【正文】 展道路管網(wǎng)整治工作。同時，積極探索我縣十三五規(guī)劃信息技術(shù)發(fā)展基本思路，會同我縣信息中心認真完善“智慧城市”項目建設(shè)規(guī)劃。二、存在的問題今年來，信息科工作取得了一定成效，同時也存在一些問題，主要有：縣各機關(guān)網(wǎng)站管理力度不夠，部門還存在著發(fā)布的部分信息材料不全，信息公開標準不夠詳細，缺乏專業(yè)高素質(zhì)的人才，對全縣工業(yè)企業(yè)信息化融合的指導(dǎo)不夠等。２、切實加強對政府網(wǎng)站的指導(dǎo)和管理。為了幫助我縣企業(yè)提升信息化整體水平，使更多的企業(yè)參與到信息化應(yīng)中來，從而降低企業(yè)辦公成本、提高溝通效率和提升競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益最大化。積極推進我縣文明創(chuàng)建5大專項整治活動，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合供電、城管、電信運營商等部門，對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道開展道路管網(wǎng)整治工作。同時，積極探索我縣十三五規(guī)劃信息技術(shù)發(fā)展基本思路，會同我縣信息中心認真完善“智慧城市”項目建設(shè)規(guī)劃。二、存在的問題今年來，信息科工作取得了一定成效，同時也存在一些問題，主要有：縣各機關(guān)網(wǎng)站管理力度不夠，部門還存在著發(fā)布的部分信息材料不全，信息公開標準不夠詳細，缺乏專業(yè)高素質(zhì)的人才，對全縣工業(yè)企業(yè)信息化融合的指導(dǎo)不夠等。２、切實加強對網(wǎng)站的指導(dǎo)和管理。為了幫助我縣企業(yè)提升信息化整體水平，使更多的企業(yè)參與到信息化應(yīng)中來，從而降低企業(yè)辦公成本、提高溝通效率和提升競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益最大化。2011 年，全州工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟總量不斷增大，運行質(zhì)量逐步改善，工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展、地方財政的貢獻不斷提高?！畔⒒七M工作取得新突破。進一步強化制度機制建設(shè)，繼續(xù)實行工業(yè)經(jīng)濟責任目標管理制度，進行層層分解落實，密切跟蹤季度目標任務(wù)完成進度，及時協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的困難和問題；對納入統(tǒng)計的 62 戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)繼續(xù)實行月報動態(tài)監(jiān)測制度，圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟指標的變化及時進行調(diào)度分析；針對金融危機和特大干旱天氣的特殊背景，及時建立了全州工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)月報和干旱對工業(yè)經(jīng)濟影響旬報“兩個制度”，以加強監(jiān)測預(yù)警，全面把握全州工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，掌握組織工業(yè)經(jīng)濟工作的主動權(quán)；加強經(jīng)濟運行基礎(chǔ)性工作的調(diào)查研究，圍繞目標任務(wù)考核、培育達規(guī)企業(yè)、“十二五”規(guī)劃編制、制茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、“橋頭堡”建設(shè)等專題開展調(diào)查研究工作，獲取準確、翔實的運行監(jiān)測基礎(chǔ)資料，結(jié)合國家宏觀調(diào)控政策的方向，提出了具有前瞻性和科學(xué)性的分析建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。二是積極推進散裝水泥及墻改工作。（四）是鹽務(wù)管理常抓不懈。三是大力開展資源節(jié)約和綜合利用工作。汰落后產(chǎn)能的監(jiān)管，有效保證了全州節(jié)能指標持續(xù)下降。四是機構(gòu)人員、管理權(quán)限和職能配置得到充實和加強，綜合服務(wù)管理水平進一步提升，制度化建設(shè)進一步完善，服務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境進一步優(yōu)化，形成了主動為企業(yè)服務(wù)的良好氛圍。（八）著力抓好信息化推進工作。2012 年主要工作預(yù)期目標初步確定為：（一）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展（原統(tǒng)計口徑）目標：全州規(guī)模以上工業(yè)增加值、主的新情況、新動向，及時預(yù)警預(yù)報，防止生產(chǎn)大起大落。著力推進列入省“212”計劃的工業(yè)項目、節(jié)能示范項目及州政府確定的重點工業(yè)項目建設(shè)，密切跟蹤項目建設(shè)進展情況，了解掌握項目推進中的問題，及時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，推動項目加快建設(shè)。進一步加強基礎(chǔ)工作，做好投資項目管理，及時整理、更新和充實項目庫。進一步健全和完善節(jié)能指標監(jiān)測分析體系，制定節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案，明確預(yù)警指標、調(diào)控對象、調(diào)控措施和調(diào)控力度，繼續(xù)實行定期動態(tài)跟蹤監(jiān)測制度，切實做好節(jié)能降耗形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。繼續(xù)加強建筑、交通、商業(yè)、農(nóng)村、公共機構(gòu)等重點領(lǐng)域節(jié)能降耗，深入開展全民節(jié)能行動等。三是隨著“橋頭堡”戰(zhàn)略的實施，我州與東南亞國家毗鄰的優(yōu)勢凸顯，要充分利用這一區(qū)位優(yōu)勢，積極引進一批企業(yè)到跨境經(jīng)濟合作區(qū)投資建廠，做好主動承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，借助外力推動發(fā)展。（七）抓人才工程，為新型工業(yè)化提供智力支撐。要立足轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，堅持與西部大開發(fā)結(jié)合、與橋頭堡建設(shè)結(jié)合、與提升工業(yè)對外開放水平結(jié)合，體現(xiàn)新型工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動、信息化融合、工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、低碳產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)綠色制造，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)培育、信息化與工業(yè)化融合、投資和重點項目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強縣建設(shè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、低碳產(chǎn)業(yè)與節(jié)能環(huán)保、人才隊伍建設(shè)等全局性的問題，編制“十二五”新型工業(yè)化發(fā)展應(yīng)急通信指揮中心和瀾滄江—湄公河水上移動無線電監(jiān)測站。要按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的“五個好”、“五帶頭”的要求，與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，與鞏固先進性教育成果相結(jié)合，與開創(chuàng)新型工業(yè)化事業(yè)新局面相結(jié)合，深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、效能型科室創(chuàng)建活動。第五篇：國有資產(chǎn)管理科個人工作總結(jié)國有資產(chǎn)管理科個人工作總結(jié)國有資產(chǎn)管理科個人工作總結(jié)時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為2013級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課，同時參加了學(xué)校組織的針對于新進教師的的各項培訓(xùn)活動，半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。（2）合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標項目16個，其中貨物設(shè)備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同13份；各招投標項目有關(guān)資料原件均已妥善排號