【正文】 升城市整體形象，**年，繼續(xù)深入開展“整潔城鄉(xiāng)”活動，強化村鎮(zhèn)建設，做好農(nóng)村危房改造工作。“整潔城鄉(xiāng)”活動，納入日常工作，建立相應的長效機制及日常管理模式。嚴格執(zhí)行《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生暫行管理辦法》，加強監(jiān)管力度。**年計劃為剩余的197個村街配備垃圾桶8050個，為各鎮(zhèn)配備垃圾清運車20輛，5噸位車10輛，3噸位車10輛?！罢麧嵆青l(xiāng)活動”，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”，將在皇莊鎮(zhèn)、齊心莊鎮(zhèn)、段甲嶺鎮(zhèn)建設3個小型垃圾填埋場，設計轉(zhuǎn)運年限為2年，占地面積4050畝，設計防滲膜、滲濾液導流層、導氣石籠、排水井、防護圍墻等設施。，**年計劃在生活垃圾衛(wèi)生填埋場東南角新建糞便處理廠一座；在東市區(qū)新建移動水平垃圾壓縮站7座，垂直垃圾壓縮站2座，公廁7座；將永和院、和平街4座適合改造的旱廁逐步改建成水沖式公廁。在總結(jié)過去兩年的危房改造工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)推進我市農(nóng)村危房改造工作進程，注重與新農(nóng)村建設相結(jié)合，與整村推進相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)相結(jié)合，確保將農(nóng)村危房改造工程真正建成“放心房”、“滿意房”。**年我市計劃改造農(nóng)村危房260戶。四、抓建筑節(jié)能管理，提升綠色建筑水平。積極推進建筑節(jié)能。完善建筑節(jié)能的監(jiān)管體系，加強設計、施工、審圖、竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，形成閉合的監(jiān)管體系。積極采用可再生能源，推廣太陽能和地熱能在建筑中的應用。加強既有建筑節(jié)能改造，采用試點先行方式，對陽光小區(qū)、**小區(qū)、安居小區(qū)等部分住宅樓進行節(jié)能改造，改造面積3萬平方米，計劃投資800萬元。同時積極推廣綠色建筑、綠色小區(qū)建設。五、抓建筑市場規(guī)范，提升行業(yè)監(jiān)管水平。一是以工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為抓手，開展專項檢查，加強工程巡查，嚴格竣工驗收，強化安全生產(chǎn)意識和文明施工意識，確保所有建設工程委托質(zhì)監(jiān)率、質(zhì)量合格率、安全監(jiān)管備案率100%；二是加強建設工程招投標管理，嚴格落實公開招投標制度，確保建設項目招投標應招盡招率100%，杜絕圍標、串標、肢解招標現(xiàn)象發(fā)生；三是加強對建筑企業(yè)管理，借助行業(yè)協(xié)會平臺，為企業(yè)提供政策法規(guī)、業(yè)務指導、技術咨詢、人員培訓等方面的服務；完善建筑市場準入和清出制度，加強施工圖審查、進冀備案、建筑節(jié)能、企業(yè)資質(zhì)管理，確保備案率100%。總之，市城鄉(xiāng)建設局將在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實十八大精神，不斷加大城市基礎設施建設力度，改善城市環(huán)境，提升城市品位，為建設繁榮幸福新**做出新的更大的貢獻。**市城鄉(xiāng)建設局**年*月1日第五篇：建設局工作計劃建設局工作計劃2014年全局工作的總體安排是：突出一個主題，加快兩個提升，推動三個轉(zhuǎn)變，實施五項行動。一個主題是：貫徹落實黨的十八大精神，推進城鄉(xiāng)建設科學發(fā)展，統(tǒng)籌建設美麗城鄉(xiāng)。兩個提升是：提升城市化發(fā)展質(zhì)量，力爭城市化發(fā)展質(zhì)量率先達到基本現(xiàn)代化的標準；提升城鄉(xiāng)建設管理水平，力爭城鄉(xiāng)建設管理工作位居全國前列。三個轉(zhuǎn)變是：轉(zhuǎn)變城市建設模式，推動城市建設的可持續(xù)發(fā)展；轉(zhuǎn)變村鎮(zhèn)建設模式，推動城鄉(xiāng)建設的一體化發(fā)展；轉(zhuǎn)變工程建設模式，推動建筑工業(yè)化發(fā)展。