三河公司體系文件-檢驗(yàn)室管理規(guī)程大全5篇-資料下載頁
2024-11-09 13:00本頁面
【正文】 （System Operations Description）SOD系統(tǒng)測試計(jì)劃（System Test Plan）STestPlan系統(tǒng)測試報(bào)告（System Test Report）STestRep培訓(xùn)計(jì)劃（Training Plan）TP例如：公司規(guī)章制度和管理文件的編號(hào)格式為：CGMBJ(DN)DN：大寫英文字母，部門代號(hào)，如該制度是公司級(jí)文件，適用于公司全體人員，該部分編碼省略；如該文件是部門內(nèi)部管理制度，則應(yīng)標(biāo)記部門編號(hào)，表示該制度由部門內(nèi)部使用。TT：大寫英文字母，文件類型；RR — 規(guī)章制度，指公司頒布執(zhí)行的各種規(guī)章制度；QS — 質(zhì)量管理文件，公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各類文件和記錄。AB：文件名稱dd：文件版本號(hào)。例如：合同協(xié)議的編號(hào)格式為：yyyy CGMBJTnnnyyyy：阿拉伯?dāng)?shù)字，簽訂合同的年份；T：合同類型S銷售合同P采購合同C合作協(xié)議H勞動(dòng)合同O其它合同nnn：合同流水號(hào)，流水號(hào)每年1月1日自動(dòng)歸0。發(fā)出的傳真編號(hào)結(jié)構(gòu)為：CGMBJAAR/S–BByyyymmddnnAA：人員姓名BB：傳真的主題（不超過15個(gè)漢字）。nn：流水號(hào)。yyyymmdd：表示日期。R表示收到傳真，S表示發(fā)出傳真?zhèn)髡鎸儆谂R時(shí)文件，一般不做長期保存，如需要保存，則應(yīng)對(duì)其復(fù)印，并以外來文件的命名規(guī)則進(jìn)行命名,并且與外來文件一起管理。例如：CGMBJ張三R臺(tái)灣需求的回復(fù)2003031401（表示在2003年3月14日收到從臺(tái)灣發(fā)來的傳真，主題為“臺(tái)灣需求的回復(fù)”。電子郵件需要?dú)w檔管理時(shí)，按傳真的命名規(guī)則命名。外來文件結(jié)構(gòu)為：CGMBJ – AA – yynnnnAA：文件種類編號(hào):RM：需求相關(guān)yy：文件來源編號(hào):01：臺(tái)灣嘉可公司nnnn：文件流水號(hào)。例如：指公司發(fā)給公司外部的通知、公函等。yyyy CGMBJ（外）文字第nnn號(hào)yyyy：阿拉伯?dāng)?shù)字，發(fā)文的年份nnn：流水號(hào)，每年1月1日自動(dòng)歸0。指公司內(nèi)部會(huì)議的記錄等。CGMBJyyyymmddMABddyyyymmdd:日期。AB：會(huì)議主題（不超過15個(gè)漢字）。dd：阿拉伯?dāng)?shù)字，文件流水號(hào)。例如：CGMBJ20030314M周例會(huì)0001項(xiàng)目周報(bào):CGMvnnyyyymmdd周報(bào)AB周工作計(jì)劃:CGMvnnyyyymmdd周計(jì)劃AB工作任務(wù)單:CGMvnnyyyymmdd任務(wù)單AB工作日?qǐng)?bào):CGMvnnyyyymmdd日?qǐng)?bào)ABnn:版本號(hào)。yyyymmdd:日期。AB：人員姓名例如：CGMv120030312周報(bào)張三CGMv120030312日?qǐng)?bào)李四所有文件，如另外附有文件附件、相應(yīng)表格、補(bǔ)充文件等，采用在原有文件編號(hào)后附加：M nn(NA)M：附加內(nèi)容類別；T：表格A：附件S：補(bǔ)充文件nn：附加文件流水號(hào)NA：文件名稱；4編號(hào)管理216。合同協(xié)議由公司辦公室統(tǒng)一編制管理。216。傳真由公司辦公室編制和管理。216。對(duì)內(nèi)、對(duì)外的發(fā)文統(tǒng)一由公司辦公室編制和管理。