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正文內(nèi)容

教師職業(yè)道德課程論文考核辦法-資料下載頁

2024-11-09 12:53本頁面
  

【正文】 一票否決”,除師德定為“不合格”之外,還要追究當(dāng)事人、年級、處室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校認真填寫《滕州市教育局關(guān)于 **師德考核等次的批復(fù)》(一式四份),于每年7月底前上報市教育局思政科審核后行文公布。本辦法自 20102011學(xué)第一學(xué)期開始執(zhí)行,《滕州市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》(滕教字[2003]100號)同時廢止)。教師職業(yè)道德考核辦法2010—2011學(xué)濱湖鎮(zhèn)南徐樓小學(xué)第四篇:教師職業(yè)道德考核辦法沂水縣**中學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法一、指導(dǎo)思想:以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》(2008修訂)為考核內(nèi)容,建立師德考核長效機制,不斷提高廣大教師職業(yè)道德水平,做人民滿意的教師。二、考核范圍學(xué)校在職全體教師。三、考核辦法(一)各學(xué)校每年一次對教師的職業(yè)道德進行考核,年終形成每個人的師德檔案材料,并按要求報上級部門存檔。(二)學(xué)校要切實重視教師職業(yè)道德考核工作,將其作為加強教師隊伍建設(shè)的重要措施之一。考核時應(yīng)按照《**市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核標(biāo)準(zhǔn)》,同一尺度。對每位教師的評價應(yīng)當(dāng)實事求是,準(zhǔn)確、公正、屬實。(三)成立學(xué)校考核小組。考核小組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成。教職工代表要通過民主選舉產(chǎn)生,比例不能少于考核小組成員的60%??己诵〗M成員要挑選作風(fēng)正派、辦事公正、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的人員參加。考核結(jié)束后,學(xué)校要將考核小組成員的名單存檔。(四)考核實行百分制。按《**市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核標(biāo)準(zhǔn)》,分平日考核(30分)和綜合評議(70分)兩大部分三十個小項對每位教師進行評價。(五)組織評議。學(xué)校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),增強工作的透明度和監(jiān)督檢查的力度。評議由學(xué)校考核小組統(tǒng)一組織,分學(xué)生評議、教職工評議、考核小組評議三部分。學(xué)生評議:以班級為單位進行,要允許學(xué)生家長參與。教職工評議:采取全體教職工集體評議的方式進行。也可采取年級組集體評議的形式??己诵〗M評議:考核小組結(jié)合教師平時的師德表現(xiàn),在打分量化的基礎(chǔ)上,進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。(六)公布考核結(jié)果。考核小組將考核結(jié)果通過適當(dāng)形式向全體教職工公布。四、考核等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。其中優(yōu)秀為90分—100分,合格為70分—89分,70分以下為不合格。凡有下列情況之一者,考核等級定為不合格:(一)觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。(二)傳播有害學(xué)生身心健康的思想,參與色情、賭博、封建迷信和邪教活動的。(三)品行不良,諷刺、挖苦、侮辱學(xué)生,影響惡劣的。(四)體罰或變相體罰學(xué)生的,嚴重損害學(xué)生身心健康造成不良后果的。(五)向?qū)W生和家長索要錢物、接受學(xué)生和家長宴請、利用職務(wù)之便謀取私利的。(六)組織和參與有償家教、違規(guī)補課,屢教不改的。(七)其他違背社會公德和教師職業(yè)道德行為,造成不良影響和嚴重后果的。五、建立考核檔案學(xué)校根據(jù)測評考核結(jié)果,填寫《**市中小學(xué)教師職業(yè)道德考評表》(見表一),存入個人人事檔案。之后匯總?cè)?己饲闆r填寫《學(xué)校師德考核匯總表》(見表二),學(xué)校存檔。最后學(xué)校將《學(xué)校教師師德考核報表》(見表三)報縣區(qū)存檔。六、考核結(jié)果的運用(一)建立學(xué)校師德考核檔案,加強學(xué)校對教師師德行為的管理;便于全面系統(tǒng)、整體了解全校教師隊伍的師德建設(shè)情況。(二)建立教師個人職業(yè)道德考核檔案,該檔案納入到人事檔案進行存檔。一是說明了對該項工作的重視;二是體現(xiàn)了對教師職業(yè)道德進行評價的負責(zé)態(tài)度。(三)與獎懲掛鉤。對師德考核優(yōu)秀者,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和評先樹優(yōu)時優(yōu)先考慮。師德考核不合格者,3年內(nèi)不得晉升高一級教師職務(wù),取消榮譽稱號,教師職務(wù)降職聘用;情節(jié)嚴重的,予以解聘。七、加強領(lǐng)導(dǎo)似的考核工作是教師隊伍建設(shè)的重要組成部分,是提高教師隊伍整體素質(zhì)的政治基礎(chǔ),學(xué)校要高度重視切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,規(guī)范操作,務(wù)求實效,學(xué)校要成立相關(guān)組織,組織廣大教職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育政策法規(guī),人事制度改革精神和考核方案與細則,使廣大教師統(tǒng)一思想,積極參與考核工作,把集中考核與經(jīng)常性考核有機結(jié)合,使考核工作真正取得成效。學(xué)校師德考核檔案要由專人管理,每年接受市、縣(區(qū))兩級檢查監(jiān)督或上級部門的定期抽查。**中學(xué)2008年9月第五篇:中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法一、指導(dǎo)思想以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》(XX年修訂)為考核內(nèi)容,建立師德考核長效機制,不斷提高廣大教師職業(yè)道德水平,做讓人民滿意的教師。