下派工程技術(shù)管理人員崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-11-09 13:06本頁面
【正文】 查監(jiān)督勞務(wù)隊材料使用的合理性，節(jié)約獎勵，浪費考核。23． 負(fù)責(zé)監(jiān)督測算生產(chǎn)線各機組合理用料、合理損耗、合理定員、合理工資，及時上報最新信息。24． 技術(shù)員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時可直接勞務(wù)分包工隊事人共同出現(xiàn)場檢查，組織現(xiàn)場討論會議。25． 技術(shù)員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時可直接拍照取證并保存證據(jù)，下達(dá)考核單前由項目經(jīng)理或總經(jīng)理簽字即可執(zhí)行。26． 負(fù)責(zé)參見各分項工程的檢查驗收，協(xié)助做好單位工程的竣工驗收。27． 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。康樂體育公園項目部2011年3月1日崗位名稱：質(zhì) 檢 組 上 級：組 長 下 級：勞務(wù)分包隊崗位說明：質(zhì)檢組長是總經(jīng)理和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合質(zhì)量監(jiān)督檢查執(zhí)行管理人員。職責(zé)：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項目圖紙內(nèi)所有施工項目質(zhì)量的檢驗驗收和所有違規(guī)行為考核處理。質(zhì)檢組長負(fù)責(zé)安排質(zhì)檢人員分工負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗，檢查頻率為每天至少三次，時間不限，責(zé)任連帶。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)嚴(yán)格按章辦事，堅決打擊質(zhì)量隱患，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量工程出現(xiàn)。材料到工地后必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查合格后方可使用。質(zhì)檢員有權(quán)現(xiàn)場責(zé)令勞務(wù)隊立刻停工，并有權(quán)且予以2000元以下的處罰款決定。質(zhì)檢組聯(lián)合檢查，現(xiàn)場有權(quán)責(zé)令勞務(wù)隊立刻停工并且有權(quán)對其作出2000元以上的罰款決定。質(zhì)檢員對責(zé)任工程有連帶責(zé)任，責(zé)任承擔(dān)時間為本項目所有工程全部合格交工后為止?？禈敷w育公園項目部2011年3月1日 崗位名稱：保 安 員 上 級：項目經(jīng)理 職責(zé)：保安人員在值班期間，堅持文明用語，對人要以禮相待，不準(zhǔn)污言穢語、蠻橫粗暴、故意刁難。外來人員會見部門領(lǐng)導(dǎo)不在公司，保安人員要首先通知綜合辦公室，并以禮貌相告外來人員。外來車輛務(wù)必要先登記后進(jìn)入施工現(xiàn)場，未登記的車輛不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，出租車一律不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。不允許保安人員值班期間飲酒、賭博、睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究值班保安人員責(zé)任?，F(xiàn)場全體勞務(wù)人員攜物外出，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的《攜物外出放行證》，并檢查登記，無《攜物外出放行證》任何人員不得攜物外出。值班保安人員在值班期間，白天不定時巡查施工現(xiàn)場、材料場周圍，如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。夜間每隔2小時巡查一次各辦公室、施工現(xiàn)場內(nèi)的情況，如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。1保安人員在交接班時，要詳細(xì)登記廠區(qū)內(nèi)外的情況，如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。1值班保安人員在勞務(wù)隊上下班期間，不允許離開工作崗位，給現(xiàn)場施工的機械指定停放位置，并讓司機把車輛擺放整齊，如有不聽從指揮者進(jìn)行登記上報現(xiàn)場主管或項目經(jīng)理。1值班期間進(jìn)行仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場有無閑散人員，如發(fā)現(xiàn)有陌生可疑的人物在工地現(xiàn)場出現(xiàn)，及時上報綜項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管。