【正文】 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，使自己在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位要求并有力開展工作。加強(qiáng)與科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作交流，提高自身設(shè)備管理專業(yè)知識。按照設(shè)備管理的有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度，結(jié)合車間推行的班組區(qū)域化管理和裝置創(chuàng)完好達(dá)標(biāo)活動，逐步完善裝置目視化管理和機(jī)械完整性的管理，使各裝置達(dá)到完好裝置標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二篇：副主任競聘報(bào)告競 聘 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。但人總是要有點(diǎn)精神的。第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。這些都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。但自己的年少輕狂，讓自己曾經(jīng)吃盡了苦頭，人生信念跌入最低谷，但就是在這種環(huán)境的刺激下，讓我重新思考了自己的言行，決定重新振作起來，雖然經(jīng)歷了行李房，xx室，外場辦，xx室的崗位，最后又回到了xx室。第三，多年的專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠。大大提高了辦理手續(xù)的效率，也就是今年，我們的xx站被評為全球最優(yōu)秀地勤服務(wù)站，而這些經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)被xx香港總部作為經(jīng)驗(yàn)加以推廣，并正在協(xié)商如何將這套軟件安裝到其他航站。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。第一，找準(zhǔn)定位，以為爭位。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，具體抓緊抓好以下“四手”。簡化工作程序，切實(shí)提高辦事效率。我將身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。三是嘴勤。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。魯迅先生曾經(jīng)有一句名言：“不滿足是上進(jìn)的車輪”。這次參加副主任科員的競聘，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：一是為人正直，思想上要求上進(jìn)。并以良好職業(yè)道德和職業(yè)操守，在會計(jì)這一關(guān)鍵性、特殊性崗位上，做到堅(jiān)持原則、按章辦事、依法處理，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化，防止空白和漏洞。實(shí)踐積累，在處事上經(jīng)驗(yàn)豐富。如果我能當(dāng)選，我將以服從、服務(wù)于全局發(fā)展為宗旨，緊緊依靠局黨政、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)工作，不斷提高自己的工作水平。第一部分:個(gè)人簡歷 我叫xxx，現(xiàn)年27 歲，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎(jiǎng)，xx 年10 月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，xx 年5 月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx 年5 月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8 月被調(diào)入動力車間綜合維修房，12 月調(diào)入屠宰維修，xx 年3 月調(diào)入制冷機(jī)房，5 月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作，從一個(gè)一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設(shè)備維修班班長，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真, 任勞任怨。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時(shí)自動噴水，空檔時(shí)自動關(guān)閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2 萬元；下豬器改造。我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。第一是車間管理還存在較多問題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用，執(zhí)行力不夠強(qiáng)，人員不穩(wěn)定，新進(jìn)員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強(qiáng)； 第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強(qiáng)，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重； 第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。針對設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，我想主要從以下幾個(gè)方面控制： 1）、對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強(qiáng)對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決 “用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵(lì)大家。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。當(dāng)過副作業(yè)長，不但增強(qiáng)了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。對工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改進(jìn)工作。做好設(shè)備的使用維護(hù)管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實(shí)等工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。第三部分，工作目標(biāo)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，盡快成長為懂技術(shù)、會管理的精干力量。４、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢不足掛齒。先后供職于原八噸車間，總裝車間及現(xiàn)在的磨加工車間。并為其先進(jìn)的理念及高效的執(zhí)行力所觸動。作為一名副主任，既要承擔(dān)產(chǎn)品的按期交付任務(wù)，又要進(jìn)行過程質(zhì)量控制，還要對生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝設(shè)備、人員狀態(tài)了然于心，只有做到這些，才能對車間的建設(shè)提供合理的建議，為車間主任的決策提供最可靠地依據(jù)。我總以為最簡單的管理辦法就是用制度辦事，但這極易變得生硬和冷漠，因此需要一個(gè)溫暖的、妥帖的關(guān)懷，這就是“和諧”的思想由來，和諧就是平衡，這便是國人中庸思想最高形式的表現(xiàn)，由于篇幅關(guān)系我只講一句話，那就是對事用制度，對人要和諧。