20xx年山東公務(wù)員考錄筆試開始-資料下載頁
2025-10-31 12:41本頁面
【正文】 一改過去事先確定面試引領(lǐng)人員的傳統(tǒng)做法，于面試當(dāng)日從落選的評委中（非人社部門人員）再隨機差額抽選的辦法確定引領(lǐng)，全面堵塞了臉熟的“跑冒風(fēng)”。第六是操作統(tǒng)一規(guī)范。最大程度堅持“三同”，即同一職位考生、同一評委組別、同一面試題本，將過去的“大鍋飯”變?yōu)椤胺植椭啤?，并統(tǒng)一把握評分尺度，從中設(shè)置了“標準尺”。（三）面試考務(wù)工作管理存在的主要問題及建議意見 一是考官分散統(tǒng)籌保密不便?，F(xiàn)階段，我市公招公務(wù)員面試考官主要來自于市級部門和縣（區(qū)）組織人社系統(tǒng)等部門同志，由于面試工作量大、涉及考務(wù)人數(shù)多，對于統(tǒng)籌人員到崗和保密工作帶來一定難度。如縣（區(qū)）人員到市里參加面試工作，需提前半天通知并住宿，而市級部門又由于人員有限，且往往臉熟，給公正評判帶來挑戰(zhàn)，需切實加強考官隊伍責(zé)任管理。二是面試行政成本高。每進行一次xx人左右的考生面試，在收取規(guī)定的每人xx元費用后，我局補貼考官工作費、生活費、場地衛(wèi)生費、辦公用品費等約xx萬元。建議將考生xx元面試費提高至xx元。三是請求省上專家給予系統(tǒng)培訓(xùn)。更新知識，豐富思維，規(guī)范操作，準確評判是提升考官隊伍自身理論素養(yǎng)的基本要求。為此，請求省上專家在我市舉辦一期面試考官培訓(xùn)班，并由我局頒發(fā)面試考官聘用證書，有效期三年。二、關(guān)于對《xx省公務(wù)員錄用實施辦法》（征求意見稿）的建議意見總的情況，我省出臺公務(wù)員錄用實施辦法，對于規(guī)范公務(wù)員錄用、管理十分必要，及時有效破解了在公務(wù)員錄用環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題。特別對于市（州）公務(wù)員管理部門實施公務(wù)員錄用有據(jù)可依，實施有章可循。但辦法中三、關(guān)于艱苦邊遠地區(qū)招人難、留人難以及招考特殊條件設(shè)置等問題建設(shè)意見我市地處xx山深處，屬艱苦邊遠地區(qū)。一方面，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)性失衡問題突出。主要表現(xiàn)在：年齡老化趨勢明顯，全市46歲以上公務(wù)員xx人，占總數(shù)的xx%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同比達到xx%；低學(xué)歷層次比重較大，中專以下學(xué)歷占公務(wù)員總數(shù)的xx%；合理流動不夠，xx年全市僅交流xx人，占公務(wù)員總數(shù)的xx%；編制普遍空缺，市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)平均空編分別為xx%、xx%和xx%，正式人員不足現(xiàn)象不同程度存在。另一方面，人員補充調(diào)配瓶頸突出。當(dāng)前，隨著各級機關(guān)社會管理服務(wù)職能日益強化，現(xiàn)有人員已無法滿足工作需求，但因諸多因素，致使人員難以及時有效補充調(diào)配到位。調(diào)研顯示，主要原因在于：一是人才相對缺乏。以文秘人才為例，我市連續(xù)三年公招文秘類公務(wù)員，但均因無人報考而取消職位xx名。與此同時，外流各類人才達xx人，其中市本級引進的xx名人才中已有17人外調(diào)或辭職。二是人員調(diào)配不暢。特別是市級部門，如投促、經(jīng)信、交通、文化等部門四面出擊廣攬人才，但因選中的人才因年齡、學(xué)歷等非法規(guī)原因無法調(diào)動，由此形成層層缺人、層層選人、層層借人的混崗怪圈，缺乏張力的地方政策瓶頸嚴重制約了人才的合理流動使用。因此在公招上，我們建議：一是在已放開學(xué)歷的基礎(chǔ)上，戶籍由過去的大專面向全省調(diào)整為面向全國，從中打破省城界限。二是縣（區(qū)）以下除拿出公招計劃20%用于“五項目”人員外，一律不要求兩年以上基層工作經(jīng)歷人員，以拓寬就業(yè)群體。三是縣以下部門公招公務(wù)員原則上設(shè)置為綜合職位，不限專業(yè)，個別確需設(shè)置的也應(yīng)設(shè)置為專業(yè)大類。四是對報考出生地鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的考生給予特殊政策，即在筆試總成績折合后加1分，以鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，扎根基層。
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