【正文】 準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)期性和重要性。同時(shí)加大教育引導(dǎo)力度，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項(xiàng)工作中去，向職工灌輸“越是條件惡劣，越是要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，越是構(gòu)造復(fù)雜，越是要用質(zhì)量保安全、促發(fā)展。”來推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的建設(shè)。二、發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，靠制度達(dá)標(biāo)保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)有效的管理機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。(一)是建立目標(biāo)管理機(jī)制，做到責(zé)任落實(shí)到位。明確規(guī)定礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為本專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者，建立了“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實(shí)，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行定規(guī)劃、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的管理模式，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有序開展。(二)是建立激勵(lì)約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰到位。設(shè)計(jì)出臺(tái)《煤礦效益工資分配細(xì)則》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽辦法》、《煤礦無隱患段隊(duì)競(jìng)賽方案》等制度，實(shí)行“評(píng)最佳抓最差”和“質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資”等獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，全面開展小班安全質(zhì)量評(píng)估，小班完成作業(yè)后由當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果直接將獎(jiǎng)罰情況落實(shí)到人頭，解決以往獎(jiǎng)罰平攤、“吃大鍋飯”的問題,更好地調(diào)動(dòng)全員抓安全、上質(zhì)量的積極性,出臺(tái)“六好段隊(duì)、六好班組、六好員工”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。三、實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，不斷加大投入力度，努力推進(jìn)裝備升級(jí)，全面提升礦井科技含量，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力支撐。一是加大投入力度。引進(jìn)新設(shè)備、汰老舊雜設(shè)備,大力提高礦井自動(dòng)化、信息化程度。二是推廣先進(jìn)技術(shù)工藝，不斷加大先進(jìn)技術(shù)工藝的引進(jìn)力度。積極推廣應(yīng)用長(zhǎng)風(fēng)長(zhǎng)氣、反向供車、“三小”爆破、“四錨”聯(lián)合支護(hù)等技術(shù)工藝，在實(shí)踐中起到了保安全、促生產(chǎn)、提效率、增效益的作用。三是深入開展技術(shù)攻關(guān)。圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，深入開展技術(shù)攻關(guān)，努力破解發(fā)展難題。進(jìn)一步提高礦井自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向科技化方向發(fā)展。四、抓文化，推行“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，靠行為達(dá)標(biāo)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓文化，抓好文化促發(fā)展”的原則，在安全文化建設(shè)上付諸了一些探索和嘗試，通過改進(jìn)心智模式、規(guī)范行為養(yǎng)成、強(qiáng)化制度保障等方式，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。一是強(qiáng)化理念滲透。通過班前會(huì)“一日一題”學(xué)習(xí)，采取安全漫畫,安全文化長(zhǎng)廊集中展示，堅(jiān)持以親情活動(dòng)凝聚人,感染人。二是規(guī)范行為養(yǎng)成。以推進(jìn)管理流程優(yōu)化再造為工作導(dǎo)向，不斷細(xì)化管理環(huán)節(jié)，提高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干，標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。三是強(qiáng)化制度保障。堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、管理三并重原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)由“必知必會(huì)”向“必禁必做”提升、由制度管理向文化管理提升、由單一培訓(xùn)向構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提升，從源頭上不斷提高員工的素質(zhì)。完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。通過健全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動(dòng)的工作質(zhì)量行為，體現(xiàn)出安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的文化特征。五、與認(rèn)證工作相結(jié)合，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍，不斷提高企業(yè)的管理水平加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時(shí)規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的人才，致使基礎(chǔ)工作相當(dāng)薄弱。