【正文】 全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)、重要事項(xiàng)進(jìn)展緩慢，工作效果不明顯的縣（區(qū)）和部門要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警警示，情節(jié)嚴(yán)重的要對(duì)相關(guān)縣區(qū)政府、行業(yè)部門、重點(diǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行工作約談；對(duì)安全管理混亂、隱患長期存在、事故多發(fā)頻發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營單位要進(jìn)行市級(jí)掛牌督辦直至列入安全生產(chǎn)“黑名單”，進(jìn)行曝光。凡被列入“黑名單”的企業(yè)，金融部門不得提供貸款，電力部門要停止供送電。一是開展綜合督查。市、縣（區(qū)）兩級(jí)要按照“四不兩直”的要求，以抽查和暗訪相結(jié)合，突出實(shí)質(zhì)內(nèi)容，加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)的綜合檢查。二是開展專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查要通過查企業(yè)，來倒查監(jiān)管部門和政府的履職情況，同時(shí)，通過查企業(yè)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。三是組織專業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍查隱患。做到全面檢查、不留死角、不漏隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要現(xiàn)場下達(dá)整改指令，并限期回訪、跟蹤落實(shí)，對(duì)存在重大安全隱患的單位，要進(jìn)行掛牌督辦，嚴(yán)查重罰，真正做到全覆蓋、零容忍。四是組織專家查隱患。要組織專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行專門檢查，不僅要查管理上的漏洞，查制度上的缺陷，還要從技術(shù)層面上真正查出一些實(shí)質(zhì)性的問題，力爭把事故消除在萌芽狀態(tài)。五是利用科技手段查隱患。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的作用，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)隱患排查，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化水平。要加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的政治思想和業(yè)務(wù)能力的建設(shè)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，建立完善的考核持證上崗制度，不斷提升履職能力。要堅(jiān)持和貫徹黨的群眾路線，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，努力培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明和奮發(fā)有為的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。第五篇：安全生產(chǎn)工作安排講話稿安全生產(chǎn)工作安排講話稿同志們：冬季已經(jīng)來臨，供暖工作現(xiàn)已全面展開，我們面臨的考驗(yàn)也接踵而來。今天我們開這個(gè)會(huì)的目的是，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的氛圍，時(shí)時(shí)刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產(chǎn)講四方面意見，既是貫徹落實(shí)上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)的重要精神，也是對(duì)我公司冬季安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署：一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)是我們國家的一項(xiàng)重要政策，也是社會(huì)、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)公司發(fā)展，構(gòu)建對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，對(duì)搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針，在管理上培養(yǎng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上科學(xué)合理的加大投入，在員工隊(duì)伍素質(zhì)上狠抓學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。對(duì)我們來說，事故是防不勝防的，為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”這三句。安全無小事，我們必須居安思危，超前防范。熱力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時(shí)候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針，增強(qiáng)以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。做好安全生產(chǎn)工作，保障的是廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)的是員工們最根本的 1利益，反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進(jìn)方向。做為供熱企業(yè)，我們更應(yīng)該站在一個(gè)比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個(gè)問題，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著上百萬人的溫暖。二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)（一）落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理安全生產(chǎn)工作，必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領(lǐng)導(dǎo)到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。狠抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）增強(qiáng)安全教育與訓(xùn)練各單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，根據(jù)公司總體方案確定的重點(diǎn)任務(wù)，制定宣傳工作方案、教育培訓(xùn)方案等，有步驟、分階段地組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，真正使安全生產(chǎn)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全2生產(chǎn)更扎實(shí)、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生主是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各生產(chǎn)所要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實(shí)到位。（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查各單位開展的重點(diǎn)活動(dòng)，是安全生產(chǎn)的龍頭，體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動(dòng)的水平，具有很強(qiáng)的示范、帶動(dòng)、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各生產(chǎn)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時(shí)，各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。要確保安全生產(chǎn)不走過場，結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實(shí)際情況，進(jìn)行督查，更要發(fā)動(dòng)全員開展自查，與制度檢查結(jié)合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持不推、不拖、不靠，能解決的就地解決。解決有困難時(shí)組織研究，積極主動(dòng)尋找解決的辦法，制定整改方案和措施，爭取外界支援以盡快整改，把危險(xiǎn)因素消除掉。四、不斷完善機(jī)制，做到獎(jiǎng)懲有度認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)全年達(dá)到目標(biāo)，檢查合格的生產(chǎn)所和責(zé)任人，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責(zé)任人，取消評(píng)選樹優(yōu)資格，并給予一定的處罰措施。同志們，深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署，突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，把開展好安全生產(chǎn)活動(dòng)納入構(gòu)建“平安熱力，和諧熱力”的重要內(nèi)容，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！