五項行動是：實施城市功能提升行動，提升城鄉(xiāng)現(xiàn)代化水平；實施人居環(huán)境優(yōu)化行動，提升城鄉(xiāng)宜居特質(zhì)；實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設行動，提升節(jié)能省地型城鎮(zhèn)建設成效；實施建設產(chǎn)業(yè)升級行動，提升建筑企業(yè)核心競爭力；實施城建體制機制改革行動，提升城鄉(xiāng)建設工作平臺。實施城市功能提升行動。順應新型城市化發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設趨勢，促進中心城市轉(zhuǎn)型發(fā)展和功能提升，提升城市現(xiàn)代化建設品質(zhì)。一是推動城市功能性載體建設。大力推動中心商務區(qū)、蠡湖休閑中心、馬山國際旅游島、古運河風光帶、太湖新城等功能性載體和功能片區(qū)建設，提升城市綜合服務功能。二是完善城市路網(wǎng)體系。加快完善城市快速路體系，著力推進片區(qū)路網(wǎng)建設，統(tǒng)籌建設城市慢行系統(tǒng)，提高城市道路通行能力，推動城市功能布局優(yōu)化。三是加快城市軌道交通建設。統(tǒng)籌推進軌道交通2號線建設，為2014年軌道交通的建成投運創(chuàng)造條件。四是提升城市防災減災能力。加強城市抗震防災管理，實現(xiàn)城市新建、改建、擴建工程抗震設防全覆蓋。推進城市防災場所建設，提高城市基礎設施防災能力，保障城市安全運行。五是啟動建設智慧城市。積極開展國家智慧城市試點工作，推動現(xiàn)代科學技術在城市規(guī)劃、建設、管理和運行中的綜合應用，整合信息資源，提升城市管理和服務水平。實施人居環(huán)境優(yōu)化行動。協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設，提升人居環(huán)境質(zhì)量，滿足城鄉(xiāng)居民安居、宜居需要，使廣大人民群眾共享城鄉(xiāng)建設成果。一是加大城中村改造力度。進一步加強城中村改造的組織協(xié)調(diào)，擴大城中村改造范圍，改善過去城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的居住環(huán)境。二是加快拆遷安置房建設速度。完善拆遷安置房建設管理模式，加快拆遷安置房建設速度，擴大拆遷安置現(xiàn)房供應量，提高安置房源使用效益，減少被拆遷戶在外過渡戶數(shù)，縮短被拆遷戶在外過渡時間。全年市區(qū)完成拆遷安置房施工面積1400萬平方米，竣工面積400萬平方米。三是擴大村莊環(huán)境整治幅度。完成3000個村莊環(huán)境整治，實現(xiàn)村莊環(huán)境整治全覆蓋，實施村莊環(huán)境連線連片整治，提高農(nóng)村生活污水治理的覆蓋率，提升村莊人居環(huán)境質(zhì)量，全面建設美麗鄉(xiāng)村。加快推進京滬高鐵沿線環(huán)境綜合整治，確保4月底前完成剩余綠化工作，將京滬高鐵無錫段沿線建成環(huán)境優(yōu)美的綠色走廊、生態(tài)走廊、景觀走廊。啟動寧杭鐵路宜興段沿線環(huán)境整治和綠化工作，全面提升沿線整體景觀形象，展示我市城鄉(xiāng)建設的良好面貌。全市新創(chuàng)建60個三星級康居鄉(xiāng)村、20個綠色鄉(xiāng)村建設示范村。四是提升新市鎮(zhèn)功能強度。開展“集約宜居示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，擇優(yōu)培育區(qū)位條件優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的重點中心鎮(zhèn)，促進城鎮(zhèn)功能提升和向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效集聚人口和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮新市鎮(zhèn)連接城鄉(xiāng)、帶動周邊農(nóng)村發(fā)展的橋梁作用。實施節(jié)約型城鄉(xiāng)建設行動。全面推進節(jié)約型城鄉(xiāng)建設，把資源節(jié)約、建設集約、環(huán)境友好、生態(tài)宜居的理念貫穿城鄉(xiāng)建設管理各個環(huán)節(jié)，引導城鄉(xiāng)建設發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。