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正文內(nèi)容

20xx年下半年江蘇省資產(chǎn)評估師資產(chǎn)評估:評估值考試試卷-資料下載頁

2024-11-09 12:40本頁面
  

【正文】 (一)掌握的內(nèi)容、權(quán)利及義務(wù)。、作用及確定。、組成及確定。、作用及確定。,資產(chǎn)評估報(bào)告日的概念及法律意義。、作用及主要評估假設(shè)的內(nèi)含與使用。(二)熟悉的內(nèi)容 。面授押題更新 1138724882 微信enshiyuan 多種考試,全網(wǎng)資料,精準(zhǔn)押題 、作用,各主要價(jià)值類型的含義。(三)了解的內(nèi)容、改制、增資目的評估涉及的主要經(jīng)濟(jì)行為種類。、追溯性評估和預(yù)測性評估的概念。第六章 資產(chǎn)評估程序一、考試目的考查考生對資產(chǎn)評估程序的基本內(nèi)容、主要程序履行要求、資產(chǎn)評估程序履行目的、主要工作步驟、評估程序受限處理等相關(guān)內(nèi)容的掌握情況及應(yīng)用能力。二、考試內(nèi)容及要求(一)掌握的內(nèi)容。、獨(dú)立性評價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容及要求。,評估委托合同的簽訂、補(bǔ)充和變更、終止履行及解除。、手段和方式、調(diào)查程序受限的處理。、方式及程序受限的處理。面授押題更新 1138724882 微信enshiyuan 多種考試,全網(wǎng)資料,精準(zhǔn)押題(二)熟悉的內(nèi)容 。、審核、批準(zhǔn)及調(diào)整。、收集、分析、歸納、整理。(三)了解的內(nèi)容。,編制資產(chǎn)評估計(jì)劃的總體要求和考慮的主要因素。第七章 資產(chǎn)評估方法一、考試目的面授押題更新 1138724882 微信enshiyuan 多種考試,全網(wǎng)資料,精準(zhǔn)押題 考查考生對資產(chǎn)評估基本方法內(nèi)涵、使用前提、具體方法的掌握情況,以及對資產(chǎn)評估基本方法和具體方法的應(yīng)用能力。二、考試內(nèi)容及要求(一)掌握的內(nèi)容。、折現(xiàn)率和收益期限的概念、實(shí)質(zhì)和估算方法。、實(shí)體性貶值、功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性貶值的概念、估算方法及應(yīng)用。(二)熟悉的內(nèi)容 。面授押題更新 1138724882 微信enshiyuan 多種考試,全網(wǎng)資料,精準(zhǔn)押題 。(三)了解的內(nèi)容、收益法和成本法的適用范圍。、收益法和成本法的局限。第八章 資產(chǎn)評估報(bào)告與檔案一、考試目的考查考生對資產(chǎn)評估報(bào)告和檔案的基本內(nèi)容、國有資產(chǎn)評估報(bào)告的特殊編寫要求、資產(chǎn)評估檔案的編制與歸集、管理等相關(guān)內(nèi)容的掌握情況,以及編制資產(chǎn)評估報(bào)告及資產(chǎn)評估檔案的能力。二、考試內(nèi)容及要求(一)掌握的內(nèi)容。面授押題更新 1138724882 微信enshiyuan 多種考試,全網(wǎng)資料,精準(zhǔn)押題(二)熟悉的內(nèi)容 。(三)了解的內(nèi)容 。第九章 資產(chǎn)評估的職業(yè)道德與法律責(zé)任一、考試目的考查考生對我國資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則所規(guī)范的主要內(nèi)容和主要職業(yè)道德要求、我國資產(chǎn)評估法律責(zé)任體系,特別是相關(guān)法律有關(guān)資產(chǎn)評估行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任規(guī)定的掌握情況,以及運(yùn)用資產(chǎn)評估職業(yè)道德和法律責(zé)任相關(guān)知識,指導(dǎo)和規(guī)范資產(chǎn)評估從業(yè)行為的能力。二、考試內(nèi)容及要求(一)掌握的內(nèi)容。面授押題更新 1138724882 微信enshiyuan 多種考試,全網(wǎng)資料,精準(zhǔn)押題 。(二)熟悉的內(nèi)容 。(三)了解的內(nèi)容 。面授押題更新 1138724882 微信enshiyuan 多種考試,全網(wǎng)資料,精準(zhǔn)押題第五篇:2008資產(chǎn)評估師考試《資產(chǎn)評估》模擬試題站總結(jié)之個(gè)人認(rèn)識:我站現(xiàn)有員工80人,還不包括站級監(jiān)控和保安,在人數(shù)方面不用說我站是最多的,這就相對的比其他站人員管理方面比較困難。要怎樣做好這項(xiàng)工作呢?現(xiàn)代社會競爭激烈,如何提高我們的服務(wù)水平來贏得司機(jī)的認(rèn)同呢?。(1).首先提高自身的綜合素質(zhì),特別是管理和協(xié)調(diào)的能力的提升。服從部門的工作安排,開展的工作與部門保持一致,虛心向其他站好的工作方面學(xué)習(xí),不斷完善我站的建設(shè)。(2).抓好班長骨干的管理工作和杠桿作用。班組也是一個(gè)小集體,我們站每個(gè)班都有18人,很多時(shí)候我們站級管理人員都不是24小時(shí)在他們身邊,這時(shí)候有個(gè)管理能力強(qiáng)的班長,可以為站里的管理省下不少的精力。抓班長骨干工作是我們下步工作的重點(diǎn)。(3).抓典型,樹先進(jìn),從而來提高員工們工作的主動性和積極性。有了先進(jìn)就有了標(biāo)準(zhǔn),督促了員工上進(jìn)進(jìn)取的心理,也可以為部門培養(yǎng)合格的人才。(1).首先是健全一系列相關(guān)專門為培養(yǎng)、監(jiān)督、實(shí)行、為主的文明服務(wù)方面的規(guī)章制度。(2).舉行定期的培訓(xùn)專業(yè),聘請專業(yè)的講師對服務(wù)性行業(yè)性質(zhì)及如何提高服務(wù)質(zhì)量,和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性等相關(guān)課題進(jìn)行講解。加深員工對我們路橋收費(fèi)行業(yè)的深刻認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思路,改變認(rèn)識,提高素質(zhì)。(3).通過勞動考核方面入手,適當(dāng)加重文明服務(wù)中的所占用的分?jǐn)?shù)比例,獎懲分明,來促進(jìn)員工的文明服務(wù)方面的工作。(4).從多方面進(jìn)行監(jiān)督,不管是班長,還是監(jiān)控,又或者站級管理人員,對員工的文明服務(wù)工作都負(fù)連帶性責(zé)任。從而鞭策管理人員,真正起到監(jiān)督作用。
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