因此，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對(duì)質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作，通過引進(jìn)人才、培訓(xùn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理者等途徑和手段，培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才；從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)中心，進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)；解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。六、必須堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則。必須改革創(chuàng)新，堅(jiān)決改革一些舊的不合時(shí)宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，研究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，才能真正抓得動(dòng)，搞得好，做得實(shí)，才有旺盛的生命力。2013年3月29日第五篇：2013煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)吉林市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況一、吉林市煤礦基本情況吉林市轄區(qū)現(xiàn)有煤礦29處，其中，國有煤礦2處：舒蘭礦業(yè)集團(tuán)公司二礦和五礦（合計(jì)產(chǎn)能261萬噸/年），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦27處（合計(jì)產(chǎn)能240萬噸/年）；按照監(jiān)管屬地縣（市）區(qū)分布為：舒蘭市9處，蛟河市9處，樺甸市8處，龍?zhí)秴^(qū)2處，磐石市1處；按產(chǎn)能分為：年產(chǎn)9萬噸及以上煤礦20處，以下9處。目前，生產(chǎn)煤礦2處，整改煤礦14處，停工停產(chǎn)煤礦13處。二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況年初，我市對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了部署，下發(fā)文件要求各煤礦切實(shí)把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作，同時(shí)引入中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦管理部門積極貫徹落實(shí)，部分煤礦引入中介機(jī)構(gòu)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦自去年4月份以來，一直處于停產(chǎn)整頓狀態(tài)，特別是通化礦業(yè)集團(tuán)八寶煤礦“”瓦斯爆炸事故發(fā)生后，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委省政府煤礦停產(chǎn)整頓要求。為貫徹落實(shí)好4月24日王儒林書記在煤礦安全生產(chǎn)座談會(huì)上的講話精神，全市向所有煤礦派駐了駐礦督導(dǎo)組，監(jiān)督煤礦開展停產(chǎn)整頓工作。要求各煤礦必須通過開展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)，提高安全思想認(rèn)識(shí)、隱患排查整改、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收等系列程序方可恢復(fù)生產(chǎn)。督促煤礦企業(yè)管理人員認(rèn)真查找思想深處的安全隱患，提高安全認(rèn)識(shí)，要求礦長(zhǎng)要做到《七條規(guī)定》熟記在心，時(shí)刻把礦工生命安全放在首位，煤礦礦工要了解《七條規(guī)定》，維護(hù)自身權(quán)利。舒蘭礦業(yè)集團(tuán)公司二礦和五礦分別經(jīng)過停產(chǎn)整頓工作程序，通過了舒蘭市政府聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)初驗(yàn)和吉林市政府聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)，達(dá)到三級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收條件，經(jīng)吉林市政府批準(zhǔn)于7月份恢復(fù)生產(chǎn)，其他整改煤礦正處在隱患整改、緊急避險(xiǎn)硐室建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)過程中，沒有進(jìn)入驗(yàn)收程序。三、積極推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)按照國家煤礦井下人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)” 建設(shè)要求，我地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦前五大系統(tǒng)均已完成，由于緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是新生事物，大部分煤礦對(duì)其建設(shè)施工沒有經(jīng)歷過，缺少直觀了解和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。為保證各煤礦在國家規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)工作，3月份，組織各產(chǎn)煤縣（市）區(qū)煤礦監(jiān)管干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)際控制人、礦長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)，赴遼寧營口和沈陽市進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。參觀了井下救生艙生產(chǎn)車間、成品和緊急避險(xiǎn)硐室模型，深入井下實(shí)地參觀了井下救生艙和緊急避險(xiǎn)硐室建設(shè)使用情況?？疾烊藛T對(duì)緊急避險(xiǎn)硐室建設(shè)施工等有關(guān)問題與對(duì)方專家進(jìn)行了探討和交流。舒蘭礦業(yè)集團(tuán)公司二礦和五礦，在復(fù)產(chǎn)前完成了緊急避險(xiǎn)硐室建設(shè)和驗(yàn)收。其他煤礦正在進(jìn)行緊急避險(xiǎn)硐室建設(shè)，要求復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收前必須完成井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)。10月18日，組織全市煤礦礦長(zhǎng)和技術(shù)礦長(zhǎng)到琿春參加省局舉辦的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，明確新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)各煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收前，必須達(dá)到三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求。2013年11月24日