀助手作用。首先對自己分管的工作，盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，協(xié)助主任正確作出決策。其次，統(tǒng)籌兼顧，當(dāng)好參謀和助手，做出符合大多數(shù)人意愿的決策。在具體工作中，進一步加強內(nèi)部管理，健全落實制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，形成規(guī)范、協(xié)調(diào)的運行機制；增強工作的前瞻性、主動性，做到事先有預(yù)案，應(yīng)急有辦法，主次分明，張馳有度；把溝通協(xié)調(diào)作為重要手段，主動溝通，勤于協(xié)調(diào)，處理好方方面面的關(guān)系，真正形成工作合力；從大處著眼，小處入手，善于發(fā)現(xiàn)工作中的缺失和隱患，及時進行彌補和處理，真正做到周密細致，發(fā)揮好拾遺補缺的作用。營造團結(jié)奮進的氛圍。辦公室工作有很多是需要耗費個人心智的勞動，也有很多是重復(fù)性的勞動，或接近重復(fù)性的勞動。堅持不懈地做好辦公室工作，需要辦公室工作人員的長期努力。為使大家既能積極工作，又能心情舒暢，要引導(dǎo)大家牢固樹立團隊精神，進一步提高大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，切實增強做好辦公室工作的主動性、創(chuàng)造性、責(zé)任感和緊迫感，始終保持奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、永不疲憊、永不懈怠的精神狀態(tài)，不斷提高履行職責(zé)的能力，努力做到素質(zhì)更高，作風(fēng)更硬，視野更開闊，反應(yīng)更敏銳，精力更飽滿，工作更扎實，為莫拐分公司改革發(fā)展竭盡所能。坦率地說，我和大家一樣也希望得到這樣一個平臺，期盼有這樣一種機會。因為我想做更多的事情，讓自己積累的 知識和經(jīng)驗充分的付諸實踐。如果我能夠競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合。如果競聘不上，說明我自己工作能力還不夠，我將服從組織安排，繼續(xù)扎扎實實地工作，繼續(xù)為農(nóng)墾事業(yè)貢獻自己的力量。謝謝大家！