二、考核范圍各級各類學(xué)校、各級教育行政部門所屬事業(yè)單位在編在崗教職員工(校級領(lǐng)導(dǎo)干部考核按領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法執(zhí)行),經(jīng)批準(zhǔn)的二線人員和長期病休超6個月及以上的人員不參加考核。三、考核方式與步驟(一)方式采用“五考核”的形式,即自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、同事考核、學(xué)生考核、家長考核,時間在每年的6月份。(二)步驟組織學(xué)習(xí)。每年在考核前要組織參評人員,有針對性地進行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系實際,加強對照,查找?guī)煹伦黠L(fēng)方面存在的問題。學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式進行。學(xué)習(xí)期間,學(xué)校要有記錄,個人要寫好筆記。實施考核??己斯ぷ饔蓪W(xué)校組織實施。一是要做好準(zhǔn)備工作。各學(xué)校要根據(jù)市、縣(市、區(qū))教育局的要求,結(jié)合實際制定本校的師德考核方案,印制相關(guān)評分表格。二是要組織好學(xué)生考核與家長考核。要召開專題會議,講清意義,明確要求,學(xué)生考核由所在學(xué)校(單位)隨機選擇任課對象不低于50%學(xué)生參加。家長考核由學(xué)校統(tǒng)一組織,可采取問卷、座談等形式。三是組織好領(lǐng)導(dǎo)考核和教師間的互評。領(lǐng)導(dǎo)考核和教師間的互評按考核體系相應(yīng)條款評分,人員多的學(xué)??梢苑纸M進行。四是組織好非教學(xué)人員的考核。非教學(xué)人員由自我考核、校長考核、其他領(lǐng)導(dǎo)考核、教師考核(非教學(xué)人員參加)四個層次組成,按考核體系相應(yīng)條款評分。五是做好考核統(tǒng)計。梳理反饋。學(xué)校對考核中反映出來的問題,應(yīng)認真進行梳理分析,視情況向教職工本人反饋,同時進行個別談話。教職工要根據(jù)反饋的問題,剖析原因,提高認識,主動反思,認真開展自我考核,提出改進的時限。整改提高。師德考核成績作為考核主要內(nèi)容,邊考核邊整改,對師德表現(xiàn)差,問題比較突出的個別教師由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡免談話,限期改進提高。通過整改使教師隊伍中覺悟不高,師表形象差,以職謀私,有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象得到有效遏制,促進教師的職業(yè)道德水平不斷提高。認真總結(jié)。集中考核結(jié)束,每位教師都要結(jié)合自身實際,寫出個人總結(jié)上報學(xué)校。各學(xué)校更要認真總結(jié),對考核中反映出的問題進行深入分析,查找原因,制定措施,提出整改建議,不斷完善師德考核工作。四、考核計分辦法分低學(xué)段教學(xué)人員、高學(xué)段教學(xué)人員、非教學(xué)人員、事業(yè)單位人員四類組織考核。調(diào)查表中的優(yōu)、良、合格、不合格的分值分別為90及以上、80—860—79,60以下。除小學(xué)一、二、三年級和幼兒園外的教學(xué)人員:自我考核占10%,領(lǐng)導(dǎo)考核占35%,教師間互評占30%,學(xué)生考核占15%,家長考核占10%。小學(xué)一、二、三年級及幼兒園教學(xué)人員:自我考核占10%,領(lǐng)導(dǎo)考核占40%,教師相互考核占35%,家長考核15%。非教學(xué)人員:自我考核占10%,領(lǐng)導(dǎo)考核占20%,中層干部考核占30%,教師考核占40%。事業(yè)單位人員:自我考核占20%,領(lǐng)導(dǎo)考核占30%,同事考核占50%。五、考核結(jié)果運用《教師法》明確規(guī)定:教師考核結(jié)果是受聘任教、晉升工資、實施獎懲的依據(jù)。為激勵先進,鞭策后進,對考核結(jié)果運用做如下規(guī)定:(一)在學(xué)校(單位)師德考核成績位于前10%的,在市級新聞獎教金、師德楷模、終身班主任,教授級中學(xué)高級教師、特級教師、名師名校長、“三壇”、學(xué)科骨干教師評選中優(yōu)先推薦。(二)考核成績位于前三分之一的,在以下方面優(yōu)先考慮:在考核評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮;在教師競聘和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位時予以傾斜;優(yōu)先參加省市組織的培訓(xùn)、學(xué)術(shù)考察和科研活動。(三)考核成績低于后三分之一的,原則上不得評優(yōu)評先。(四)對師德考核不合格和有下列情形之一者,實行一票否決,給予緩聘或轉(zhuǎn)崗分流。1.有諷刺、挖苦、歧視、侮辱學(xué)生,體罰和變相體罰學(xué)生行為,給學(xué)生身心健康造成不良影響的;2.熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經(jīng)查實,教育后仍不改正的;3.因失職、瀆職造成學(xué)生安全事故的;4.在教科研工作、職稱評聘、考核評優(yōu)中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;5.有其他違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。六、加強領(lǐng)導(dǎo)師德考核工作是教師隊伍建設(shè)的重要組成部分,是提高教師隊伍整體素質(zhì)的政治基礎(chǔ)。各級教育行政部門、學(xué)校要高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,規(guī)范操作,務(wù)求實效。學(xué)校要成立相關(guān)組織,組織廣大教職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育政策法規(guī)、人事制度改革精神和考核方案與細則,使廣大教職工統(tǒng)一思想,積極參與考核工作;要把集中考核與經(jīng)常性考核有機結(jié)合,使考核工作真正取得成效。請各地及時將考核情況報送市教育局政治處。
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