關(guān)心每一位員工，尊重員工的勞動成果，了解員工思想動態(tài)，多為他們辦好事，辦實(shí)事。申請人：xx ：車間副主任競聘報(bào)告 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：您們好！適奉這次難得的競崗機(jī)會，今天我有幸站在這里，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么??。幾年的工作使我深深感到自己的責(zé)任和使命，做為新時(shí)代的眉廠人，我更希望在競爭中完善自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己。正因?yàn)槿绱?，跟我一樣對貨一車間有感情的人，總是希望它富有時(shí)代的生命力，在嚴(yán)酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。較長期的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對車間本已陳舊、老化的工裝、設(shè)備無疑是雪上加霜，一定程度地影響故障增多、安全隱患增多、維修費(fèi)用增多，影響產(chǎn)品質(zhì)量。缺少“以人為本、人格至上”現(xiàn)代行為理念，因此而導(dǎo)致員工工作激情不夠、責(zé)任心不強(qiáng)、任務(wù)重少都罵娘的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。自從離開學(xué)校進(jìn)入工廠已達(dá)8 年，對于工廠的各項(xiàng)管理，技術(shù)水平已基本掌握。(3)我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神?，F(xiàn)代企業(yè)處在一個(gè)激勵(lì)動蕩、復(fù)雜多變的環(huán)境中，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動了工業(yè)生產(chǎn)的大發(fā)展，商品供應(yīng)已超過消費(fèi)者的需求?？梢园l(fā)揮其設(shè)備、人員、工裝和價(jià)格的優(yōu)勢，占領(lǐng)一部分市場。成本管理目前，車間經(jīng)營原則是要以盡可能小的勞動耗費(fèi)取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。降低成本可通過以下幾個(gè)方面：(1)不斷改進(jìn)生產(chǎn)和管理工作，提高勞動生產(chǎn)率，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低材料 消耗，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備。具體作法：(1)選拔勇于改革和凡事能沖鋒在前的人，進(jìn)入車間管理。(4)進(jìn)一步明確人的“責(zé)、權(quán)、利”，做到賞罰分明。提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力做到：(1)牢固樹立“以工裝保工藝，以工藝保設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)保質(zhì)量”意識，不斷 加大車間科技投入力度，鼓勵(lì)車間技術(shù)小改小革，提高車間整體技術(shù)水平及裝備，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量。(5)在關(guān)鍵工序及關(guān)鍵崗位，實(shí)行質(zhì)量否決和考核制度。我堅(jiān)信，通過管理模式的更新和全員的廣泛參與，今后的貨一車間將會更加充滿活力，更加具備競爭力。謝謝大家！應(yīng)聘人：***篇五：車間副主任競聘報(bào)告墨瑟生產(chǎn)部競崗報(bào)告稿尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！自從得知我有機(jī)會競聘公司車間副主任這個(gè)崗位以來，有句名言一直被默念心中：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。06年從一線員工到現(xiàn)在，七年多的時(shí)間，我從一線員工到基層管理，與同事們朝夕相處，共同進(jìn)步，十分了解一線員工的愿望和需求，掌握了與員工溝通和處理相關(guān)問題的有效方法，這是我競聘的第一大優(yōu)勢；第二，這些年從馮總監(jiān)的帶新人到現(xiàn)在的成裝，讓我對門窗生產(chǎn)的第一道工序到最后一道工序都有很好的掌握，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)；第三，二年的班組管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我在執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、管理實(shí)踐能力上有了較大的提高；第四，就是個(gè)人的敢于和善于特性，以及適度的自信心和強(qiáng)烈責(zé)任感。在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。二對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。6）要注重梯度人才培養(yǎng)和建設(shè)；打造一支有能力、敢作為、善凝聚、懂方法的高效率車間隊(duì)伍。人的需求無外乎精神和物質(zhì)。針對員工的不服從管理，個(gè)人認(rèn)為這也屬于矛盾范疇。先讓其說，無論對錯(cuò)，不要發(fā)表看法，然后從中尋找矛盾點(diǎn)和需求點(diǎn)，以此找出解決辦法，所以員工個(gè)人的行為跟蹤表，管理層很有比較有。因?yàn)槲遗^、奮斗過。第五篇：辦公室副主任競聘報(bào)告辦公室副主任競聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先，對多年來培養(yǎng)、關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持的各位同事表示衷心的感謝！也感謝分公司黨委提供了這一展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺。19年月參加工作，先后在從事過等工作，3月被分公司黨委擬任為辦公室副主任。幾年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極參加職業(yè)道德和黨組織的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)了黨性觀念，政治思想修養(yǎng)、思想覺悟有了明顯提高。幾年來，作為專職小車司機(jī)，我本著踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度較好地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，做到保養(yǎng)好車輛、提高效率，做到嫻熟駕駛、保障安全。具有吃苦耐勞精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)。這些年，我以 自己的真誠和熱情，扎扎實(shí)實(shí)、無怨無悔，默默的耕耘在自己的工作崗位上?！案伞本褪怯写罅啃欣锖托型獾墓ぷ餍枰约喝プ觯仨氄J(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)具體工作。首先加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)。不斷提高政策水平、理論水平，正確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確傳達(dá)決策精神。首先對自己分管的工作，盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，協(xié)助主任正確作出決策。辦公室工作有很多是需要耗費(fèi)個(gè)人心智的勞動，也有很多是重復(fù)性的勞動，或接近重復(fù)性的勞動。因?yàn)槲蚁胱龈嗟氖虑?，讓自己積累的 知識和經(jīng)驗(yàn)充分的付諸