【正文】 00元。發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)有透水征兆未及時(shí)撤出人員繼續(xù)作業(yè)的罰款200元，發(fā)現(xiàn)透水征兆不及時(shí)報(bào)告、不及時(shí)撤出受水威脅地點(diǎn)人員的罰款100元。不按規(guī)定設(shè)置探水設(shè)施的罰款100元。進(jìn)行探放水時(shí)未加固支護(hù)的罰款100元。進(jìn)行探放水時(shí)，未及時(shí)清除巷道雜物的罰款100元。探放水地點(diǎn)未設(shè)置通信電話的罰款100元。對(duì)本次開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。山西忻州神達(dá)臺(tái)基麻地溝煤業(yè)有限公司二零一六年三月十五日第四篇：加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí) 施 意 見為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加快推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展，全力打造安全高效、環(huán)境一流、文明和諧的現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)提出加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“科學(xué)安全發(fā)展，以人為本”的方針，全面貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、強(qiáng)力推進(jìn)、打造亮點(diǎn)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我公司安全保障能力明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。二、總體要求煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的主要途徑。通過(guò)大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)、生命安全意識(shí)、科學(xué)管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和法律意識(shí)，不斷改善我礦安全生產(chǎn)的基本條件，能夠切實(shí)保障我礦職工的生命安全和健康。本質(zhì)安全是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，是生產(chǎn)過(guò)程中諸多要素的最佳集合。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)創(chuàng)新，高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)時(shí)刻刻把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與穩(wěn)定、安全與效益的關(guān)系，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、物、系統(tǒng)、制度等安全可靠與和諧統(tǒng)一。努力達(dá)到本質(zhì)型、恒久型安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)采煤隊(duì)（示范地點(diǎn)：11110采區(qū)工作面）⑴工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階式下沉。⑵機(jī)道梁端至煤壁的頂板冒落高度不大于200mm。⑶支架要排成一條直線，其偏差不得超過(guò)177。50mm。⑷相鄰支架之間不能有明顯錯(cuò)差，支架不擠、不咬、架間空隙不超過(guò)規(guī)定。⑸不準(zhǔn)隨意留頂煤開采，必須留頂煤，托夾矸偽頂開采時(shí)，必須有批準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。⑹液壓支架初撐力不低于規(guī)定值的80%。⑺工作面上、下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用單體液壓支柱金屬頂梁支護(hù)，距煤壁20m范圍內(nèi)打雙排柱。⑻上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無(wú)缺。⑼超前支柱（支架）初撐力≥50KN，支柱要有防倒措施。⑽煤壁平直，與頂?shù)装宕怪?。傘檐長(zhǎng)度超過(guò)1m時(shí)，其最大突出部分，薄煤層不超過(guò)150mm，中厚以上煤層不超過(guò)20mm。傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí)，最突出部分薄煤層不超過(guò)200mm，中厚以上煤層不超過(guò)250mm。⑾支柱迎山有力，不出現(xiàn)連續(xù)3根以上支柱迎山角或退山角過(guò)頭。⑿以上⑴、⑵、⑶、⑷條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑸、⑹、⑺、⑻、⑼條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑽、⑾、⑿條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。掘進(jìn)隊(duì)、開拓（掘進(jìn)隊(duì)示范地點(diǎn)：15110上付巷；開拓隊(duì)：12020運(yùn)輸順槽）⑴巷道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過(guò)5米，）。⑵浮煤（矸）不超過(guò)軌枕上平面，水溝通暢。⑶材料、工具碼放整齊，掛牌管理。⑷管線吊掛整齊，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑸道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過(guò)10mm，內(nèi)錯(cuò)差不大于5mm，軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無(wú)雜拌道、浮離、空吊板現(xiàn)象。⑹刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶輸送機(jī)鋪設(shè)平直，運(yùn)行安全可靠。⑺風(fēng)筒吊掛整齊、逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)，迎頭風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距迎頭距離不超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑻實(shí)行風(fēng)電閉鎖、瓦電閉鎖。⑼采取濕式打眼、干式打眼時(shí)要有捕塵措施。⑽采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵措施。⑾粉塵濃度較大時(shí)，作業(yè)人員佩戴個(gè)體防護(hù)用品。⑿作業(yè)場(chǎng)所所有施工斷面圖、炮眼布置、三視圖、爆破說(shuō)明書和避災(zāi)路線圖，圖板圖文清晰、正確，保護(hù)完好，圖板懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀看，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟知“三圖一表”。⒀巷道內(nèi)無(wú)失爆電器設(shè)備，機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護(hù)齊全，設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架。⒁嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)形式必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，架棚支護(hù)巷道必須使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭10m內(nèi)必須采取防倒架加固措施。⒂以上⑴、⑵、⑶、⑷、⑸、⑹、⑺、條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⒀、⒁條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。修護(hù)隊(duì)（示范地點(diǎn)：11070采煤工作面中付巷、11110采煤工作面上付巷、下付巷）⑴巷道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水（淤泥、積水長(zhǎng)度不超過(guò)5米，）無(wú)浮煤、浮矸。⑵材料、工具碼放整齊，掛牌管理。⑶管線吊掛整齊符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑷巷道內(nèi)無(wú)失爆設(shè)備。⑸機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，各種保護(hù)齊全。⑹設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，開關(guān)上架。⑺支架及其構(gòu)件的材質(zhì)規(guī)格強(qiáng)度，符合設(shè)計(jì)要求和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑻裱被和充填材料的材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑼巷道凈寬、凈高符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑽水平巷道前傾、后仰符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑾傾斜巷道迎山角符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑿支架柱窩深度、梁水平、支架扭矩、棚梁接口離合、錯(cuò)位、支架間距符合設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⒀以上⑴、⑵、⑶條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑷、⑸、⑹、⑺條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑻、⑼、⑽、⑾、⑿條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)輸隊(duì)（示范地點(diǎn)：運(yùn)輸東大巷、運(yùn)輸西大巷、付井底）⑴水溝暢通無(wú)變形，符合設(shè)計(jì)要求，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。⑵電纜、管道、照明懸掛齊全，符合《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。⑶大巷“五標(biāo)兩整”及設(shè)備技術(shù)特征牌制作規(guī)范、齊全、懸掛整齊、美觀、醒目。⑷運(yùn)輸大巷、車場(chǎng)經(jīng)常保持清潔，無(wú)淤泥，無(wú)積水、無(wú)雜物。