一是推進建筑節(jié)能和可再生能源建筑應用。全面推進建筑節(jié)能和可再生能源建筑應用，進一步提升建筑節(jié)能對全社會節(jié)能減排的貢獻率。以建設可再生能源建筑應用示范城市為目標，推動可再生能源與建筑一體化應用，在低碳生態(tài)城、綠色社區(qū)建設中，將可再生能源建筑應用作為約束性指標，實施集中連片推廣。積極發(fā)展綠色建筑，制定《無錫市綠色建筑發(fā)展實施細則》，優(yōu)先在公益性建筑和大型公共建筑中推進綠色建筑，積極推進保障房按照綠色建筑標準建設，引導建筑節(jié)能和綠色建筑示范區(qū)新建項目全面按綠色建筑標準建設，帶動新建建筑由節(jié)能為主向綠色建筑發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。健全公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系，構(gòu)建公共建筑能耗監(jiān)測平臺，對重點建筑實行分項計量與動態(tài)監(jiān)測，強化公共建筑節(jié)能運行管理。探索既有居住建筑、公共建筑節(jié)能改造模式，以建筑門窗、遮陽等為重點，采用多種方式加快既有建筑節(jié)能改造，擴大改造的規(guī)模。二是推進成品住房開發(fā)建設。通過實施康居示范工程和開展住宅性能認定工作，引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設全裝修住宅，進一步提高全裝修住宅在市場供應結(jié)構(gòu)中的比例，推動住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。堅持在建設用地出讓時設定商品住宅全裝修比例條件，將成品住宅建設管理的關口前移。積極推進保障性住房按成品房標準建設，發(fā)揮政府投資工程在住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的示范作用。三是推進城市綜合管廊建設。以新城和重點改造地區(qū)為重點，有序推進綜合管廊建設，提升城市地下管線建設水平，促進城市建設從平面開發(fā)向立體開發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是推進建設工地綠色施工。加強對建筑工地綠色施工的指導，全面開展綠色施工工地創(chuàng)建活動，最大限度地減少施工活動對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)工程建設的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地不少于160個。實施建設產(chǎn)業(yè)升級行動。以“調(diào)優(yōu)調(diào)高”為基本取向，大力調(diào)整優(yōu)化建設產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進建設產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是引導建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。積極轉(zhuǎn)變工程建設模式，大力推進設計標準化、構(gòu)件部品化、施工機械化為特征的建筑施工方式，推動建筑工業(yè)化發(fā)展，提升工程建造的標準化和專業(yè)化水平。二是拓展建設產(chǎn)業(yè)市場。實施建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，以現(xiàn)有市場為依托，擴大外地建筑市場份額。引導建筑企業(yè)將工程施工與資本運作有機結(jié)合，變墊資為投資，變施工總承包為工程總承包，進一步提高建筑企業(yè)的市場開拓能力。三是保障建設工程質(zhì)量安全。依法強化建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實工程質(zhì)量安全終身責任追究制，規(guī)范建設工程各方參建主體的質(zhì)量行為和安全行為，保證建設工程實體質(zhì)量安全。督促施工企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理體系，努力實現(xiàn)全年不發(fā)生較大以上等級事故，市區(qū)監(jiān)管項目死亡人數(shù)控制在指標內(nèi)。