鄉(xiāng)鎮(zhèn)工信委年度國有資產(chǎn)管理科工作總結-資料下載頁
2024-11-09 13:43本頁面
【正文】 、區(qū)位條件和發(fā)展基礎，促進產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，形成區(qū)域特色突出、功能定位明確的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，進一步提高行業(yè)和企業(yè)的集中度，優(yōu)化全州工業(yè)區(qū)域布局。不斷完善基礎設施，增強服務功能，健全管理機制，按照“市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、園林化環(huán)境、物業(yè)化管理”的路子，進一步完善政策，加大投入，健全設施，強化招商，吸引更多項目落戶工業(yè)園區(qū)，使園區(qū)成為全州經(jīng)濟增長的新板塊、招商引資的大舞臺。（七）抓人才工程，為新型工業(yè)化提供智力支撐。認真貫徹落實省委、省政府《關于進一步加強工業(yè)人才隊伍建設的決定》和《云南省工業(yè)人才隊伍建設行動計劃（20112015 年）》，組織實施好黨政干部能力提升工程、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才開發(fā)工程、工業(yè)技術人才培養(yǎng)培訓工程、工業(yè)技能人才培養(yǎng)工程、工業(yè)人才引進集聚工程等五大工業(yè)人才建設工程，抓緊組織制定我州《決定》的貫徹意見、規(guī)劃的實施意見和五大工程的具體實施意見，細化人才培養(yǎng)工作方案和具體措施，著力引進一批滿足我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高技能人才和技術帶頭人，大力引進創(chuàng)新和科研團隊，加快培育學科帶頭人、高級管理人才、企業(yè)家群和重點產(chǎn)業(yè)領軍人才。（六）抓“十二五”規(guī)劃編制，創(chuàng)新工業(yè)和信息化發(fā)展思路?？茖W制定并謀劃好“十二五”工業(yè)和信息化發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展重點，對于積極適應經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，加快新型工業(yè)化發(fā)展，促進全州工業(yè)結構全面調整和優(yōu)化升級具有十分重要的意義。要立足轉方式、調結構，堅持與西部大開發(fā)結合、與橋頭堡建設結合、與提升工業(yè)對外開放水平結合，體現(xiàn)新型工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動、信息化融合、工業(yè)化帶動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、低碳產(chǎn)業(yè)引領綠色制造，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)培育、信息化與工業(yè)化融合、投資和重點項目建設、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強縣建設、企業(yè)技術創(chuàng)新、低碳產(chǎn)業(yè)與節(jié)能環(huán)保、人才隊伍建設等全局性的問題，編制“十二五”新型工業(yè)化發(fā)展應急通信指揮中心和瀾滄江—湄公河水上移動無線電監(jiān)測站。六是推進本委自身的信息化建設，完成本部門網(wǎng)站改版升級，實施本單位辦公自動化建設，研究探討全州中小企業(yè)信息化實施方案。（七）抓創(chuàng)先爭優(yōu)，加強黨組織建設和黨風廉政建設。在黨的基層組織和黨員中深入開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是中央和省委作出的重要部署。要按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的“五個好”、“五帶頭”的要求，與建設學習型黨組織相結合，與鞏固先進性教育成果相結合，與開創(chuàng)新型工業(yè)化事業(yè)新局面相結合，深入開展學習型機關、服務型隊伍、效能型科室創(chuàng)建活動。深入推進“比學習，創(chuàng)一流素質；比團結，創(chuàng)一流團隊；比服務，創(chuàng)一流作風；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績；比奉獻，創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”主題實踐活動，深入推進黨性教育、讀書學習、業(yè)務培訓、服務群眾、對口幫扶等活動。要切實加強對科室、單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領導和指導，落實領導責任，加強活動指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力破解難題，推動中心工作。要從學習貫徹上級有關會議精神和黨風廉政教育入手，牢固反腐倡廉工作基礎；加強制度建設，全面落實反腐倡廉措施；強化監(jiān)督檢查，狠抓源頭治理；落實黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉工作落到實處，全面加強我委黨風廉政建設工作。第五篇：國有資產(chǎn)管理科個人工作總結國有資產(chǎn)管理科個人工作總結國有資產(chǎn)管理科個人工作總結時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為2013級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。（一）工作內容2013年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛嫞?，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網(wǎng)（擬定招標公告）、報名（初審資質）、協(xié)調會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協(xié)調各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告并掛網(wǎng)）、運行合同（協(xié)調各領導簽合同運行單）。主要完成的工作為：（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。（2）合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同13份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。（二）心得體會從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益?！秶匈Y產(chǎn)管理科個人工作總結》
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