⑸主要運(yùn)輸線路的道岔質(zhì)量達(dá)到80%以上。⑹道岔軌型不能低于線路軌型，消滅非標(biāo)準(zhǔn)道岔。⑺運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率90%以上，小電瓶車完好率90%以上，礦車完好率85%以上。⑻列車必須有紅尾燈，要有警示距離不小于100m，且能自己發(fā)出紅光的尾燈。⑼以上⑴、⑵、⑶、⑷條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑸、⑹、條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑺、⑻條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。5機(jī)電隊(duì)（示范地點(diǎn)：中央泵房、中央變電所、上山、下山變電所）⑴加強(qiáng)專業(yè)化管理；a、電氣管理。B、電纜管理。c、小型電器管理。d、防爆電氣檢查。e、設(shè)備管理。F、配件管理。g、備件管理。⑵有適合綜合管理的業(yè)務(wù)流程制度。⑶井下移動(dòng)電氣設(shè)備上臺(tái)上架標(biāo)志清楚，同一處兩臺(tái)及以上小型電器集中上板，做到清潔衛(wèi)生，擺放整齊，標(biāo)志清楚。⑷變電所、機(jī)房硐室和電纜溝內(nèi)外清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油垢，電纜排列整齊，無(wú)銹蝕，防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。⑸全礦井機(jī)電設(shè)備綜合完好率90%。⑹大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。⑺防爆電氣防爆率100%。⑻小型電器合格率95%。⑼電纜吊掛合格率95%。⑽以上⑴、⑵、⑶條三月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑷、⑸、⑹、條四月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，⑺、⑻、⑼條在五月份之前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四、具體要求每月12日由調(diào)度室組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比，各隊(duì)負(fù)責(zé)人必須親臨參加并提前準(zhǔn)備好工作面且長(zhǎng)久保持。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施期間資金投入、監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)力量的配置等工作必須服從安全生產(chǎn)第一的方針。明確分工、落實(shí)責(zé)任，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，各部門、各驗(yàn)收單位的安監(jiān)人員要明確責(zé)任分工，對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各地點(diǎn)的驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人。凡屬于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查出來(lái)的問(wèn)題，由安監(jiān)部打出整改意見，各隊(duì)必須按整改意見在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將隱患問(wèn)題整改到位。每月對(duì)比最終分?jǐn)?shù)，每上升一分獎(jiǎng)勵(lì)1000元，下降一分罰款1000元，如隱患整改不到位按照《鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司獎(jiǎng)罰細(xì)則》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取切實(shí)有效的措施，實(shí)行目標(biāo)層層分解，六月底確保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)。鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司 二0一一年三月三日第五篇：淺談煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)保質(zhì)量發(fā)言稿質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。下面我就結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)談?wù)勎业目捶āＹ|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來(lái)的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的方法和手段也會(huì)不斷變化，我個(gè)人認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面著手抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一、推進(jìn)管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。思想認(rèn)識(shí)的高低、管理理念的新舊，直接關(guān)系到煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成敗和命運(yùn)。許多血的教訓(xùn)說(shuō)明：煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設(shè)備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須有操作者的高度重視和認(rèn)真落實(shí)。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，加強(qiáng)對(duì)管理人員和普通職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育，使之不斷提高對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過(guò)各種形式的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，尤其是提高各級(jí)管理干部的認(rèn)識(shí)：要高度認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個(gè)決定性因素，進(jìn)而自覺地學(xué)習(xí)并運(yùn)用之。要通過(guò)煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價(jià)，按標(biāo)準(zhǔn)工作就是在延長(zhǎng)自己的生命，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護(hù)傘”，切切實(shí)實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二、抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對(duì)職工的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作，通過(guò)辦短期培訓(xùn)班、進(jìn)修學(xué)習(xí)等途徑和手段，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知識(shí)和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員培訓(xùn)；從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)中心，進(jìn)行專業(yè)人員培訓(xùn)；并通過(guò)、廣播、板報(bào)、專欄等形式，在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識(shí)，通過(guò)深入持久的培訓(xùn)和教育，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理的專業(yè)隊(duì)伍，解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵。三、必須堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。為了抓好新形勢(shì)下的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須革故鼎新，堅(jiān)決改革一些舊的不合時(shí)宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的改革必須從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則。要踏踏實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)抓起，突出不同階段的不同重點(diǎn)，做到綱舉目張，有針對(duì)性地抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的改革和發(fā)展。煤炭企業(yè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的改革過(guò)程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚(yáng)棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的互相補(bǔ)充，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，才能真正抓得動(dòng)，搞得好，做得實(shí)，才有旺盛的生命力。搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全第一”，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各科（區(qū)）、部、室、隊(duì)組及各崗位、工種的工作要求和要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)內(nèi)部總的質(zhì)量目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)具體的指標(biāo)，層層細(xì)化，落實(shí)到人。明確了每個(gè)部門、每個(gè)人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，做到了質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，能夠形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制，做到賞罰分明，才能從各個(gè)方面有力地保證制度的落實(shí)和安全的實(shí)現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工作質(zhì)量，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。