【導(dǎo)讀】一個重要依據(jù)，要在組建中心領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下認(rèn)真填寫。等方面取得的成績證明材料復(fù)印件。人才招聘、對外合作等方面。劃的填寫所批準(zhǔn)部門。若是企業(yè)自行立項(xiàng)研發(fā)，在批準(zhǔn)部門中填寫“企業(yè)”。機(jī)制等方面的軟環(huán)境建設(shè)的計(jì)劃安排，以及計(jì)劃開展的研究計(jì)劃項(xiàng)目。建一個良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。全國，推進(jìn)模具制造行業(yè)在生產(chǎn)高質(zhì)量、高性能交通工具注塑模具產(chǎn)品的大趨勢下發(fā)展，使得我公司氣輔式交通工具注塑模具具有更精密、更節(jié)能的優(yōu)勢。高新技術(shù)氣輔式交通工具注塑模具在同行業(yè)乃至全國范圍的競爭力。在天然資源日益枯竭的大社會環(huán)境下，對于氣輔注塑模具?？蛻襞c市場需求還將大大降低注塑件的廢品率，節(jié)約成本達(dá)到15-20%。預(yù)期的社會意義及行業(yè)帶頭作用。在最近3年內(nèi)完成自主知識產(chǎn)權(quán)申報8項(xiàng)以上，公司將。推出2項(xiàng)極具市場競爭力的科技成果。以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行業(yè)行。被譽(yù)為注塑成型工藝的一次革新。降低模具的鎖模力和成型壓力，節(jié)約能源，延長模具使用壽命；

　　

【正文】 基建投入 萬元 25 儀器設(shè)備購置 萬元 1104 試驗(yàn)測試費(fèi)用 萬元 20 購買知識產(chǎn)權(quán) 萬元 0 委托研究開發(fā) 萬元 0 研發(fā)人員工資及福利 萬元 220 管理費(fèi) 萬元 15 其他 萬元 10 總計(jì) 萬元 1374 十三 、 新增 儀器、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算 設(shè)備名稱 型號 用途 經(jīng)費(fèi)預(yù)算（萬） 檢測用投影儀 待定 檢測產(chǎn)品用 15 中型平面水磨床 待定 磨工件和模板用 35 速冷熱型運(yùn)水模溫機(jī) 待定 生產(chǎn)擴(kuò)能 30 中型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 120 大型龍門銑床 待定 加工大型模具 100 高速機(jī) 待定 精加工內(nèi)模 120 鋸床（龍門 +方型） 待定 鋸原材料用 10 32 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 55 吊車 20T/10T/5T 待定 起吊模用（新建車間用） 43 400T 配模機(jī) 待定 配模用 165 大型電火花機(jī) 待定 放電加工用 140 中型電火花機(jī) 待定 放電加工用 小型電火花機(jī) 待定 放電加工用 深孔鉆 待定 鉆運(yùn)水孔用 60 銑床 待定 鉆孔和一般的小余量切割加工 8 小型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 40 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 20 手搖磨 待定 磨配工件 5 大、中搖臂鉆床 待定 鉆孔 25 小型搖臂鉆 待定 鉆孔用 10 大、中、小快走線切割機(jī) 待定 割工件用 40 集團(tuán) EHR 系統(tǒng)建設(shè) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 集團(tuán)數(shù)據(jù)備份系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 4 經(jīng)營單位備料排程系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 經(jīng)營單位供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 13 經(jīng)營單位決策支持管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 10 模具公司采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)編程軟件 CAD 全數(shù)字化編程建模 20 合計(jì) 1104 33 十 四 、組建工程中心計(jì)劃進(jìn)度 時間 主要內(nèi)容 修訂《工程中心組織手冊草案》，完善各項(xiàng)制度，中心機(jī)構(gòu)的整合工作，申請組建順德區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心。 匯報和展示組建工程技術(shù)研究開發(fā)中心的準(zhǔn)備情況，接受各級領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場考核。 ，購置新添科研設(shè)備儀 器； ，目標(biāo) 10 位專職模具設(shè)計(jì)人員，其中 2 名資深模具業(yè)內(nèi)高級工程師， 5 名專業(yè)技術(shù)中級工程師。 研發(fā)氣輔成型技術(shù)在 交通工具模具 上的應(yīng)用，使 其 達(dá)到提高強(qiáng)度、減少材料的目的，提高該技術(shù)的成熟度。 將氣輔成型技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療器械、大型家電 、 IT 通信制造業(yè)等產(chǎn)品上，為模具制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相連的其他行業(yè)起到推動作用。 開發(fā)研究“汽車注塑件氣輔成型”技術(shù)，滿足汽車制造業(yè)的質(zhì)輕、質(zhì)優(yōu)、高硬度、耐磨損 等要求的模具制造。 爭取申請 5 項(xiàng)專利，踴躍承擔(dān)區(qū)政府分配的業(yè)內(nèi)科研項(xiàng)目，并高質(zhì)、高效地加以完成。 成為省內(nèi)模具制造業(yè)先進(jìn)企業(yè)。 