【正文】 ，投資浩大，一旦建好輕易不會(huì)推倒重來(lái)，在德國(guó)斷不會(huì)為了趕幾個(gè)月甚至幾天的工期而誤了長(zhǎng)久的質(zhì)量。德國(guó)的建筑師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要高出中國(guó)好多倍，建筑師不是一個(gè)簡(jiǎn)單的土木工程參與者的角色，而是一開(kāi)始就參與項(xiàng)目基礎(chǔ)條件設(shè)定、前期工作、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)準(zhǔn)備和招投標(biāo)工作以及項(xiàng)目監(jiān)控和管理、文件歸檔等。順便說(shuō)一句，在德國(guó)是沒(méi)有可以復(fù)制套用的標(biāo)準(zhǔn)圖集和文本格式的，他們決不會(huì)把任何一個(gè)哪怕是非常無(wú)關(guān)緊要的節(jié)點(diǎn)交給施工隊(duì)自己去處理——那是嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任，而施工方也決不會(huì)在沒(méi)有圖紙的情況下就開(kāi)始施工。所謂的嚴(yán)謹(jǐn)，就是一種以人為本。我們要執(zhí)行好對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，是為了抓住核心技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇，為了更好地踐行創(chuàng)新。毛澤東同志說(shuō)過(guò)——精通的目的全在于應(yīng)用。身為大學(xué)生的我們，關(guān)于敬業(yè)的某一部分，我想，就是靈活應(yīng)用理論了。再看誠(chéng)信和友善。這個(gè)是老生常談的東西，卻仍舊神圣，而且不僅僅是我們的傳統(tǒng)美德，其他國(guó)家也是把誠(chéng)信放在一個(gè)極其重要的位置。我們很清晰地發(fā)現(xiàn)，我們的價(jià)值觀走的是和諧的路線——這真的是和平與發(fā)展的大勢(shì)所趨，全人類都在追求。而人對(duì)人的信任是滲透到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的。我們現(xiàn)在存在的社會(huì)信任危機(jī)可以分為5種：體制性信任危機(jī)、階級(jí)性信任危機(jī)、示范性信任危機(jī)、逐利性信任危機(jī)和差序性信任危機(jī)。反腐工作拯救的即是體制性信任危機(jī)。《新華每日電訊》曾對(duì)跨省進(jìn)京“自首”的武漢拆遷戶童貽鴻事件評(píng)論——進(jìn)京自首與其說(shuō)是一個(gè)農(nóng)民的創(chuàng)意，不如說(shuō)是一個(gè)弱勢(shì)者的生存智慧。階級(jí)性信任危機(jī)體現(xiàn)子在哪里？”仇富笑窮”就是很好的例子。貧富差距大是我國(guó)亟待緩解的問(wèn)題。我們不能眼睜睜看著信任被功利主義和拜金主義吃了。而關(guān)于失范性信任危機(jī)，迪爾凱姆認(rèn)為失范是社會(huì)規(guī)范的一種存在狀態(tài)，是“一種社會(huì)規(guī)范缺乏、含混或者社會(huì)規(guī)范變化多端，以致不能 為社會(huì)成員提供指導(dǎo)的社會(huì)情境。”朱力認(rèn)為社會(huì)失范有兩個(gè)方面，“一方面是指社會(huì)的價(jià)值與規(guī)范體系產(chǎn)生紊亂而導(dǎo)致功能喪失，無(wú)法指導(dǎo)與約束社會(huì)成員 的思想與行為，使整個(gè)社會(huì)秩序呈現(xiàn)無(wú)序化狀態(tài)；另一方面也是指社會(huì)成員違背主導(dǎo)的社會(huì)規(guī)范的行為?！鳖櫭剂x，所謂失范性信任危機(jī)就是指由于組織、個(gè)人行為的調(diào)節(jié)缺少規(guī)范，制度化程度差，因而喪失整合而產(chǎn)生混亂無(wú)序的社會(huì)狀態(tài)，導(dǎo)致人們對(duì)公共組織、群體及個(gè)人的不信任。