第十條 發(fā)文程序規(guī)定：，應(yīng)事先分別向黨委、廠部提出申請(qǐng)；第四篇：001001體系管理文件控制程序2013上海浦東一汽解放專用車有限公司管理文件 編號(hào)：CAD31/V30Z01001GL0012013批準(zhǔn)：趙春鐵體系管理文件控制程序狀態(tài)：受控2013年12月1日發(fā)布2013年12月1日實(shí)施上海浦東一汽解放專用車有限公司 發(fā)布前言本程序依據(jù)GB/T 190012008 /ISO 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、《質(zhì) 量手冊(cè)》中有關(guān)條款編制，是本公司質(zhì)量管理體系文件之一。自本程序發(fā)布之日起，原 CAD31/V30Z01001GL0012011《體系管理 文件控制程序》，版本3/0廢止。本程序由綜合辦提出本程序由綜合辦負(fù)責(zé)起草本程序主要起草人：于建波 趙華本程序主要會(huì)簽人：王達(dá)生、祝遠(yuǎn)哲、楊蕾先、賈斌、任勇質(zhì)量管理文件控制流程圖責(zé)任者綜合辦 流程描述備注質(zhì)管辦各單位 質(zhì)量手冊(cè)程序文件 職能部門、車間管理文件綜合辦質(zhì)管辦職能部門各單位綜合辦質(zhì)管辦職能部門科長質(zhì)管辦 文件策劃、編寫培訓(xùn) 起草 修改 起草 歸口初審 核批 體系歸口 初審 管理審查相關(guān)職能部門科長公司主管領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)簽 批準(zhǔn) 簽發(fā)質(zhì)管辦編號(hào)發(fā)布各單位各單位綜合辦質(zhì)管辦 接收、轉(zhuǎn)發(fā) 培訓(xùn)、運(yùn)行 評(píng)審 綜合辦 備案 自行管理第五篇：汽車美容店標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系汽車美容店標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系（第一版）一級(jí)文件（管理手冊(cè)）《公司基本法典》二級(jí)文件（管理體系）行政辦公管理體系；01考勤管理制度；02宿舍及餐飲管理制度； 03車輛管理制度； 04辦公用品管理制度； 05固定資產(chǎn)管理制度； 06資料管理制度； 07印章管理制度； 08保密管理制度；人力資源管理體系（六大模塊）；一、人力資源規(guī)劃制度 01組織架構(gòu)；02部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位說明書； 03崗位晉升考核； 04職務(wù)晉升考核；二、招聘與配置模塊01招聘、面試、入職管理； 02崗位配置管理；三、培訓(xùn)與開發(fā)制度 01培訓(xùn)考核管理； 02會(huì)議管理； 03活動(dòng)管理；四、績效考核制度 01績效考核管理；五、薪酬福利制度 01薪酬管理； 02提成管理； 03福利管理；六、勞動(dòng)關(guān)系制度 01勞動(dòng)合同管理； 02培訓(xùn)合同管理； 03勞動(dòng)糾紛管理；店面綜合管理體系；一、現(xiàn)場管理制度； 01衛(wèi)生管理； 02質(zhì)量管理； 03安全管理；04員工日常行為管理； 05設(shè)備管理；06突發(fā)事件、事故管理； 07現(xiàn)場日常工作事項(xiàng)管理； 08產(chǎn)品展示管理；09現(xiàn)場管理制度的完善；二、倉庫管理制度；01產(chǎn)品的更新、調(diào)換等管理； 02倉管的安全管理； 03庫存盤點(diǎn)管理；客戶關(guān)系管理體系；01客戶資料收集、登記管理； 02客戶關(guān)愛、回訪管理； 03會(huì)員客戶管理； 04新客戶管理； 05門店活動(dòng)管理； 06商圈拓展管理；財(cái)務(wù)管理體系；01成本管理； 02預(yù)算管理；創(chuàng)新管理體系01創(chuàng)新激勵(lì)管理； 02試錯(cuò)管理；三級(jí)文件（操作控制程序）01各崗位的操作控制程序； 02各重要工作事項(xiàng)的操作流程； 03施工項(xiàng)目的操作流程； 四級(jí)文件（各類表單）
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