34 十 五 、中心的 運(yùn)作機(jī)制 本中心總體設(shè)置中心主任一名，主要負(fù)責(zé)中心辦公室工作計(jì)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、新 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)等各個重大項(xiàng)目的計(jì)劃和審批工作；主任以下設(shè)兩位副主任，協(xié)助主任組織開展工作，主管各部門的全面工作；運(yùn)營管理中心主任一名負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)策劃、技術(shù)研究 中心主任 副主任 運(yùn)營管理 中 心 副主任 開發(fā)部 財務(wù) 管理 項(xiàng)目組 行政 與人力資源 項(xiàng)目組 專利 申報 項(xiàng)目組 工程部 新產(chǎn)品運(yùn)作 項(xiàng)目組 儀器設(shè)備 項(xiàng)目組 制造工程 項(xiàng)目組 檢驗(yàn)檢測 項(xiàng)目組 科技 信息 項(xiàng)目組 35 設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施產(chǎn) 品推廣方案及開拓市場工作；財務(wù)管理組設(shè)置負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)研究經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)核算；行政與人力資源組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé) 技術(shù)人才的招聘計(jì)劃，并安排新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，新進(jìn)人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；科技信息項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和信息；專利申報項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)專利申報的相關(guān)工作； 開發(fā)部研發(fā)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品模具的外協(xié)加工、特殊材料的采購、樣品制作及產(chǎn)品的品質(zhì)控制工作和工藝技術(shù)推廣工作 ； 工程部負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝及施工；負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計(jì)、制定的工作。（具體職位請參照中 心組織手冊草案） 本高效節(jié)能氣輔式注塑模工程技術(shù)研究開發(fā)中心試驗(yàn)、試制場地為佛山市順德區(qū)百 年科技有限公司總部所在地，技術(shù)研究中心辦公場地暫設(shè)在公司辦公大樓內(nèi)，另設(shè)一處專門作為技術(shù)研發(fā)中心場所。 運(yùn)作方式和 管理機(jī)制 本中心由佛山市百年科技有限公司組建，根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理。 目前規(guī)劃，運(yùn)作方式主要以監(jiān)控管理，自我發(fā)展為主線。 我們將在中心研發(fā)過程、運(yùn)行過程中不斷進(jìn)行監(jiān)控，并有針對性修改和完善運(yùn)作方式和管理機(jī)制，增加績效的考核，調(diào)動研發(fā)人員積極性，以老員工創(chuàng)新技術(shù)、新員工 帶來新技術(shù)的方式挖掘中心創(chuàng)新潛力。 建立項(xiàng)目研發(fā)機(jī)制： 開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析是成果轉(zhuǎn)化成新模具產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前提工作，必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益進(jìn)行科學(xué)性預(yù)測和技術(shù)性分析之上才決定建立項(xiàng)目的開發(fā)。 ◆ 模具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)管理上，我們首先確定一份模具產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)任務(wù)書，里面包含設(shè)計(jì)依據(jù)、產(chǎn)品用途及使用范圍、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)、總體布局以及主要部件結(jié)構(gòu)敘述、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合要求、技術(shù)問題解決辦法等。 ◆ 技術(shù)設(shè)計(jì)的 完善：技術(shù)設(shè)計(jì)的目的是在已有的技術(shù)任務(wù)書上完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要部件內(nèi)容。 ◆ 設(shè)計(jì)者嚴(yán)格遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件，繪制各項(xiàng)模具產(chǎn)品工作圖包括：零件圖、部件裝配圖、總配圖等。 36 ◆ 新產(chǎn)品出來后組成小組進(jìn)行新模具產(chǎn)品試制與鑒定，制定出詳細(xì)的試制工作流程后按流程逐步對模具鑒定，并且參考相關(guān)鑒定原則和要求。 ◆ 項(xiàng)目開發(fā)出新模具產(chǎn)品后，為新模具申請專利證書，并且進(jìn)一步確定開發(fā)周期。 ◆ 進(jìn)行新產(chǎn)品成果評審與報批。 ◆ 制定新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理辦法。（具體實(shí)施內(nèi)容請參照中心手冊） 財務(wù)核算管理制度 ◆ 研發(fā)費(fèi)用的目的：研究開發(fā)費(fèi)是指我司用于對新產(chǎn)品、新工藝和新管理等方面的研究開發(fā)活動應(yīng)用項(xiàng)目的費(fèi)用。 ◆ 研究開發(fā)費(fèi)的使用范圍：研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝或?qū)⒀芯砍晒D(zhuǎn)化為成本可行、質(zhì)量可靠、可以工業(yè)化生產(chǎn)、具有創(chuàng)新性或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)的產(chǎn)品、材料、裝置、工藝和服務(wù)的系統(tǒng)性活動等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 ◆ 研究開發(fā)費(fèi)的審批和撥付：研究開發(fā)費(fèi)的使用實(shí)行預(yù)算管理。公司財務(wù)部根據(jù)研究開發(fā)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定的費(fèi)用支出范圍，會同研究開發(fā)部提出年度研究開發(fā)費(fèi)使用預(yù)算，按公司相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定的程序?qū)徟?