人事主管-轉正申請(工作總結)-資料下載頁
2024-11-09 13:58本頁面
【正文】 位，做好安全防范和預防工作，將安全事故杜絕在萌芽中，做好安全防范體系的系統(tǒng)化建設。服務方面：從宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生方面加強日常監(jiān)督檢查，堅持每天巡查改善，貼近員工的生活，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，解決問題以方便員工、便捷服務為主，充分調(diào)動行政人員的服務響應速度。以上是個人對試用期間的工作情況和后續(xù)工作思路所作的總結整理，對于所取得的工作業(yè)績和自己能順利進入工作角色，這是源自****的支持和幫助。在融入公司團隊的過程中，自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務實的工作作風，后續(xù)在對自己工作中的不足要嚴格按照以上要求和原則進行不斷完善提升，為部門作戰(zhàn)能力的提高和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。申請人：_________________年_____月_____日第五篇：轉正申請(人事主管)（小編推薦）工 作 小 結時間飛逝，歲月如梭，轉眼已加入**大家庭一個月。從選擇加入**，與公司共同發(fā)展的理念就深深的植入了我的腦海，相信從電力行業(yè)過度到電子商務會是我職業(yè)生涯的一個新起點?；仡欉@一個月的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步，現(xiàn)將這一個月的工作總結如下：一、工作情況招聘工作對招聘崗位進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。我司招聘渠道主要有網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘，網(wǎng)絡有58同城（已過期）、597龍巖人才網(wǎng)；現(xiàn)場有龍巖市人力資源市場（每月19日）、新羅區(qū)人力資源市場（每月18日）。通過一個月的招聘，從邀請面試人員、參加面試量、復試量、入職人員量等綜合來看，招聘反應的問題主要有（1）大部分人員不愿從事倒班工作；（2）上班時間略長、休息時間不固定（已婚已育女性希望周末能有固定時間陪家人，特別是小孩）；（3）轉正后五險一金繳納的時間和費用問題；（4）美工少有電商工作經(jīng)驗。常規(guī)性工作：（1）、每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試、初試，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。（2）、新進員工入職手續(xù)辦理（指紋錄入、意外險增員、熟悉各部門人員等）和工作跟進，了解新員工的工作狀態(tài)和能力并記錄，做好轉正跟蹤工作；（3）及時增、減平安意外險，避免上班期間發(fā)生意外事故產(chǎn)生糾紛；（4）、認真執(zhí)行現(xiàn)有考勤制度，不徇私，細致的核算績效和抽成，保證工資表在規(guī)定時間內(nèi)提交財務部審核；（5）做好公司日常行政管理工作，遇到不能決定的事情第一時間反饋給張建忠經(jīng)理，尋求幫助。（6）修改、完善已有人事、行政表格，增加小字體備注項，盡量減少用工風險；（7）進一步完善人事檔案資料；（8）、完成領導交辦的其它事，如2018年年終晚會的策劃、禮品采買、具體實施等工作；二、工作計劃（1）、結合今年的勞動力市場情況，繼續(xù)加大招聘力度和精準度，增強與用人部門及員工的溝通工作，盡快找到適宜的人才到崗，降低用工成本，為公司的進一步發(fā)展提供人才；（2）深入學習人力資源相關專業(yè)知識和勞動法律法規(guī)，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，降低公司用人的風險和成本。（3）跟蹤新入職員的工作情況，了解員工家庭情況，了解員工的思想狀況與異動情況，讓員工感受到公司的關懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感以減少人員流失；（4）制度各部門崗位職責和崗位說明書，并落實到人，做到權責分明；（5）制定薪酬制度，對現(xiàn)有工資結構進行分解，以基礎工資+各項補貼的形式呈現(xiàn)，從而在合理合法的條件下降低勞動風險和成本；（6）以人事局勞動合同為范本，結合我司實際情況，將培訓制度、保密協(xié)議寫入勞動合同，并與已繳納五險人員簽訂勞動合同；（7）完成領導交辦的其他事項。千里之行始于足下，萬里之船成于羅盤。新的一年我將繼續(xù)努力工作，與騰宇共同成長，一起度過未來的日子。余生很短，要和志同道合的人一起拼搏，為騰宇的不斷壯大添磚加瓦。行政人事部 *** 2018年2月28日
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