1值班保安人員要看管好施工場地附近的所有物品，保持保安室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的干凈整齊，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的材料或其它物品出現(xiàn)異常情況時，及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管。1牢記項目部總經(jīng)理、現(xiàn)場主管、項目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人的手機、電話，如有任何異常情況要做出及時、準(zhǔn)確的匯報。1堆放在施工現(xiàn)場的材料物品，現(xiàn)場主管用照相機拍照后移交保安人員看管，沒有項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管簽字任何人不得挪動或把拍照后的物品轉(zhuǎn)移，如有遺失保安人員承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失。1保安人員應(yīng)積極主動完成現(xiàn)場主管和項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)?？禈敷w育公園項目部2011年3月1日 崗位名稱：保 管 員 上 級：項目經(jīng)理崗位說明：保管員是項目領(lǐng)導(dǎo)下的管理人員，主要負(fù)責(zé)項目施工所需的各種原輔料儲存及進(jìn)場查驗管理工作。職責(zé)：要依據(jù)發(fā)票或入庫采購清單，進(jìn)行清點、過磅驗收，當(dāng)日辦理入庫單，并記帳處理。在卸車時發(fā)現(xiàn)材料有損失，必須通知甲方采購人員進(jìn)行解決。勞務(wù)工各工隊在領(lǐng)料時，要憑現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單,保管方可付料,付料后要進(jìn)行做記賬處理。在材料進(jìn)場時與甲方材料員核清數(shù)量后,次日前必須辦理領(lǐng)料手續(xù)。保管要每天進(jìn)行貨物檢查工作，必須要賬物相符，賬賬相符。保管要每天進(jìn)行檢查，使項目部的財產(chǎn)不受任何損失。存在有效期的貨物,要按時間先后順序來付貨,確保施工順利進(jìn)行。保管發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料存在隱患時,要及時通知本部門，尋找解決的辦法。保管在卸車過程中，合理指揮搬用工、吊裝設(shè)備使材料不受任何損失。不允許因人為因素造成損失。施工現(xiàn)場的各種剩余零散材料必須監(jiān)督管理。保管必須跟班，確保施工隊正常作業(yè)。施工隊在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，必須由項目部經(jīng)理或現(xiàn)場主管簽字，通知甲方材料員退庫。保管嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，保持物品清潔、整齊。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?？禈敷w育公園項目部2011年3月1日考核執(zhí)行參考標(biāo)準(zhǔn)為了公司日新月異的發(fā)展，體現(xiàn)全體管理人員的自身價值制定了相關(guān)考核制度，以此來激發(fā)所有員工的節(jié)約意識特定以下僅供參考的要求：，若未按時完成造成損失的承擔(dān)損失價款80%，未造成損失考核200元每次。，保安員失職每次罰款500元。，造成損失的承擔(dān)損失價款80%。，每次每人200元。，即三次包括三次當(dāng)月只開1000元生活費并降級為實習(xí)，造成損失承擔(dān)損失價款80%。損失超出當(dāng)月工資時凍結(jié)個人賬戶，工資降級試用三至六個月。，堅決杜絕不合工程進(jìn)入下一個施工工序，檢查不力最低考核責(zé)任質(zhì)檢500元，出現(xiàn)返工承擔(dān)損失的30%，連帶考核項目經(jīng)理2000元每次。、抽查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理、材料節(jié)約，檢查不力最低考核跟班質(zhì)檢200元，出現(xiàn)返工承擔(dān)損失的30%。，由分管質(zhì)檢員盡早查處匯報，一旦造成大面積返工時質(zhì)檢員承擔(dān)本次損失的30%，并降級為實習(xí)工資只開生活費1000元。，有營私舞弊行為的最低考核1000元。、質(zhì)檢員考核檢查不符合實際的，考核執(zhí)行不到位，不及時的最低考核本負(fù)責(zé)人200元，連帶項目經(jīng)理300元每次。，查處一次最低考核負(fù)責(zé)人200元。、質(zhì)檢員每月考核所得總金額的30%作為獎勵獎給考核人員，獎勵項目經(jīng)理50%。，可向項目經(jīng)理申訴，由項目經(jīng)理召開討論會議決定結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)無理取鬧者*3倍以上處罰?？禈敷w育公園項目部 2011年3月1日
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