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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工信委年度國有資產(chǎn)管理科工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-09 13:43本頁面
  

【正文】 、區(qū)位條件和發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,形成區(qū)域特色突出、功能定位明確的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),進(jìn)一步提高行業(yè)和企業(yè)的集中度,優(yōu)化全州工業(yè)區(qū)域布局。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,健全管理機(jī)制,按照“市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、園林化環(huán)境、物業(yè)化管理”的路子,進(jìn)一步完善政策,加大投入,健全設(shè)施,強(qiáng)化招商,吸引更多項(xiàng)目落戶工業(yè)園區(qū),使園區(qū)成為全州經(jīng)濟(jì)增長的新板塊、招商引資的大舞臺(tái)。(七)抓人才工程,為新型工業(yè)化提供智力支撐。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的決定》和《云南省工業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃(20112015 年)》,組織實(shí)施好黨政干部能力提升工程、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才開發(fā)工程、工業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程、工業(yè)技能人才培養(yǎng)工程、工業(yè)人才引進(jìn)集聚工程等五大工業(yè)人才建設(shè)工程,抓緊組織制定我州《決定》的貫徹意見、規(guī)劃的實(shí)施意見和五大工程的具體實(shí)施意見,細(xì)化人才培養(yǎng)工作方案和具體措施,著力引進(jìn)一批滿足我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高技能人才和技術(shù)帶頭人,大力引進(jìn)創(chuàng)新和科研團(tuán)隊(duì),加快培育學(xué)科帶頭人、高級管理人才、企業(yè)家群和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。(六)抓“十二五”規(guī)劃編制,創(chuàng)新工業(yè)和信息化發(fā)展思路??茖W(xué)制定并謀劃好“十二五”工業(yè)和信息化發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn),對于積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,加快新型工業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)全州工業(yè)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整和優(yōu)化升級具有十分重要的意義。要立足轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持與西部大開發(fā)結(jié)合、與橋頭堡建設(shè)結(jié)合、與提升工業(yè)對外開放水平結(jié)合,體現(xiàn)新型工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動(dòng)、信息化融合、工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、低碳產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)綠色制造,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)培育、信息化與工業(yè)化融合、投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、低碳產(chǎn)業(yè)與節(jié)能環(huán)保、人才隊(duì)伍建設(shè)等全局性的問題,編制“十二五”新型工業(yè)化發(fā)展應(yīng)急通信指揮中心和瀾滄江—湄公河水上移動(dòng)無線電監(jiān)測站。六是推進(jìn)本委自身的信息化建設(shè),完成本部門網(wǎng)站改版升級,實(shí)施本單位辦公自動(dòng)化建設(shè),研究探討全州中小企業(yè)信息化實(shí)施方案。(七)抓創(chuàng)先爭優(yōu),加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨的基層組織和黨員中深入開展以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是中央和省委作出的重要部署。要按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求,與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合,與鞏固先進(jìn)性教育成果相結(jié)合,與開創(chuàng)新型工業(yè)化事業(yè)新局面相結(jié)合,深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、效能型科室創(chuàng)建活動(dòng)。深入推進(jìn)“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì);比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績;比奉獻(xiàn),創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng),深入推進(jìn)黨性教育、讀書學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)群眾、對口幫扶等活動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)對科室、單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,努力破解難題,推動(dòng)中心工作。要從學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)會(huì)議精神和黨風(fēng)廉政教育入手,牢固反腐倡廉工作基礎(chǔ);加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實(shí)反腐倡廉措施;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓源頭治理;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保反腐倡廉工作落到實(shí)處,全面加強(qiáng)我委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。第五篇:國有資產(chǎn)管理科個(gè)人工作總結(jié)國有資產(chǎn)管理科個(gè)人工作總結(jié)國有資產(chǎn)管理科個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光匆匆,入校已半年多時(shí)間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產(chǎn)管理科,并為2013級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課,同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。(一)工作內(nèi)容2013年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,就職于國有資產(chǎn)管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì)),老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。從10月中旬開始,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購的招投標(biāo)工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報(bào)名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(huì)(組織各部門到會(huì)并做好會(huì)議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫招標(biāo)文件)、開標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門參會(huì),當(dāng)眾開標(biāo),填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng))、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工作為:(1)在科長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個(gè)全國、省部級文件。(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),其中貨物設(shè)備類12個(gè),基建類4個(gè);按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場,會(huì)議中做好記錄;運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份;各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。(二)心得體會(huì)從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個(gè)月的時(shí)間,但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了招標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。《國有資產(chǎn)管理科個(gè)人工作總結(jié)》
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