狠抓建設工程創(chuàng)優(yōu)治劣，大力培養(yǎng)精品工程，做到大中型項目一次驗收合格率達到100%，其他工程一次驗收合格率達到99%以上，新創(chuàng)建筑優(yōu)質(zhì)精品工程數(shù)量全省領先。四是推動建筑工業(yè)化基地建設。推廣適合工業(yè)化生產(chǎn)的預制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等建筑體系，加快發(fā)展建設工程的預制和裝配技術，提高建筑工業(yè)化技術集成水平。培育建筑工業(yè)化基地的示范樣板，推動建筑部件、鋼筋、模板的工廠化生產(chǎn)和安裝，逐步形成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)集群。實施城建體制機制改革行動。從城鄉(xiāng)建設體制機制改革創(chuàng)新著眼，破解城鄉(xiāng)建設工作中的深層次矛盾和問題，全面推進城鄉(xiāng)建設優(yōu)化發(fā)展。一是完善城鄉(xiāng)建設管理體制。加快轉(zhuǎn)變建設管理部門職能，創(chuàng)新有利于推進城鄉(xiāng)建設統(tǒng)籌發(fā)展和節(jié)約型城鄉(xiāng)建設的體制，引導城市化發(fā)展向新型城市化轉(zhuǎn)型，城鄉(xiāng)建設向低碳生態(tài)轉(zhuǎn)型，建設產(chǎn)業(yè)向集約高效轉(zhuǎn)型，使城鄉(xiāng)建設與全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應，使城鄉(xiāng)建設與全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是完善房屋征收拆遷管理體制。構(gòu)建市區(qū)統(tǒng)分結(jié)合的房屋征收拆遷管理體制，優(yōu)化依法征收拆遷、陽光規(guī)范操作的房屋征收拆遷工作流程，統(tǒng)籌推進國土與集土拆遷、住宅與非住宅拆遷、政府投資工程與社會投資項目拆遷，為城市現(xiàn)代化建設掃除前期障礙，為拉動經(jīng)濟增長創(chuàng)造基礎條件。同時探索集土房屋拆遷補償新模式，著力解決新拆遷戶現(xiàn)房安置不足與老拆遷戶安置房閑置的結(jié)構(gòu)性問題，最大化地發(fā)揮拆遷安置房的使用效益。三是完善政府投資工程管理體制。推進政府投資項目代建制，引導政府投資項目通過招標等方式選擇專業(yè)化的項目管理單位，對工程建設和項目投資進行專業(yè)化管理，控制好工程建設的投資、質(zhì)量和速度，提高政府投資工程的建設管理水平和投資。四是完善舊城改造協(xié)調(diào)運作機制。按照“政府主導、市場運作、分類推進”的原則，強化規(guī)劃在舊城改造中的引領作用，拓寬舊城改造的投資渠道，優(yōu)化舊城改造各方主體的利益分配機制，多樣化地推進城市更新改造。五是完善建設工程質(zhì)量安全監(jiān)管機制。完成《**市建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》修訂，推行工程質(zhì)量報告和保險制度，探索建立工程質(zhì)量檢測強制抽檢模式，切實防范和化解工程質(zhì)量風險。推行建筑原材料的登記備案管理制度，從建筑原材料上保障建設工程質(zhì)量安全。著力加強軌道交通等重大項目的質(zhì)量安全管理，建立重大工程項目質(zhì)量安全督查和信息報送制度，強化對建設工程現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)管，確保工程建設質(zhì)量和安全生產(chǎn)全程受控。六是完善建設市場公平競爭機制。健全建設行業(yè)誠信體系，規(guī)范建設企業(yè)和從業(yè)人員信息采集、信用評價和結(jié)果應用，建立守信激勵和失信懲戒的市場競爭機制。實施建設工程“三合一”的評標辦法，在工程項目評標中綜合考慮價格標、技術標和信用標，促進建設市場與施工現(xiàn)場管理的聯(lián)動。強化建設市場退出機制，依法將一些違法違規(guī)或資質(zhì)條件不能持續(xù)達標的企業(yè)清出市場，真正實現(xiàn)建設市場競爭的優(yōu)勝劣汰，促進各類建設企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力。