差序格局是我國(guó)社會(huì)學(xué)者費(fèi)孝通提出的，而江湖盛有“厚黑學(xué)“。我們”攀關(guān)系、講交情“的社會(huì)格局存在已久，它和西方團(tuán)體社會(huì)相比，需要我們付出很多社會(huì)成本，”信任“建立不是靠能力和價(jià)值觀，而是”關(guān)系“。說(shuō)中國(guó)人”厚黑“——這是我們的面具，他的確在一定程度上抑制了真誠(chéng)的東西，促成差序性信任危機(jī)的存在。我們絕對(duì)要向團(tuán)體格局邁進(jìn)。”守住底線“，我想這樣呼吁。個(gè)人守住道德的底線，政府守住法治、清廉最后一根稻草、社會(huì)守住最后的責(zé)任、良心、公平的底線。愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，綜上所述，都是要向傳統(tǒng)看齊，在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中繼承，沒(méi)有自己的根，我們很快就會(huì)被別人的觀念淹沒(méi)，偏離一切所謂具有價(jià)值觀的東西。中國(guó)夢(mèng)，是中國(guó)的夢(mèng)。13級(jí)人文學(xué)院社會(huì)工作（2）班 1631304122031 黃小音通訊地址：*** 指導(dǎo)老師：鄧曉君第五篇：我們的價(jià)值觀 我們的中國(guó)夢(mèng) 演講稿我們的價(jià)值觀我們的中國(guó)夢(mèng)尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家上午好我要和大家分享的是兩個(gè)故事。一個(gè)是熊朝忠：不服輸成就世界拳王的故事。熊朝忠曾經(jīng)是一名礦工，在礦上拼命干一天最多能掙10塊錢(qián)，后來(lái)他喜歡上拳擊，夢(mèng)想以此改變命運(yùn)。8年前，帶著向親友借來(lái)的1800塊錢(qián)，熊朝忠踏上了尋夢(mèng)之路。他一開(kāi)始并不被看好，但他的態(tài)度卻異乎尋常的堅(jiān)決。艱辛的學(xué)拳生涯沒(méi)有難倒他，一切條件都很簡(jiǎn)陋，但他并不怕吃苦。兩年的專業(yè)訓(xùn)練后，熊朝忠迎來(lái)了他的第一場(chǎng)洲際拳王金腰帶比賽。那場(chǎng)比賽，他用2分28秒就擊敗了小瞧他的泰國(guó)拳手，獲得輕量級(jí)亞洲拳王金腰帶。2012年，熊朝忠?jiàn)Z取了迷你輕量級(jí)銀腰帶,獲得挑戰(zhàn)世界拳王金腰帶的機(jī)會(huì)。但當(dāng)時(shí)很多人不知道，比賽打到第二回合時(shí)，他右手拇指關(guān)節(jié)骨折了。賽后醫(yī)生檢查，指關(guān)節(jié)已經(jīng)全斷了，甚至可能會(huì)波及職業(yè)生涯。可傷病并沒(méi)有擊倒熊朝忠，而是讓他越發(fā)刻苦訓(xùn)練，以迎接更高的挑戰(zhàn)。2012年11月24日，經(jīng)過(guò)6年的沉淀和努力，熊朝忠向世界拳王金腰帶發(fā)起沖擊，戰(zhàn)勝了號(hào)稱“魔鬼”的世界拳王馬丁內(nèi)斯，成為中國(guó)首位世界職業(yè)拳王。熊朝忠，這個(gè)曾經(jīng)日薪10元的礦工，終于圓了自己和中國(guó)拳擊的夢(mèng)，改寫(xiě)了中國(guó)無(wú)世界拳王的歷史。2013年6月29日凌晨，隨著裁判將熊朝忠的手高高舉起，現(xiàn)場(chǎng)的中國(guó)觀眾一片沸騰。這一天，在迪拜進(jìn)行的世界迷你輕量級(jí)金腰帶衛(wèi)冕戰(zhàn)中，熊朝忠在逆境中激發(fā)斗志，在十二回合結(jié)束以點(diǎn)數(shù)擊敗對(duì)手，成功衛(wèi)冕。這場(chǎng)比賽，不僅捍衛(wèi)了中國(guó)世界拳王的榮譽(yù)和霸氣，還以一種最直觀，最有說(shuō)服力的強(qiáng)對(duì)抗方式展示了中國(guó)力量。