icu護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理演講稿-資料下載頁(yè)
2024-11-09 12:48本頁(yè)面
【正文】 管道安全固定及藥物安全輸入。目標(biāo)六：非難免壓瘡發(fā)生率為零落實(shí)措施：護(hù)士認(rèn)真按﹤壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單檢查皮膚，做好評(píng)估。高?；颊邞覓祛A(yù)防壓瘡標(biāo)識(shí)，班班交接。避免局部長(zhǎng)期受壓；根據(jù)病情及局部情況，一般2h翻身一次，必要時(shí)1h翻身一次。翻身時(shí)，避免拖、拉、推的動(dòng)作，以免擦破皮膚。給予氣墊床使用。避免潮濕、摩擦及排泄物的刺激1)、保持床鋪的清潔、干燥及平整無(wú)碎屑，如有污染，及時(shí)更換。2）、保持皮膚的清潔干燥，勤擦洗、勤更衣。3）、保持會(huì)陰部清潔干燥，及時(shí)給予擦洗、更換尿墊及尿片。大小便失禁者，應(yīng)注意大小便后用軟紙擦拭，避免皮膚擦傷，保持局部清潔干燥，肛周給予保護(hù)膜保護(hù)。在病情許可下給予高蛋白、高維生素飲食，以增強(qiáng)機(jī)體抵抗力，預(yù)防壓瘡發(fā)生。護(hù)士熟練掌握壓瘡的預(yù)防、判斷、處理原則及上報(bào)流程。第五篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理體會(huì)ICU優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體會(huì)不知不覺(jué)，在忙碌的工作中，2011年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，轉(zhuǎn)眼間優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作 在我院已經(jīng)開(kāi)展了將近2年時(shí)間。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利開(kāi)展，我們已經(jīng)從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要內(nèi)涵，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為我們的天職，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落到實(shí)處，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入了解患者的需求，滿(mǎn)足患者的需要。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展，我們每位護(hù)士的責(zé)任心都得到了提高，服務(wù)意識(shí)也得到了加強(qiáng)。回顧2011年的護(hù)理工作，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。一、改變護(hù)理工作模式:從功能制護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任制護(hù)理在2011年初，我們改變了過(guò)去多年的排班方式，將所有護(hù)理人員安排到組里，實(shí)行小組負(fù)責(zé)制的臨床護(hù)理工作模式，將全科護(hù)士分為兩個(gè)責(zé)任制小組，每個(gè)組有一名責(zé)任制組長(zhǎng),組長(zhǎng)要根據(jù)病人的病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等因素進(jìn)行合理分工，構(gòu)建起責(zé)任組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士的工作模式。真正落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做到病人分級(jí)、護(hù)士分層，既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的護(hù)理，又強(qiáng)調(diào)了人人參與，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。組長(zhǎng)不僅分管病人，還負(fù)責(zé)對(duì)本組護(hù)士工作給予監(jiān)督，并幫助本組護(hù)士完成工作，責(zé)任制護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)分管病人病情的觀察，落實(shí)病人的治療和健康教育、心里護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)患者病情危重變化快，醫(yī)療設(shè)備繁多，開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目也多，因此要求我們必須具備扎實(shí)的理論知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)能力，因此我科在過(guò)去的一年中利用每周二晨會(huì)交班時(shí)間由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)士一起學(xué)習(xí)了培訓(xùn)班教材、三基培訓(xùn)教材等，每位護(hù)士做為講者，將理論知識(shí)以生動(dòng)易懂的方式進(jìn)行詮釋?zhuān)瑥脑鷮?shí)理論知識(shí)開(kāi)始，不斷提高我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。三、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，患者病情重、自理能力減弱或喪失，又沒(méi)有家屬陪伴，這就要求我們護(hù)理要從一點(diǎn)一滴做起，要有高度的責(zé)任心和耐心細(xì)致的慎獨(dú)精神。例如：每周都為病人進(jìn)行床上洗頭，每天為患者進(jìn)行床上浴一次，夏天還會(huì)增加到兩次，每晚為病人泡腳，使病人易于入睡等。落實(shí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理和重癥護(hù)理。四、倡導(dǎo)生動(dòng)服務(wù)，提供人性化護(hù)理。首先我們學(xué)會(huì)微笑面對(duì)病人、面對(duì)家屬，使他們感到親切；其次，經(jīng)常巡視病房，了解病人的要求，把工作做在病人按呼叫器前，真正讓病人感到我們的真心、耐心。病房每天只有半小時(shí)探視時(shí)間，每位護(hù)士又要面對(duì)許多家屬，為了更好的與家屬溝通，我們還設(shè)立了“溝通空間”留言板，我們每位護(hù)理人員經(jīng)常會(huì)自上面寫(xiě)上我們對(duì)患者的祝福，而留言板上也寫(xiě)滿(mǎn)了家屬對(duì)我們的感謝，小小留言板上充滿(mǎn)了護(hù)士、家屬和病人之間最真摯的愛(ài)?？傊?，2011年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展的第二個(gè)年頭，在我科，無(wú)論是護(hù)理質(zhì)量還是家屬患者的滿(mǎn)意度都有提高，今后我們還將更加努力，全力做到讓患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
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