20xx年銀行柜員工作總結(jié)模板感悟字-資料下載頁
2024-11-09 12:37本頁面
【正文】 貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整和優(yōu)化配置，以控制通貨膨脹，穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)。商業(yè)部門負(fù)責(zé)取錢，繁榮市場。它的運(yùn)行對(duì)穩(wěn)定市場、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。我們認(rèn)為，支持商業(yè)企業(yè)、提高效率、保持市場的出路是激活資金存量，調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效率，緩解供需矛盾。第三，調(diào)整一、二、三類企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)今年年初，根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己在__年探索的“10系統(tǒng)分類排隊(duì)法”，考慮到國家和總行提出的支持順序，對(duì)所有商業(yè)企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì)，逐一制定“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投入和壓力維護(hù)的重點(diǎn)非常明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)權(quán)。年末，%，%，%。這說明貸款存量轉(zhuǎn)移更優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)。第四，調(diào)整商業(yè)企業(yè)資本占用結(jié)構(gòu)長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)管理水平低，營運(yùn)資金使用不當(dāng)，存款較多。資金存量不合理有三個(gè)方面：一是問題商品太多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，所有流動(dòng)性內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理；第三，自有資金太少，占營運(yùn)資金總額的比例不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理之處，我們大力調(diào)整現(xiàn)有的股票結(jié)構(gòu)，從股票中激活資金，主要開展了以下工作：大力推進(jìn)銀行內(nèi)部，對(duì)資金的管理在做好_____試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在所有國有企業(yè)實(shí)行內(nèi)部銀行，完善企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效率明顯提高。聊城百貨實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，效率大幅提高。%，而購銷利潤增長超過30%，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過內(nèi)部銀行業(yè)務(wù)，商業(yè)企業(yè)已儲(chǔ)蓄約450萬元。，從潛力中挖掘資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，今年建議市政府召開三次清潛力動(dòng)員會(huì)議，組建各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列獎(jiǎng)懲政策。在全市范圍內(nèi)，將全行的“一人秀”變?yōu)殂y企合唱，有效促進(jìn)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛的發(fā)展。為了配合企業(yè)做好清債工作，我們還在第三季度推出了清債三部曲，派出28名貸款員在市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層面幫助企業(yè)清債，清收資金317筆，達(dá)581萬元，受到企業(yè)高度贊揚(yáng)。，擠壓消費(fèi)資金為了解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題，我們不僅發(fā)放流動(dòng)性貸款，督促企業(yè)利用利率杠桿補(bǔ)充資金，而且廣泛宣傳和積極動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊縮生活，將消費(fèi)資金轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營資金。在我們的推動(dòng)下，7家企業(yè)用掉了全部285萬元的消費(fèi)準(zhǔn)備資金參與周轉(zhuǎn)。比如地區(qū)紡織站延遲建設(shè)宿舍樓，就要用85萬元的企業(yè)利潤來補(bǔ)充營運(yùn)資金。今年，我們敦促商業(yè)企業(yè)彌補(bǔ)158萬元，是年度計(jì)劃的六倍。
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