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企業(yè)核心價(jià)值學(xué)習(xí)體會(huì)[范文模版]-資料下載頁(yè)

2024-11-09 13:47本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)展的第一資源,管理是公司發(fā)展的永恒主題,一流是公司發(fā)展的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)?!白グl(fā)展、抓隊(duì)伍、抓管理、創(chuàng)一流”,是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本工作思路。(1)抓發(fā)展是指以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快公司發(fā)展為目標(biāo),建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化國(guó)家電網(wǎng)。(2)抓隊(duì)伍是指堅(jiān)持以人為本,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為突破口,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,健全激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長(zhǎng)。(3)抓管理是指依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),勤儉辦企業(yè),健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司效率和效益的全面提高。(4)創(chuàng)一流是指以國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平為導(dǎo)向,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段,以?xún)?nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體,促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)?!皟?nèi)質(zhì)外形”:全面提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)就是要建設(shè)適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的制度標(biāo)準(zhǔn)體系,在公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域推行統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)公司全業(yè)務(wù)、全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,真正做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。管理制度是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的通用制度?!肮芾硎马?xiàng)”主要指在企業(yè)管理活動(dòng)中,所涉及的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、導(dǎo)則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。統(tǒng)一行為規(guī)范發(fā)布時(shí)間:20111028點(diǎn)擊次數(shù):就是要制定實(shí)施公司和員工行為準(zhǔn)則,培育干部員工良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,做到遵紀(jì)守法、言行一致,自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益。選樹(shù)和宣傳踐行公司統(tǒng)一的企業(yè)文化的先進(jìn)典型,形成榜樣力量,增強(qiáng)公司凝聚力。國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。(一)遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭(zhēng)做文明員工。(二)忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),共塑?chē)?guó)網(wǎng)品牌。(三)愛(ài)崗敬業(yè),令行禁止,切實(shí)履行職責(zé)。(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。(五)以人為本,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。(六)弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(七)勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益。(八)努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司。公司員工應(yīng)努力做到遵紀(jì)守法、尊榮棄恥、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、愛(ài)崗敬業(yè)、令行禁止、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,努力成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻(xiàn),適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工。公司員工應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)自身能力素質(zhì)建設(shè),著力提升持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、以變制變、變革創(chuàng)新等六個(gè)方面的基本能力和素質(zhì)?;径Y儀規(guī)范公司崇尚文明,講究禮儀,公司員工應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)基本禮儀常識(shí),提高文明素質(zhì),在日常生活和工作中,注意一言一行,樹(shù)立公司良好形象。儀容儀表——整潔清爽,端莊大方;著裝服飾——規(guī)范得體,便于工作。言談舉止——自然優(yōu)雅,充滿(mǎn)自信。接待交往——主動(dòng)熱情,把握分寸;接打電話——簡(jiǎn)明扼要,溫和有禮。乘坐車(chē)輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先,注意禮讓。國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》是公司對(duì)客戶(hù)作出的莊嚴(yán)承諾。公司視信譽(yù)為生命,弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。:%,居民客戶(hù)端電壓合格率96%;農(nóng)村地區(qū):供電可靠率和居民客戶(hù)端電壓合格率,經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司核定后,由各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司公布承諾指標(biāo)。,供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間一般不超過(guò):城區(qū)范圍45分鐘;農(nóng)村地區(qū)90分鐘;特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)。,提前7天向社會(huì)公告。對(duì)欠電費(fèi)客戶(hù)依法采取停電措施,提前7天送達(dá)停電通知書(shū),費(fèi)用結(jié)清后24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電。,及時(shí)在供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和網(wǎng)站公開(kāi)電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。:居民客戶(hù)不超過(guò)3個(gè)工作日,低壓電力客戶(hù)不超過(guò)7個(gè)工作日,高壓?jiǎn)坞娫纯蛻?hù)不超過(guò)15個(gè)工作日,高壓雙電源客戶(hù)不超過(guò)30個(gè)工作日。:受電工程檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,居民客戶(hù)3個(gè)工作日內(nèi)送電,非居民客戶(hù)5個(gè)工作日內(nèi)送電。,5個(gè)工作日內(nèi)出具檢測(cè)結(jié)果??蛻?hù)提出抄表數(shù)據(jù)異常后,7個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)并答復(fù)。,不能保證連續(xù)供電時(shí),嚴(yán)格按照政府批準(zhǔn)的有序用電方案實(shí)施錯(cuò)避峰、停限電。“95598”24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)、信息查詢(xún)、服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修。,1個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系客戶(hù),7個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)處理意見(jiàn)。國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》是公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”。、無(wú)故拖延送電。、施工、供貨單位。,造成客戶(hù)重復(fù)往返。,推諉、搪塞、怠慢客戶(hù)。、禮金、有價(jià)證券等。國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”《國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”》是公司堅(jiān)持開(kāi)放透明、依法經(jīng)營(yíng),正確處理與合作伙伴關(guān)系的基本準(zhǔn)則。公司主動(dòng)接受監(jiān)管和監(jiān)督,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),不斷提高服務(wù)發(fā)電企業(yè)水平。統(tǒng)一公司品牌就是要深入挖掘“國(guó)家電網(wǎng)”品牌內(nèi)涵,創(chuàng)新品牌傳播,深化品牌維護(hù),優(yōu)化品牌塑造,加強(qiáng)品牌管理,提升品牌知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度和國(guó)際影響力。構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系,將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)和發(fā)展成就轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力。國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí),反映公司樹(shù)立全球視野,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)信心。、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、和諧,表達(dá)公司堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,與客戶(hù)、員工、社會(huì)和諧相處,共同發(fā)展。,堅(jiān)持誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn),努力超越、追求卓越,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)。,反映公司致力奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì),象征公司持續(xù)發(fā)展、生機(jī)勃勃、基業(yè)長(zhǎng)青。品牌建設(shè)“三個(gè)統(tǒng)一”的原則是指在統(tǒng)一公司品牌形象的基礎(chǔ)上,以塑造國(guó)家電網(wǎng)“公司品牌”為重點(diǎn),統(tǒng)一品牌內(nèi)涵、統(tǒng)一品牌核心要素,完善品牌整體框架,統(tǒng)一實(shí)施品牌發(fā)展規(guī)劃。是指加強(qiáng)公司品牌傳播的整體組織和實(shí)施,突出“公司品牌”整體概念,整合公司力量,促進(jìn)公司各單位分散傳播向公司總部集中策劃、分級(jí)實(shí)施轉(zhuǎn)變,統(tǒng)一公司價(jià)值觀輸出,提升品牌傳播效果。是指理順公司品牌管理體制,實(shí)現(xiàn)公司總部對(duì)品牌策劃、傳播、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程監(jiān)控和管理,整體部署、上下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)關(guān)鍵資源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵活動(dòng)的統(tǒng)一運(yùn)作和管理。
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