這次勝利不僅僅是一次體育比賽的勝利，更是熊朝忠不畏強(qiáng)手、頑強(qiáng)拼搏，敢于亮劍的體育精神的完美體現(xiàn)，也是熊朝忠敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于為國(guó)爭(zhēng)光，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，在世界職業(yè)拳壇最高舞臺(tái)上為中國(guó)贏得尊嚴(yán)的最好方式。熊朝忠憑著對(duì)拳擊事業(yè)的熱愛(ài)，僅用6年時(shí)間，不可思議地完成了從礦工到世界拳王的華麗轉(zhuǎn)身。人們?cè)隗@嘆他取得輝煌的同時(shí)，更從他身上看到了堅(jiān)韌不拔、不屈不撓、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。第二故事是關(guān)于誠(chéng)信的。在富寧縣城，說(shuō)起趙榮芬這個(gè)人，可能知者不多，但一提到為顧客送貨上門(mén)的榮盛超市，卻是家喻戶曉。1980年，趙榮芬被招進(jìn)百貨公司，當(dāng)了一名售貨員。但隨后在公司改制中下了崗。沒(méi)有了“鐵飯碗”，在她為今后生活發(fā)愁的時(shí)候，縣城第一家大型綜合超市開(kāi)業(yè)了，這給了她新的想法。2003年，趙榮芬下定決心，創(chuàng)立了自己的超市——“榮盛超市”。一個(gè)下崗女工的創(chuàng)業(yè)之路何其艱難，三言兩語(yǔ)道不完。怎樣才能讓顧客記住并且信任“榮盛超市”呢？趙榮芬通過(guò)實(shí)地考察大型超市成功案例后，提出令所有人都感到不可思議的想法——為客戶提供送貨上門(mén)服務(wù)。不論商品價(jià)格多少，哪怕是一袋味精、一瓶礦泉水，照送不誤。眾所周知，超市單件商品的利潤(rùn)很低，趙榮芬還提供送貨上門(mén)服務(wù)，成本的增加是可想而知的。但打定主意的趙榮芬認(rèn)為，只要能讓客戶記住并且信賴榮盛超市，即便前期虧本都是值得的。在同行的嘲諷下，“送貨上門(mén)”的榮盛超市憑借過(guò)硬的商品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，逐漸發(fā)展壯大。從最初只有200多平方米店面、15名員工發(fā)展到現(xiàn)在擁有三家分店數(shù)千平方米店面、120多名員工，資產(chǎn)從幾萬(wàn)增加到幾百萬(wàn)??每年送貨上門(mén)服務(wù)要增加20多萬(wàn)的成本支出，也曾經(jīng)讓趙榮芬有些打退堂鼓，而且經(jīng)常有人議論，一包味精、一個(gè)打火機(jī)也送貨上門(mén)，盡做虧本買(mǎi)賣(mài)，純粹是自找罪受。人們說(shuō)的不無(wú)道理，但趙榮芬知道，送貨上門(mén)不僅僅是榮盛超市的金字招牌，更是對(duì)顧客的承諾。為了兌現(xiàn)承諾，送貨上門(mén)服務(wù)最終堅(jiān)持了下來(lái)，從2004年到2013年，投入了200多萬(wàn)的成本支出，也為趙榮芬換來(lái)了逐年遞增的營(yíng)業(yè)額，還有顧客的信賴。一句承諾架起了超市和顧客溝通的橋梁，越來(lái)越多的人離不開(kāi)榮盛超市和它的服務(wù)?，F(xiàn)如今，只要一說(shuō)榮盛超市，大家都會(huì)想到是“一個(gè)電話送貨上門(mén)”的超市，正是這樣一個(gè)不惜虧本也要送貨上門(mén)的超市，先后獲得了“食品安全示范店”、“誠(chéng)信超市”、“消費(fèi)滿意示范店”等榮譽(yù)稱號(hào)，趙榮芬被評(píng)為文山州誠(chéng)實(shí)守信道德模范。熊朝忠、趙榮芬，是在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的今天許多人的縮影，在他們身上，我看到道德的力量、人性的光輝，也看到了中國(guó)夢(mèng)的具體內(nèi)涵。個(gè)人的愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)的自由、平等、公正、法治，國(guó)家的富強(qiáng)、民主、文明、和諧。這就是中國(guó)夢(mèng)，也是我們每一位社會(huì)主義國(guó)家公民的夢(mèng)。這個(gè)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。謝謝大家，我的分享結(jié)束。