關(guān)于家樂福超市商品組合的調(diào)查分析報告-資料下載頁
2024-11-09 17:00本頁面
【正文】 她可以很快的幫你解決很多事情，否則你的工作都不可能順利的進行下去。處理人際關(guān)系最明顯的一件事情便是，上金庫領(lǐng)取備用金和下班返還現(xiàn)金的時候。剛開始做事的我們不懂得這些利害關(guān)系，每次都會被金庫的工作人員大吼大叫，時間久了，慢慢的也懂得了很甜很甜的叫著姐姐的時候，她們面對我們的態(tài)度也在慢慢的轉(zhuǎn)變著。很細微的事情就在很細微的證明著處理人際關(guān)系是工作中非常重要額一件事情。畢竟這個社會是現(xiàn)實的，與人交流更需要處理的更好，才會讓工作更好的進行下去。除此之外，學(xué)會容忍，保持積極的心態(tài)對待工作很重要。在工作的時間里，面對的有形形色色的顧客，總有有很多人總是胡攪蠻纏，例如，有的商品的價格，與實際的標價不符，而作為收銀員唯一的就是看電腦打出來的小票確認商品的價格。有一個顧客，因為五毛錢的差價破口大罵，去投訴了，還說要通知電視臺，要整我們。明明是早上的標簽還沒來得及更換，我們就被一棒子打死了，明明很委屈，我們還是要賠禮道歉。不能容忍的話，工作確實是不知道怎么進行下去。學(xué)會容忍，保持積極的心態(tài)對待工作。工作中，總是避免不了各種出乎意料的問題，面對各種苦難總要積極的面對，積極的解決，對待工作，沒有什么難題是過不去的，過不去的只是自己的心態(tài)還不夠端正。真正的習(xí)慣了這樣的環(huán)境之后，最后的一個月里，在工作中幾乎都沒有出什么錯，一個積極的心態(tài)對待工作，才會在無樂趣的時候做好自己。感悟較深的是不管什么時候，家永遠值得牽掛，是我們的心靈港灣。暑假實習(xí)，就請了五天假回了一次家。從小到大，總是想著總有一天要離開家，自己去向自己向往的地方。真的離家久了，真的自己一個人面向社會了，才知道只有在家里面是最輕松的。不用虛偽的隱藏自己，極力的學(xué)著現(xiàn)實去面對整個社會的現(xiàn)實，還可以有著些許的幻想，還可以有著些許的天真。工作的第一個月過的很艱難，剛出來又不好意思找爸媽要錢，當要到月末交房租，月末有沒有發(fā)工資，吃飯都成問題的時候，才知道生活的艱難。那個時候，最想的就是回家。想吃吃家里的飯菜，想睡睡家里的床。慢慢的便會開始眷念家的溫馨。到家里了，才會做回真實的自己。所有的委屈所有的不滿，到家了就揮發(fā)了。家，永遠是我們的港灣，學(xué)會去保護，學(xué)會念想。最后，感慨最多的還是要學(xué)會珍惜。學(xué)會珍惜在學(xué)校的時光，珍惜身邊的朋友。真正的開始踏入社會了，才知道，學(xué)校是那么的美好，至少還有天真的以為的時候，社會中必須學(xué)會的就是現(xiàn)實，不管你多么不愿。在校的時間已經(jīng)不多了，在還能夠靜下心來的時候能多學(xué)點知識就多學(xué)點，在還可以天真的時候做寫自己還沒有做好的事情。學(xué)會珍惜身邊的朋友，在還可以聊天，還可以一起聚聚的時候，多多珍惜，用一個阿姨的話說，到社會了就現(xiàn)實了，還能夠真心面對的朋友實在不多了。在我們還不缺失的時候，學(xué)會好好愛護自己所擁有的。通過這段時間的工作，才真正的開始重新認識自己，重新認識這個社會。我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，積極的面對所要對待的困難挫折。這段經(jīng)歷，也將對以后的生活提供些許有利的。第五篇：食品超市商品組合管理規(guī)定山東濰坊百貨集團股份有限公司中百連鎖超市食品超市商品組合管理規(guī)定（暫行）1．0目的：規(guī)范食品超市商品組合，按照不同商圈設(shè)定食品超市商品組合版本，提高商品組合的標準化和合理性；規(guī)范新品引進和舊品淘汰，促進商品組合的程序化。2．0適用范圍：食品超市商品組合、新品引進和舊品淘汰工作。3．0內(nèi)容：3．1食品超市商品組合原則：以食品為主，以滿足顧客日常廚房、餐桌、衛(wèi)生生活所需用品為組合目標，配合便利性購買商品。食品品種占70%，其中鮮活、日配占食品品種35%；非食品品種占30%。3．2類型劃分：按照食品超市所處商圈特點，將超市劃分為市居民小區(qū)版本（櫻園店、福海店）、市居民區(qū)兼流動區(qū)版本（新華店、福東店、虞河店、民生店、福西店、東明店）、市居民區(qū)兼醫(yī)院版本（廣文店）、中心店版本（坊子店、寒亭店）。每個版本門店穩(wěn)定商品組合，新開門店按照商圈類型劃分版本組合商品。3．3組合要求：類別：同類型門店要求95%的商品品種是一致的，由于各店商圈的不同，各店在具體商品品種上也不可避免的存在著一定程度的差異性，這種差異性是必要的，但范圍不能太大，不利于連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益和規(guī)范化的管理。同類型門店的差異化品種在5%以內(nèi)。價位：敏感性商品絕對低于競爭店、一般商品與競爭店持平或略低于經(jīng)競爭店、非敏感商品靈活定價（根據(jù)商品不同靈活作價）。3．3已開門店調(diào)整：自動補貨運行正常以后，開始對現(xiàn)各店之間存在的較大品種差異進行調(diào)整，同類型的門店根據(jù)打印出來的品種差異表、根據(jù)差異品種的銷量、毛利貢獻大小、和門店一起商討選擇合適的品種進行統(tǒng)一鋪貨，其它的差異性品種進行淘汰。3．4新店商品組合：根據(jù)門店商品組合版本，引進同版本樣板門店商品。新店商品組合要求確定門店總體庫存、商品大類、商品品種、商品主價格帶。新開門店商品組合必須在開業(yè)前20天確定商品組合，采購部必須在開業(yè)前25天將完全確定門店布局圖并傳商品部（中途不得有大的修改），商品配送細目商品部需提前15天錄入完畢并傳商品行政部，配送單或訂單傳相關(guān)配送部門或供應(yīng)商，商品貨源提前7天全部配送到門店。新開門店庫存上下限引進同版本門店上下限。試行三個月后確定。罰則：各環(huán)節(jié)違反以上管理規(guī)定，視情況給予責(zé)任人1—5分的扣分，罰款10—50元。中百連鎖超市2004年3月13日
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