【正文】 。在服務水平與服務質量上，從今后開始要把工作的重點放在對流動人口的管理上，更加主動的為流動人口提供服務。在工作作風與辦事效率上，對來辦事人能夠做到熱情接待，給予認真的咨詢輔導，還要進一步加強與基層計生干部的聯系,及時了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口的情況。在遵守紀律和廉潔自律方面能夠做依法行政，清正廉潔、優(yōu)質服務的要求，但在電腦的使用中還不能做到完全與辦公無關的不看。三、整改意見和措施加強學習。加強學習“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆六中全會精神，注重學以致用，理論聯系實際，不斷增強政治敏銳性和前瞻性，更好地全面貫徹黨的路線方針政策，全面提高自身素質。加強與基層的聯系。要加強與各鎮(zhèn)計生辦的聯系，及時了解各鎮(zhèn)流動人口的情況，積極主動地為流動人口服務，努力流動人口管理的新方法。要增強組織性和紀律性的觀念,加強工作紀律。認真學習最近發(fā)布的《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上便利謀取下正當利益的若干規(guī)定》文件精神，提高反腐倡廉的自覺性2014效能建設自查報告區(qū)財政局2014年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加大了效能建設力度，強化了競爭上崗的工作理念，各項財政工作取得了較好的成績?，F按通知要求，將我局2014的效能建設自查情況匯報如下：一、抓領導，帶動機關作風轉變按照“一把手親自抓、負總責”的工作原則，成立了由區(qū)財政局黨組書記、局長岳華任組長，副局長為副組長，科室科長為成員的效能建設領導小組，并要求局領導班子成員帶頭做好表率。一年來，累計召開效能建設專題會議4次，修改和完善效能建設制度3項，基本做到了“組織機構、工作制度和監(jiān)管人員”三落實，全年局系統(tǒng)全體職工沒有一次違反效能建設的行為發(fā)生。二、抓教育，加快機關作風轉變制訂學習制度，規(guī)定每周三下午為集體學習時間，同時利用“三會一課”、入黨積極分子培訓和黨務干部培訓等機會，組織職工學習。對班子成員，要求其在保 1證參加集中學習外，還自覺開展“四個一”活動，以此來豐富班子成員的理論和實踐知識，優(yōu)化其工作思路和措施，不斷提升領導能力。三、抓制度，保證機關作風轉變建立健全日常管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項規(guī)定和政策。一年來，我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，一是創(chuàng)新活動形式，重點在挖掘先進、創(chuàng)新特色上下功夫，先后組織了“學沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動；二是強抓制度的執(zhí)行。嚴格執(zhí)行“四嚴禁”、“六不準”工作紀律，對上下班遲到、早退等易犯錯誤進行長期監(jiān)督，凡有違反規(guī)定和程序、給單位造成不良影響的人員以及其主管領導都給予嚴肅處理，并取消其當年一切評優(yōu)資格和所有獎金。四、抓督查，促進機關作風轉變確定局效能督查員，除定期參加區(qū)效能辦組織的統(tǒng)一督查外，還不定時、不打招呼的進行自查自訪。對局內部所有違反效能建設規(guī)定的人員，均給予通報批評，并要求當事人向支部提交書面檢查。平常工作中，我們也嚴格按照“有訴必查、有查必果、有果必復”的原則，對前來辦事或咨詢的群眾，做到了“事事有回應、件件有著落”。五、抓考評，推動機關作風轉變一是抓好自評。執(zhí)行上下班考勤，同時定期對局各科室的工作情況進行抽查，做好抽查記錄。二是抓好互評。支部每季度召開一次效能建設專項會議，要求各科室就效能建設情況相互打分，并將考核結果作為當年評優(yōu)的依據；對考核評分最差的科室要寫書面說明，讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。三是實行競爭上崗，對內，組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外，在全區(qū)范圍內公開招考財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長，使整個財政系統(tǒng)的干部隊伍活力明顯增強，進一步提高了全區(qū)財政管理精細化水平。二o一一年一月十四日濮陽縣工商局效能建設自查報告濮陽縣工商行政管理局在各級紀委、省市局的領導下，認真開展效能建設工作，著重促進干部作風轉變，提高服務意識、責任意識、法律意識，杜絕“六種不良現象”發(fā)生。窗口單位開展“深化為民服務、規(guī)范行政行為、提升工作效能”活動，本除縣局、徐鎮(zhèn)工商所、文留工商所、慶祖工商所這四個已被評為“市級示范性文明窗口”的辦證服務大廳外，其他工商所也在努力改進辦公硬條件、提升服務軟條件，申報文明窗口。我局今年將“作風形象建設年”和“隊伍建設年”兩項活動貫徹于整年的工作安排中，加強領導干部學習，強化廉政教育，提升業(yè)務能力，轉變工作作風。爭創(chuàng)“優(yōu)質服務窗口”、開展系統(tǒng)業(yè)務“大競賽”、創(chuàng)建“省級文明單位”等等，截至目前，共形成28期活動簡報。今年十月，全縣工商系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一簽訂“優(yōu)化干部作風責任書”，分層分級負責，達到人人負責。各單位嚴格執(zhí)行一次性告知制、首問負責制、限時辦結制、服務承諾制及過錯責任追究制等制度。縣局制定了嚴格的上下班考勤、在崗、請銷假制度，由人教股和監(jiān)察室聯合負責，請銷假達到有申請、有批復、有記錄，清晰而嚴格。監(jiān)察室會不定期抽查電子視頻監(jiān)察系統(tǒng)或采取暗訪的形式實地檢查人員在崗、穿著制服、環(huán)境衛(wèi)生以及工作質量、工作作風、工作效率等問題。通過效能建設，系統(tǒng)全體干部職工牢固樹立了崗位榮譽感、自豪感，保持了和諧、穩(wěn)定、團結之風，根除了“門難進、臉難看、事難辦”現象，提高了監(jiān)管服務積極性、主動性，使各項工作更加順暢、快捷、高效，切實形成了銜接有序、優(yōu)質高效、讓群眾和企業(yè)滿意的政務環(huán)境。濮陽縣工商行政管理局監(jiān)察室二〇一四年十二月二十六日