，報公司總?jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 ◆ 研究開發(fā)費(fèi)使用的管理與監(jiān)督：研究開發(fā)費(fèi)項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的管理，建立健全內(nèi)部績效考核制度，研究項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用開支必須按公司的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的日常管理工作由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)。 采用績效管理機(jī)制： ◆ 研發(fā)人員績效考核的原則： 外評與內(nèi)評相結(jié)合，以外評為主； 價值評估與產(chǎn)出評估相結(jié)合，以價值評估為主； 評價系統(tǒng)客觀真實(shí)，以業(yè)績指標(biāo)、行為指標(biāo)、能力指標(biāo)幾方面評價。 ◆ 研發(fā)人員績效考核的流程： 設(shè)定績效目標(biāo) ； 設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)體系 ； 嚴(yán)格的績效評估 ； 持續(xù)溝通與績效反饋 ；績效改進(jìn)指 導(dǎo) 研發(fā)人員獎勵制度： 為調(diào)動公司研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，提高項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率，促進(jìn)研發(fā)人員深入市場，及時跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，特制定的制度。在績效評估方面，我們已經(jīng)制定了專業(yè)的考核方式和方法，并且應(yīng)用于一定的考核周期內(nèi)。 為調(diào)動研發(fā)人員的積極性公司特別定制了全面嚴(yán)密的獎勵制度，在十幾項(xiàng)大小成果上 37 給予研發(fā)人員相應(yīng)的支持和獎勵。（具體實(shí)施內(nèi)容請參照中心手冊） 產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制： ◆ 企業(yè)現(xiàn)已和順德區(qū)順德大學(xué)建立了密切的合作關(guān)系，每年都組織活動讓校內(nèi)學(xué)生來我公司實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，在模具開發(fā)項(xiàng)目合作 方面進(jìn)度正在進(jìn)行。 ◆ 我們將充分利用高效的人才資源，科研能力成立專門的課題小組，開展學(xué)術(shù)研究，交流會等。預(yù)期至 20xx 年可以完成合作項(xiàng)目和開發(fā)項(xiàng)目 23 項(xiàng)。 十六 、組建中心領(lǐng)導(dǎo)小組成員 職務(wù) 姓名 工作單位 職務(wù) 組長 張華偉 百年科技有限公司 副總裁 副組長 胥偉銘 百年科技有限公司 經(jīng)理 成員 蘇永超 百年科技有限公司 部長 彭志斌 百年科技有限公司 部長 楊志杰 百年科技有限公司 主任 涂光程 百年科技有限公司 經(jīng)理 十七 、工程中心主要負(fù)責(zé)人 職務(wù) 姓名 工作單位 職稱 主 任 胥偉銘 百年科技有限公司 高級工程師 副主任 蘇永超 百年科技有限公司 高級工程師 副主任 涂光程 百年科技有限公司 高級工程師 38 十八 、工程中心主要技術(shù)員 職務(wù) 姓名 工作單位 從事技術(shù) 領(lǐng)域 職稱 綜合主管 劉振輝 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 高 工程師 主任助理 楊志杰 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 高 工程師 主任助理 劉永康 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 高 工程師 科長 郭鉅文 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 高 工程師 科長 李健鋒 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 高 工程師 科員 朱子龍 百 年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 彭 毅 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 陳炳章 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 孫 平 百年科技有限公司 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工程師 科員 麥臻堅(jiān) 百年科技有限公司 3D 標(biāo)準(zhǔn)化 工程師 科員 王培章 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 工程師 科員 吳方敏 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 工程師 科員 周銘倫 百年科技有限公司 模具設(shè)計(jì) 工程師 39 十九、依托單位意見 （對組建工程中心給予的條件及后勤保障的承諾。） ，是在本公司技術(shù)條件、研發(fā) 人才具備的條件下提出設(shè)立 申請的。 ，有利于 研發(fā)成果的市場推廣應(yīng)用和模具制造行業(yè)向高效節(jié)能方面有效發(fā)展。政府部門的大力支持，為我們中心的持續(xù)運(yùn)行提供了可靠的保證。 ，科技研發(fā)需要政府的支持，研發(fā)中心的 組 建 需要政府在政策、待遇方面給予大力的支持和配合。 司會調(diào)動企業(yè)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)骨干積極配合，以期盡快拿出成果。 ，在預(yù)定的時間內(nèi)完 成。 順德區(qū)環(huán)保氣輔式交通工具模 具工程技術(shù)研究開發(fā)中心 。 負(fù)責(zé)人（簽章）： 20xx 年 4 月 20 日 40 二十、專家論證意見 組 長： 副組長： 年 月 日 41 專 家 評 審 小 組 名 單 序號 評審會職務(wù) 姓名 工作單位 所學(xué)專業(yè) 現(xiàn)從事專業(yè) 職務(wù)、職稱 簽名 1 組長 2 副組長 3 委員 4 委員 5 委員 42 二十一、區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn) 局、發(fā)展 規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局 意見： 區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn) 局 區(qū) 發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局 年 月 日